Nas últimas cinco temporadas, ao menos 122 clubes teriam sido adquiridos por redes “multi-club ownership” (chamaremoseucasino bonusMCO a partir daqui), tendo outros 67 clubes recebidos investimentos minoritárioseucasino bonusgrupos que já controlam outras agremiações.

Com a Lei das SAF, o futebol brasileiro entroueucasino bonusduas ondas ao mesmo tempo: a adoção do modelo empresarial, com donos; e a entradaeucasino bonusgrandes redes internacionaiseucasino bonusclubes sob um mesmo grupo proprietário.

As SAFseucasino bonusBotafogo, Vasco, Bahia e Cruzeiro –eucasino bonusdiferentes formatos e proporções – já nasceram sob essa lógica, razãoeucasino bonussobra para o público local atentar para esse poderoso fenômeno.

Nesta 15ª edição do seu anuário – um documento extenso e repletoeucasino bonusdados sobre temas variados –, o Centroeucasino bonusInteligência da UEFA atualizou os números referentes às aquisições (multi-club ownerships) e aos investimentos minoritários (multi-club investments)eucasino bonusclubes europeus. Os dados, reformuladoseucasino bonusnovas imagens pelo blog, são surpreendentes.

Pelo segundo ano consecutivo, maiseucasino bonus30 clubes europeus,eucasino bonusdiferentes níveiseucasino bonusliga eeucasino bonusdivisão, foram adquiridos por grupos que já possuiam ao menos um clubeeucasino bonusseu portifólio. Apesar da leve queda no quesito “compraseucasino bonusparte minoritária” (em cor mais clara no gráfico), o recorte acumulado mostra que a décadaeucasino bonus2020 é caracterizada pelo apetite voraz desses MCOs.

A relevância do fenômeno levou a UEFA a levantar dados sobre o paíseucasino bonusorigem dos clubes envolvidoseucasino bonusredeseucasino bonusCOM, o que permitiu observar três países com papel relevante nessa nova “teseeucasino bonusinvestimentos

Na 15ª posição está a Arábia Saudita, que promoveu a estatização dos quatro maiores clubes locais, agora propriedades do fundo soberano nacional. Duas posições à frente já aparece o Brasil, listado pela UEFA com 6 clubes – além dos quatro já mencionados, o Red Bull Bragantino também pertence a uma rede; o sexto clube, supõe o blog, seria o antigo Red Bull Brasil, da mesma rede, agora chamado Red Bull Bragantino II (o relatório não lista o nome dos clubes).

O país que mais se destaca nessa nova ordem do futebol global são os Estados Unidos, 4º no ranking, que já possuem 24 das suas franquias esportivas (de diferentes ligas) vinculadas a redeseucasino bonusMCO no futebol. A razão para um número tão grande resideeucasino bonusoutro dado muito importante levantado pelo Centroeucasino bonusInteligência da UEFA: a origem dos proprietários.

O gráfico a seguir mostra a origem dos investidores dos clubes europeus envolvidoseucasino bonusredes MCO. Nada menos que 65 clubes estão sob controleeucasino bonusnorte-americanos, que constituem hoje,eucasino bonuslonge, a nacionalidade com maior presença no processoeucasino bonuscompraeucasino bonusclubes e na elaboraçãoeucasino bonusredes do tipo.

O blog já trouxe o temaeucasino bonusduas diferentes ocasiões, observando como esses grupos estão demonstrando uma força política capazeucasino bonusmoldar os próprios regulamentos das competições europeias, que costumava regulamentar a questão.

Leia mais: Como o “private equity” americano inundou o futebol europeu com quase €5 bilhõeseucasino bonus2022

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No gráfico reformulado pelo blog, foram somados os dadoseucasino bonusdez países europeus listados no ranking dos 15 principais paíseseucasino bonusorigem (para além Itália, Reino Unido, Alemanha, Espanha, Áustria, Suíça e Rússia, ainda há Portugal e Países Baixos).

Ao todo, 73 clubes europeus envolvidoseucasino bonusMCOs pertencem a grupos desses dez países, um número que provavelmente será superado pelos norte-americanos nos próximos anos. Para além do interesse dos proprietários dos clubes “individuais”, os próprios atuais donoseucasino bonusredes parecem interessadoseucasino bonusvender seus ativos.

Em 2022, o belga Roland Duchatelet vendeu a maioria dos seus seis clubes: o húngaro Ujpest, os belgas Standard Liege e Sint-Truidense, o espanhol AD Alcorcon, o inglês Charlton Athletic e o alemão Carl Zeiss Jena (onde ainda investe).

Mas também vale observar o movimento dos MCOs a partir do interesseeucasino bonusestar onde o dinheiro flui melhor. Embora existam diferentes estratégias entre os grupos, o interesse passa quase sempre pelo acesso às receitas colossais do futebol britânico. No gráfico abaixo, elaborado também a partir dos dados do relatório da UEFA, é possível notar como a Premier League está distanciada do resto do futebol europeu.

Apesareucasino bonusser comum falar do “futebol europeu” como uma unidade, na realidade sempre se falou das Big 5 Leagues, as cinco maiores ligas, que envolvem Inglaterra, Espanha, Alemanha, Itália e França, e que representaram juntas 73%eucasino bonustoda riqueza gerada no futebol da Europa.

Mas mesmo dentro desse clube dos muito ricos a diferença é brutal. Combinado, os clubes da Premier League arrecadam praticamente a soma dos clubes da Bundesliga eeucasino bonusLa Liga juntos, as segunda e terceira maiores ligas do planeta.

E mesmo tão distante dos ingleses, alemães, espanhóis, italianos e franceses ainda estão bem à frente dos vizinhos – com exceção da Rússia, que recebe valores anormaiseucasino bonuspatrocínios, emeucasino bonusmaioria empresas estatais.

É o cenário que ajuda a entender, voltando para o segundo gráfico, a razãoeucasino bonustanta procura por clubeseucasino bonusPortugal e da Bélgica: são países habituados a recrutar jogadoreseucasino bonuspaíses periféricos e depois negociá-los por ótimos valores para as ligas centrais. As redeseucasino bonusMCOs parecem dominar essa dinâmica, se estabelecendo tanto nos países centrais, quanto nos menores.

Por fim, também vale apreciar o material original trazido pela UEFA,eucasino bonusum mapa que ilustra a profundidade da presença dessas redeseucasino bonusMCO no continente.

Os pontoseucasino bonusmarrom escuro representam os clubeseucasino bonusprimeira divisão, os pontoseucasino bonuscor mais clara indicam os clubeseucasino bonussegunda divisão e os pontos cinzas indicam os clubeseucasino bonusterceira divisão ou abaixo.

E há dois elucidativos gráficoseucasino bonuspizza: o primeiro mostra que 37% dos clubes ilustrado fazem parteeucasino bonusuma rede global; quando 63% se resumem a redes unicamente europeias. Nesse caso, vale lembrar que a UEFA considera como parteeucasino bonusuma “rede” qualquer clube cujo proprietário tenha ao menos um segundo clube sob seu controle/investimento.

O segundo gráficoeucasino bonuspizza destaca que 29% desses muitos clubes possuem investimentos minoritárioseucasino bonusredes. Um exemplo disso seria o inglês Crystal Palace, que tem John Textor e David Blitzer como investidores não-majoritários, ambos proprietárioseucasino bonusredes diferentes.

O caso do Crystal Palace, inclusive, é um exemplo perfeitoeucasino bonuscomo o fenômeno dos multi-club ownership está ganhando contornos cada vez mais complexos. Diferentes grupos estão estabelecendo pontoseucasino bonuscontato atravéseucasino bonusclubeseucasino bonuscomum, que aparentemente também indicam formaseucasino bonusrelacionamento mais sofisticados.

Hoje, está cada vez mais importante observar o movimento dos atletas a partir dos clubeseucasino bonussaída eeucasino bonusentrada, porque tudo indica que ambos estão relacionadoseucasino bonusalguma medida – se não diretamente na mesma rede, potencialmente entre duas redes “parceiras”.

Um futebol completamente novo está sendo desenhado por esses movimentos, majoritariamente norte-americanos, que deixam sérias dúvidas sobre quando eeucasino bonusquais circunstâncias vai desacelerar – e muito mais dúvidas sobre as suas consequências no que entendemos por futebol.

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