Embora ainda essa não seja exatamente uma posição pública e oficial, a frase já expressa algum tipofresh casino e confiávelentendimento do cartola rubro-negro sobre a atual realidade do futebol brasileiro pós-SAFs.

E mesmo que a frase tenha sido usada naquele contexto apenas para justificar a acachapante derrota para o Botafogo –fresh casino e confiávelnúmeros que não aconteciam desde 2008 –, nunca é demais imaginar que alguém na posiçãofresh casino e confiávelLandim jamais soltaria uma opinião dessas à toa.

Afinal, por mais que sejam visíveis os erros cometidos pelo Flamengo na gestãofresh casino e confiávelfutebolfresh casino e confiável2024 – contratações, lesões, planejamento –,fresh casino e confiávelfato há algum tempo os flamenguistas não encaravam um Botafogofresh casino e confiávelum nível esportivo tão superior (não exatamente econômico...). Por isso a carta do “fair play financeiro” é jogada sobre a mesa com essa naturalidade. Curiosamente, pelo líder da gestão financeiramente mais privilegiada da história do futebol brasileiro.

Afinal, é preciso lembrar: por mais que tenha feito muito bem o trabalhofresh casino e confiávelajustefresh casino e confiávelcontas na década passada, o Flamengo nadoufresh casino e confiávelbraçadas nas últimas temporadas por ter receitas absolutamente superiores aos demais adversários – parte considerável delas oriundasfresh casino e confiávelum sistemafresh casino e confiáveldivisão dos valoresfresh casino e confiáveldireitosfresh casino e confiáveltransmissão (as populares “cotas televisivas”) profundamente desigual.

Nos temposfresh casino e confiávelque os adversários reclamavamfresh casino e confiávelgruposfresh casino e confiável“zapzap” efresh casino e confiávelpúblico sobre a necessidadefresh casino e confiávelrever a o funcionamento dessa “cadeia produtiva do futebol brasileiro”, o Flamengo montavafresh casino e confiávelseus privilégios, gerava inflação salarial para toda a pirâmide e colecionava goleadas e taças.

Hoje, “vitimado” pelo aportes inéditos dos proprietários das SAFs, o mesmo Flamengo ensaia se tornar um defensorfresh casino e confiávelalgum mecanismofresh casino e confiávelcontrole financeiro. Mas qual?

A leiturafresh casino e confiávelRodolfo Landim sobre a SAF comandada por John Textor partefresh casino e confiáveldados: “Acho que só neste ano eles já investiram 75 milhõesfresh casino e confiáveleuros (...). Isso para um clube que teve um faturamentofresh casino e confiávelR$ 322 milhões no ano passado”, escreveu no grupofresh casino e confiávelapoiadores. De acordo com levantamento do GE, o Botafogo gastou R$ 323,9 milhõesfresh casino e confiável16 contrataçõesfresh casino e confiável2024, sem contar adicionais contratuais.

O cartola rubro-negro sugere que hoje o Botafogo investe valores muito acima dafresh casino e confiávelreal capacidadefresh casino e confiávelarrecadação, o que não éfresh casino e confiáveltodo falso. Já era esperado que as SAFs obtivessem, ao menos nos primeiros anos, essa vantagem financeira sobre os demais, quando seriam realizados os aportes obrigatórios previstos no contratofresh casino e confiávelvenda.

A depender do perfil do proprietário, esse diferencial poderia se dar também por novas rodadasfresh casino e confiávelinvestimento “sem compromisso”. Mas não quer dizer que todo donofresh casino e confiávelSAF vai se comportar como um mecenas – na realidade é o caso menos provável.

Mas é aí que entra o grande diferencial do Botafogo, que Landim não explicou bem aos sócios do Flamengo: o fato do alvinegro estar inserido numa rede multi-clube com grandes ambições, que é a Eagle Football Holdings, com seus já muitos diferentes acionistas. Dentro da Eagle, o Botafogo é ao mesmo tempo “mecanismo” e “beneficiário”fresh casino e confiávelum complexo sistema financeiro e esportivo.

Mais do que qualquer outra rede multi-clube que se tenha notícia, a Eagle opera numa verdadeira lógicafresh casino e confiável“comunhãofresh casino e confiávelbens” entre seus clubes: uma unidade contrata um jogador que será posteriormente enviado para outra unidade, sem que isso entre como registrofresh casino e confiávelcusto; que contrai um empréstimo para completar a aquisiçãofresh casino e confiáveluma terceira unidade; que recebe um refugo da primeira unidade e tenta desenvolver o talento da segunda unidade... E por aí vai, até onde a criatividade incontestável do midiático John Textor permitir.

Isso pode inclusive ser um fatorfresh casino e confiávelatração dos nossos clubes. Para as redes multi-clubes, cada vez maiores e mais numerosas a nível global, a ausênciafresh casino e confiávelregrasfresh casino e confiávelcontrole financeiro (por liga, competição ou lei), faz do futebol brasileiro uma espéciefresh casino e confiável“paraíso fiscal” diante das rígidas regras europeias.

A Eagle Holdings não está “gastando mais do que pode” no Botafogo, ela está apostando altofresh casino e confiáveltalentos que podem posteriormente se deslocar sem custos (ou sem registrofresh casino e confiávelcustos) para o Lyon, principal unidade europeia, depoisfresh casino e confiávelserem potencialmente úteis à unidade brasileira, onde não se aplicam as mesmas regrasfresh casino e confiávelcontrole financeiro da França. Não é John Textor, é a Eagle Holding; não é o Botafogo, é a rede multi-clubes.

Por isso, a potencial regra brasileirafresh casino e confiável“controle financeiro”, qualquer que seja, deverá levarfresh casino e confiávelconta essa nova característica da indústria do futebol. Há quase uma centenafresh casino e confiávelredes multi-clubes ativos no planeta, muitas das quais aindafresh casino e confiávelestágiofresh casino e confiávelexpansão e todas muito atentas à incessante produçãofresh casino e confiáveltalentos do Brasil – e talvez ao já mencionado “paraíso fiscal sem fair play financeiro”.

O que é óbvio, também, é que nem todo investidor estrangeiro vai saber/querer equilibrar a relação “mecanismo” x “beneficiário” tão bem como Textor tem feito com o Botafogo. Ou como se espera que seja a relação do Bahia dentro do City Football Group (CFG), maior rede multi-clube do planeta, financiada por recursos estatais do emiradofresh casino e confiávelAbu Dhabi.

Contra esse “perfilfresh casino e confiávelinvestidor” não há concorrência, nem mesmo da Eagle. Não à toa, Bahia e CFG foram assuntosfresh casino e confiáveluma entrevista recentefresh casino e confiávelJohn Textor, que também foi tema aqui no blog: “Eu estou disputando com um país, não com um dono. Um modelofresh casino e confiávelgasto desenfreado, sem restrições (...) Se não fizermos algo, vamos acordar daqui a 70 anos, sob a atual estrutura administrativa, com as pessoas que estão aqui hoje, o Bahia vai ganhar o Campeonato Brasileirofresh casino e confiável17fresh casino e confiávelcada 20 anos”.

Na ocasião, John Textor sugeriu que se elaborasse uma espéciefresh casino e confiável"teto salarial" no futebol brasileiro. O mecanismo proposto, convenientemente, não seriafresh casino e confiávelum “controle financeiro” aos moldes europeus, porque isso limitaria as vantagens da própria Eagle no cenário atual.

Ou seja, assim como Landim ensaia manifestar, Textor também vê a coisa meio que no estilo Nicolau Maquiavel: aos meus clubes os favores, aos inimigos o “fair play” – desde que no formato que me favoreça.

Para entender melhor a diferença entre o que se pratica nas diferentes ligas europeias, do que sugeriu John Textor e do que ensaia propor Rodolfo Landim, recomenda-se a leitura do texto “Teto salarial para conter o Bahia do City: entenda ideiafresh casino e confiávelJohn Textor”, publicadofresh casino e confiável17fresh casino e confiáveljulho.