galera bet png As finanças do Corinthiansgalera bet png2020: o descontrole das contas alvinegras empurra o clube na direção da catástrofe

Do pontogalera bet pngvista financeiro, esta segunda gestãogalera bet pngnada se pareceu com a primeira. Entre 2007 e 2011, a chegadagalera bet pngAndrés ao poder foi sucedida pelo crescimento das receitas, pelo protagonismogalera bet pngassuntos coletivos, como o fim do Clube dos 13, e pelo medo generalizadogalera bet pngque o Corinthians pudesse "duopolizar" o futebol com o Flamengo.

Nesta administração, que durougalera bet png2018 a 2020, um dos poucos legados que Andrés deixou foi a readequação das contas da Neo Química Arena – inclusive, com os naming rights. No mais, deficit e dívida são palavras que o corintiano introduziugalera bet pngdefinitivo no vocabulário.

O dirigente se explicou algumas vezes sobre os problemas financeiros. O Corinthians comprometeu dinheiro demais na compragalera bet pngjogadores, sobretudogalera bet png2019. Ele reclamougalera bet pngproblemas vindosgalera bet pngmandatos anteriores, entre receitas antecipadas e dívidas herdadas.

– Dívida é problema, deficit é problema, mas não é que o Corinthians vai fechar amanhã ou está falido. Não vai ser o time do mais rico do mundo. Antes era o Palmeiras, agora é o Flamengo e amanhã sei lá quem vai ser – disse Andrés.

Neste texto, com base nas demonstrações financeiras referentes a 2020, será possível entender a dimensão e a natureza dos problemas financeiros que Andrés deixou para seu sucessor: o atual presidente, Duílio Monteiro Alves, a quem ele apoiou durante a eleição.

A comparaçãogalera bet pngfaturamento (tudo o que foi arrecadado durante a temporada) e endividamento (tudo o que havia a pagar no último dia do ano) é uma medida para a crise alvinegra. Nas últimas duas décadas, o Corinthians nunca teve uma proporção tão ruim entre esses indicadores.

As receitas até registraram um aumento na temporada passada, mas,galera bet pngmaneira geral, a associação está no mesmo patamar há cinco anos. Neste mesmo período, Palmeiras e Flamengo multiplicaram seus faturamentos e assumiram posiçõesgalera bet pngprotagonismo no futebol.

Ao mesmo tempo, as dívidas dispararam. Com R$ 983 milhões no total, alémgalera bet pngações cíveis e trabalhistas que podem ter sido omitidas, o Corinthians se aproximou do ingrato "clube do bilhão" que ganhou no ano passado vários integrantes. Entenderemos os números no detalhe.

Na época do Clube dos 13 e também no período posterior,galera bet pngnegociações individuais com a Globo, entre 2012 e 2018, o Corinthians sempre esteve no topo da listagalera bet pngdireitosgalera bet pngtransmissão. Valores eram quase integralmente fixos e privilegiavam o clube por causa da torcida.

À medida que o futebol brasileiro foi tornando suas receitasgalera bet pngtelevisão mais variáveis, isto é, condicionadas ao desempenhogalera bet pngcampo no Campeonato Brasileiro e na Copa do Brasil, essa liderança foi perdida. Flamengo, Palmeiras e Grêmio passaram à frentegalera bet png2020.

A receita com direitosgalera bet pngtransmissão tem uma particularidade. Como dirigentes adiaram parte das partidas para o calendáriogalera bet png2021, parte relevante será classificada somente no balanço do ano seguinte. Mas esse asteriscogalera bet pngnada muda a comparação com outros clubes.

Nota técnica: receitas com loterias, que deveriam constargalera bet png"outros", estão excepcionalmentegalera bet png"torcida" no gráfico acima. O clube mistura este número com sócios-torcedoresgalera bet pngseu balanço

A área comercial representa um ponto forte – apesar da enorme quantidadegalera bet pngmarcas estampadas no uniforme alvinegro. Com maisgalera bet pngR$ 70 milhões apenasgalera bet pngpatrocínios, alémgalera bet pnglicenciamentos e franquias, o Corinthians está entre as maiores receitas do país.

Entre linhasgalera bet pngarrecadação que estão diretamente ligadas à torcida, o clube não pode contar com as bilheterias para suas contas do cotidiano, pois todo o dinheiro da vendagalera bet pngingressos é direcionado para o estádio. A arena é administrada por pessoa jurídica diferente, com outro caixa.

Em 2020, a salvação apareceu nas transferênciasgalera bet pngatletas. A saídagalera bet pngPedrinho para o Benfica já no primeiro trimestre permitiu que essa linhagalera bet pngarrecadação disparasse. A antecipaçãogalera bet pngparte deste recebível contribuiu para que a situação não ficasse ainda pior.

Nota técnica: Bilheterias não foram incluídas nos gráficos, bem como outras receitas e despesas da Neo Química Arena, pois o clube não contabilizou as dívidas pelo financiamento do estádio no balanço

A administração também pode ser testada por meio da comparação entre orçamento (com previsões dos próprios dirigentes para a temporada) e balanço (no qual aparecem os valores concretizados). No caso do Corinthians,galera bet png2020, há discrepâncias relevantes.

Nas receitas, o valor orçado (R$ 422 milhões) não esteve muito distante do realizado (R$ 404 milhões). A distribuição do dinheiro entre cada fonte, no entanto, entrega o que ficou aquém ou além das expectativas.

Nos direitosgalera bet pngtransmissão, a meta orçamentária não foi cumprida. Em partes, porque valores foram adiados para o balanço do ano seguinte. Também porque o time precisaria ter avançado além das oitavasgalera bet pngfinal na Copa do Brasil para recolher as premiações das fases seguintes.

Nas transferênciasgalera bet pngjogadores, a vendagalera bet pngPedrinho permitiu que a previsão fosse excedida. Em teoria, o sucesso nesta linha compensou a frustração na televisão. Outras receitas não tiveram grandes decepçõesgalera bet pngrelação ao que era esperado; ficaram apenas um pouco abaixo.

Nota técnica: como o clube não separou o custogalera bet pngfolha salarial apenas do futebol no orçamento, o blog usou no quadro acima toda a folha, que inclui atividades sociais e esportes amadores/olímpicos

Em relação ao custo, o blog destaca a folha salarial. Trata-se da somagalera bet pngsalários, encargos trabalhistas, direitosgalera bet pngimagem egalera bet pngarena. Ideal seria ter este valor apenas para o departamentogalera bet pngfutebol, mas o detalhamento do orçamento corintiano foi insuficiente nesse aspecto.

Os valores apontam para uma reduçãogalera bet pngrelação ao que estava previsto para a temporada. O departamento financeiro previa que essa diminuição fosse acontecer por causa do encerramento (e a não renovação) dos contratos com vários jogadores do elenco.

Resultado financeiro é um item composto por variação cambial, atualização monetária, taxas bancárias e impostos sobre operações financeiras. Para que se tenha ideia, dentro dele há R$ 33 milhões que o Corinthians desperdiça com juros sobre empréstimos e financiamentos.

No resultado líquido, a frustração foi imensa. Para que a última linha tivesse sido melhor, a associação precisaria ter arrecadado muito mais ou gastado muito menos. Faltou dinheiro para fechar a contagalera bet png2020, e este fato ajuda a dimensionar os problemas para 2021galera bet pngdiante.

Como é possível que um clube com R$ 400 milhõesgalera bet pngfaturamento tenha a pagar, só no curto prazo,galera bet pngmenosgalera bet pngum ano, quase R$ R$ 580 milhões? Esta é a situação no Corinthians. Que não conseguiria honrar seus compromissos nem se gastasse todagalera bet pngarrecadação com eles.

Na prática, a diretoria tem algumas opções. Ela pode buscar empréstimos bancários e usar o dinheiro para "rolar" a dívida. Ou pode renegociar prazos e valores com credores para esticar os pagamentos. Se nada der certo, calote. E aí cobranças por vias judiciais ficam piores.

O Corinthians tem recorrido ao mercado financeiro para pegar dinheiro emprestado. Somentegalera bet png2020, entraram R$ 132 milhõesgalera bet pngcréditos novos e saíram R$ 162 milhõesgalera bet pngpagamentosgalera bet pngempréstimos que tinham sido tomados no passado. As quantias são superlativas.

Entre instituições financeiras, há dois parceiros frequentes no Parque São Jorge: BMG, a quem o Corinthians deve R$ 38 milhões, e Banco Daycoval, com quem a dívida chegou a R$ 44 milhões. Eles emprestam dinheiro e pegam contratos como garantia. Na prática, são antecipações.

Além dos bancos, a diretoria alvinegra foi buscar dinheiro com empresários do mundo da bola. Trata-segalera bet pngtipogalera bet pngdívida controverso, porque amarra a agremiação com essas figuras. São eles:

• R$ 9,6 milhões para Giuliano Bertolucci
• R$ 7,7 milhões para Carlos Leite
• R$ 2,2 milhões para André Cury

E essas são proporcionalmente as menores dívidas corintianas. O clube encerrou 2020 com R$ 327 milhões penduradosgalera bet pngparcelamentosgalera bet pngimpostos, representados no gráfico abaixo como "fiscal". Entram aí o Profut e transações tributárias assinadas recentemente com a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN).

Em relação aos jogadores cujos direitos foram adquiridos, uma justificativa apresentada por Andrés para o alto endividamento, o balanço foi produzido pelo clubegalera bet pngmaneira a ocultar a maior parte das informações. Não há, por exemplo, uma linha que detalhe essas dívidas.

Além disso, R$ 217 milhões foram classificadosgalera bet png"fornecedores". Possivelmente, as aquisiçõesgalera bet pngatletas estão incluídas nesta parte. Quais são os valores dos direitos? Quanto o clube prometeugalera bet pngcomissões para intermediários? Para quem? Ninguém sabe, ninguém viu.

O Corinthians tem ações judiciais (cíveis e trabalhistas) movidas contra elegalera bet pngandamento. Em cada balanço, a diretoria determina a probabilidadegalera bet pngperda nesses processos segundo as nomenclaturas:

• "Provável"
• "Possível"

A contabilidade manda que ações com perda "provável" sejam inseridas no passivo entre as "provisões para contingências". O clube cumpriu a regra contábil e colocou R$ 62 milhões nessas provisões.

Ações judiciais com perda apenas "possível" não devem ser incluídas no passivo, mas, caso a diretoria quisesse demonstrar transparência, informaria esses valoresgalera bet pngnota explicativa. O Corinthians não o fez. Números omitidos podem tornar o endividamento ainda maior.

Duílio Monteiro Alves, atual presidente do Corinthians, foi diretorgalera bet pngfutebol e o aliado mais próximogalera bet pngAndrés Sanchezgalera bet pngseu segundo mandato. Ainda que possivelmente não tenha se envolvido tãogalera bet pngperto com as finanças, é corresponsável pelo estrago causado nas contas.

O clube do Parque São Jorge tem problemasgalera bet pngnaturezas variadas para lidar. No curto prazo, o desafio é ogalera bet pngmanter salários do futebol profissionalgalera bet pngdia, para que pelo menos o elenco não sinta tanto as consequências negativas do endividamento excessivo.

Investimentosgalera bet pngcontrataçõesgalera bet pngnovos jogadores deveriam ter sido descartados. Por mais que o tamanho da torcida e a pressão (equivocada) da mídia por reforços sejam apelativos, chegou-se a um pontogalera bet pngque assumir ainda mais riscos pode ser catastrófico.

Em termosgalera bet pngtransparência, o Corinthians foi um clube razoavelmente vanguardista, no início da décadagalera bet png2010, quando produziu seus primeiros relatóriosgalera bet pngsustentabilidade e criou uma rotinagalera bet pngpublicaçãogalera bet pngdocumentações financeiras. Isto se perdeu ao longo dos anos.

Para piorar, são muitos os pontos obscuros no balanço anual. Receitas inadequadamente misturadas, dívidas sem nenhum detalhamento, ações judiciais omitidas. Caso queira estreitar laços com seu torcedor, a nova diretoria poderia ao menos se importar com essa transparência.

No longo prazo – nem tão longo assim! –, o Corinthians está sendo desafiado a se manter no topo da pirâmide do futebol. Partegalera bet pngseu sucesso esportivo recente se explica pelo fatogalera bet pngque, por vias diferentes, o clube paulista alcançou vantagem financeiragalera bet pngrelação aos principais rivais. Há anos, esse privilégio se desfez. Hoje, Palmeiras e Flamengo estão na frente na grana e na bola. Todos sabem disso.

As dívidas chegaram a números dramáticos. No entanto,galera bet pngfunção do tamanhogalera bet pngsua torcida, existe potencial para que a arrecadação volte a crescer e permita uma virada. O corintiano só não pode acreditar que esses movimentos acontecemgalera bet pngmaneira aleatória. Se a direção alvinegra não solucionar urgentemente suas contas, os tempos sombriosgalera bet pngsegunda divisão podem estar mais próximos do que parecem.

@rodrigocapelo