Especial: elite do futebol brasileiro piora nas finançasslot big juan2020, e dívidas dos principais clubes chegam a quase R$ 11 bilhões

O futebol brasileiro passa por uma das crises financeiras mais severasslot big juansua história. No anoslot big juanque a pandemia do coronavírus paralisou o mundo, este mercado, mais vulnerável do que deveria, registrou consequências que levarão tempo para serem superadas.

Dois indicadores apontam para o agravamento das finanças dos clubes. Na arrecadação, houve baixa. No endividamento, alta. De maneira que as dívidas dessas entidades, somadas, hoje representam mais do que o dobro do que elas faturaramslot big juantoda a temporada.

Os números correspondem à soma dos 20 clubes que disputaram o Campeonato Brasileiroslot big juan2020 e aos quatro promovidos na Série B. Esta é a amostra usada pelo blog todos os anos. O Cruzeiro foi acrescentadoslot big juan2020, excepcionalmente, mesmo sem ter subido.

Este texto abre a série do ge sobre as finanças do futebol brasileiro. Nos próximos dias, serão publicadas análises individuaisslot big juancada clube. O rankingslot big juantransparência e confiabilidade, produzido com base nos balanços financeiros, ajuda a compreender o contexto deste esporte.

A maneira mais simplesslot big juancompreender o tamanho da crise instalada no futebol brasileiro está na comparação entre receitas e dívidas. O quadro, que vinha se agravando pouco a pouco com o passar dos anos, chegou à pior relação entre esses dois indicadoresslot big juan2020.

No total, os principais clubes do país arrecadaram R$ 4,67 bilhões no decorrer da temporada passada. Ao mesmo tempo, os endividamentos chegaram a R$ 10,83 bilhões. Mais do que o dobro. Se as dificuldades eram evidentes nos anos anteriores, agora estão dramáticas.

No gráfico abaixo, as receitas foram mantidasslot big juanseus valores nominais (sem ajuste da inflação), pois o intuito do cálculo é a comparação com as dívidas. Mais adiante, faremos a correção inflacionária para entender o crescimento/encolhimento real do futebol brasileiro.

Em 2020, as receitas foram reduzidasslot big juanmaisslot big juanR$ 1,1 bilhãoslot big juanrelação a 2019. Este número precisa ser compreendido com cautela, no entanto, porque a pandemia causou algumas anomalias neste mercado.

Uma vez que as competições foram adiadas e concluídas somenteslot big juan2021 – pelo menos as mais relevantes do pontoslot big juanvista financeiro –, parte desta redução no faturamento não se trataslot big juandinheiro perdido, e simslot big juanreceitas que serão contabilizadas nos balanços referentes a 2021.

Por outro lado, houve perdas relevantesslot big juanrelação às receitasslot big juanestádio. O recomeço dos campeonatos com portões fechados tirou dos clubes quase a totalidade do que aguardavam na vendaslot big juaningressos.

Nota técnica: No gráfico, não estão inseridas receitasslot big juanCuiabá, Red Bull Bragantino e Sport, pois esses clubes não as detalharam.

Em linhas gerais:

• Os direitosslot big juantransmissão recuaramslot big juan2020, porém essa diminuição se explica pelo adiamentoslot big juanvalores relativos a Campeonato Brasileiro e Copa do Brasil para o exercícioslot big juan2021
• A áreaslot big juanmarketing e comercial continua estagnada, com valores praticamente iguais aos que tinham sido contabilizados no ano anterior. Ela inclui patrocínios, publicidades e licenciamentos
• Em torcida e estádio, houve o recuo mais significativoslot big juantodos. Em 2020, a reduçãoslot big juanrelação à temporada anterior foi superior a R$ 360 milhões. Neste item, entram bilheterias e associações
• A linha outros reúne receitas com esportes olímpicos, loterias e outras não especificadas pelos clubesslot big juanseus balanços. Ela não tem relevância para o negócio como um todo, mas compõe o gráfico
• Nas transferênciasslot big juanatletas, houve um recuo próximo a R$ 50 milhões na comparação com o ano anterior. Baixo demais para que se possa dizer que a pandemia e crises externas tenham prejudicado

Em outra linhaslot big juanraciocínio, os dados permitem encontrar a variação real das receitas do futebol brasileiro. Este é um cálculo um pouco mais complexo, mas não muito, fundamental para que se tenha uma noção sobre o crescimento ou o encolhimento do mercado.

Recapitulando uma noção da economia: como a moeda vai perdendo poderslot big juancompra, conforme preçosslot big juangeral sobem, é importante que comparaçõesslot big juanséries históricas tenham valores corrigidos por um índiceslot big juaninflação. Para que a comparação esteja correta.

Corrigir o faturamento do futebol brasileiro por meio do IPCA, considerado a inflação oficial do país, faz com que todos os números sejam trazidos a valor presente – especificamente, ao valorslot big juandezembroslot big juan2020. Daí, então, é possível notar o crescimento real do mercado.

Por parte do endividamento, os valores não devem ser corrigidos por nenhum índiceslot big juaninflação. Como sobre eles incidem juros e multas todos os anos, o próprio mercado se encarregaslot big juanfazer com que os números sejam atualizados. A leitura fica um pouco mais fácil.

Enquanto nos anos anteriores as dívidas dos clubes vinham aumentandoslot big juanritmo próximo a 5% ao ano, nas últimas temporadas os dirigentes fizeram esse percentual disparar. Houve um aumentoslot big juan20%slot big juan2019 eslot big juanmais 23%slot big juan2020. A situação saiu do controle.

O que é mais grave: cercaslot big juanR$ 5 bilhões são devidos pelos clubes no curto prazo, isto é, com vencimento inferior a um ano. As complicações enfrentadas por cada um têm gravidades diferentes, masslot big juanmaneira geral este dado aponta para uma dívida impagável.

Em relação à natureza dessas dívidas, os credores são variados. Jogadores representam a maior parte, entre cobrançasslot big juanações judiciais, salários e direitosslot big juanimagem correntes e acordosslot big juannatureza trabalhista. Mas há muito mais gente nessa longa filaslot big juancobrança.

O governo aparece como segundo maior credor. No gráfico abaixo, estão inseridosslot big juan"fiscal" todos os parcelamentos contabilizados por clubes, entre eles o Profut. São impostos que deixaramslot big juanser pagos, muitas vezes com o cometimentoslot big juancrimes tributários.

Instituições financeiras e partes relacionadas aparecem na sequência. Em geral, são dívidasslot big juanclubes com bancos e fundos que toparam emprestar dinheiro. Um tiposlot big juancrédito perigoso, pois costuma estar atrelado à cessãoslot big juanreceitas futuras como garantias.

Em "outros", aparecem fornecedores, intermediários e outros clubes – com os quais se negociou a transferênciaslot big juanalgum jogador. Dívidas protestadas na Fifa por credores estrangeiros que cansaramslot big juanaguardar o pagamento estão contabilizados nesta linha.

A pandemia do coronavírus causou consequências perversas no mercado do futebol. Competições suspensas, posteriormente retomadas com portões fechados. Perdasslot big juanreceitas com bilheterias, acordos com jogadores e demissõesslot big juanmassa, tomadaslot big juanempréstimos para dar conta das urgências. Essas foram notícias frequentes durante o ano.

Ainda que tenhamosslot big juannotar os efeitosslot big juanum períodoslot big juanexceção na história da humanidade, também é verdade que os números catastróficos do futebol brasileiro não se explicam só pela pandemia.

Individualmente, dirigentes gastaram muito mais do que podiam. Eles endividaram seus clubes excessivamente, muitas vezes com o endossoslot big juanimprensa e torcida, na busca pela consagração. Presidente campeão fica para a história. Mesmo que quebre a instituição.

Coletivamente, o país falhou ao não ter um mínimoslot big juanregulação para desestimular irresponsabilidades. Nem seu governo fez algo dignoslot big juannota, nem a estrutura federativa do futebol. Fair play financeiro e reformulação do calendário são reformas eternamente postergadas.

Como a falência do futebol brasileiro é evidente – escancarada pela destruição esportiva e financeiraslot big juaninstituições como Botafogo, Cruzeiro e Vasco, para citar apenas os piores casos –, o risco que se impõe a partirslot big juanagora é o da solução fácil. Perdãoslot big juandívida por parte do governo, salvação com dinheiro público, entre outros absurdos. A população precisa ficar atenta para não acabar pagando essa conta.

Para ler as análises individuais dos clubes, aqui estão os links.

• América-MG
• Athletico-PR
• Atlético-GO
• Atlético-MG
• Avaí
• Bahia
• Botafogo
• Ceará
• Chapecoense
• Corinthians
• Coritiba
• Cruzeiro
• Flamengo
• Fluminense
• Fortaleza
• Goiás
• Grêmio
• Internacional
• Palmeiras
• Red Bull Bragantino
• Santos
• São Paulo
• Sport
• Vasco

@rodrigocapelo

PS.: Escrevi um livro sobre o futebol brasileiro, "O futebol como ele é", para contar como o dinheiro e a política interferem no que aconteceslot big juancampo. Ele está à venda na loja da Grande Área (é só clicar no link).