A manifestação constrangeu o presidente Francisco Battistotti, que, faz tempo, exalta o equilíbrio financeiro como uma prerrogativahack pix betsua administração. Com as demonstrações financeiras referentes a 2020, é possível checar quanto desse equilíbrio se perdeu até aqui.

Resumidamente, o Avaí passa por um problema típicohack pix betclubes que sobem e descem da primeira divisão com frequência – América-MG e Atlético-GO são outros exemplos já perfilados nesta série sobre as finanças. A arrecadação oscila muito, enquanto a dívida só sobe.

A queda para a Série B não fez bem ao clubehack pix bet2020, um anohack pix betque a pandemia ainda impôs adversidades adicionais a todo mundo. Com uma redução nas receitashack pix betR$ 71 milhões para R$ 38 milhões, faltou dinheiro para fazer frente a todos os compromissos.

E essas dívidas aumentaram. Não houve um aumento absurdo, não tão alto quantohack pix betmuitos outros clubes do futebol brasileiro, mashack pix betquantidade suficiente para tornar a administração mais desafiadora. O detalhamentohack pix betcada número deixará o quadro mais claro.

A linha do balanço que causa o maior impacto nas contas do clube,hack pix betrelação ao rebaixamento, é a dos direitoshack pix bettransmissão. O Campeonato Brasileiro proporcionou quase R$ 50 milhõeshack pix bet2019, e a Série B trouxe menoshack pix betR$ 8 milhões após deduçõeshack pix bet2020.

No mais, a pandemia prejudicou a receita com bilheterias. Elas praticamente zeraram. Só aí existem outros R$ 2,5 milhõeshack pix betdiminuição no faturamento. Esses dois itens (mídia e estádio) explicamhack pix betgrande parte a redução da capacidade financeira do clube.

Na área comercial, ressalta-se que o valorhack pix betpatrocínios se manteve praticamente no mesmo ponto. Tendohack pix betvista o rebaixamento e a pandemia, é um bom sinal. Licenciamentos caíram um pouco e prejudicaram o desempenho como um todo, mas não muito.

A melhor notícia que o Avaí tevehack pix bet2020,hack pix bettermoshack pix betarrecadação, foi o crescimento repentino das transferênciashack pix betatletas. Essa receita foi multiplicada por dez. E o motivo tem nome e sobrenome: Gabriel Magalhães. Vendido do Arsenal para o Lillehack pix betsetembro, o jogador formado na base avaiana rendeu um uma quantia generosa.

O Avaí tinha direito a 10% sobre o valor total da transferência, pois havia mantido parte dos direitos econômicos do jogador, e ainda uma fração menor a títulohack pix betmecanismohack pix betsolidariedade. E esse valor seria recebidohack pix betquatro parcelas entre 2020 e 2023.

Curiosamente, essa operação ajuda a entender os apertos financeiros. A receita com a transferência do jogador tevehack pix betser contabilizada toda na demonstraçãohack pix betresultadohack pix bet2020 – corretamente, como manda a contabilidade –, mas os valores não entram no caixa todoshack pix betuma vez.

No balanço, o Avaí registra esse valor como "contas a receber". Gabriel Magalhães aparece como responsável por R$ 19,7 milhõeshack pix betcréditos pelos direitos econômicos, alémhack pix betR$ 865 milhack pix betmecanismohack pix betsolidariedade, que pode incluir outros atletas.

O que Battistotti fez? Tentou antecipar esse valor a receber. Operações desta natureza funcionam assim: alguém (uma instituição financeira) empresta o dinheiro para o clube e fica com a receita. O Avaí recebe o valor integralmente no curto prazo, descontado um deságio, e as parcelas futuras vão para o bolsohack pix betquem emprestou.

Algum trâmite deu errado no meio do caminho. O presidente alegou que, por causa da trocahack pix betproprietário do Lille, o clube francês envolvido na negociação, o aval para prosseguir com a antecipação não chegou no tempo adequado. E aí faltou grana até para pagar os salários.

Também é possível compreender o que aconteceu com o clube no ano passado ao comparar projeções e realizações. Especificamente, números que a diretoria do Avaí havia previstohack pix betseu orçamento e os que concretizou, demonstrados no balanço financeiro anual.

Em termoshack pix betarrecadação, as reduções decorrentes do rebaixamento foram planejadas com sucesso. O clube arrecadou um pouco menoshack pix betcada linha (televisão, marketing, bilheterias e associações), mas compensou com transferênciashack pix betatletas, graças a Gabriel Magalhães.

A folha salarial do futebol inclui salários, encargos trabalhistas e direitoshack pix betimagem do departamento profissional. Este item é o que possui maior correlação com os resultadoshack pix betcampo, pois reflete,hack pix betteoria, a qualidade dos jogadores que compõem o elenco.

A administração não conseguiu manter esse custo dentro do que havia planejado. No total, foram gastos R$ 7 milhões a mais com a folha do futebol do que havia previstohack pix betorçamento. Mesmo assim, o acesso para a primeira divisão escapou. O meio da tabela frustrou.

Ainda que a previsão para a folha não tenha sido cumprida, o Avaí não dá nenhum sinalhack pix betirresponsabilidadehack pix betsuas contas. O resultado líquido terminou praticamente no "zero a zero", e o resultado financeiro, que demonstra juros sobre dívidas, também é baixíssimo.

Em resumo: o Avaí manteve as despesas controladas, mas perdeu receitas e teve problemas com a antecipação da verbahack pix betGabriel Magalhães. O resultado desta combinação foi um aumentohack pix betR$ 12 milhões no endividamento do clube entre um ano e outro.

A má notícia é que, quando quebradohack pix betacordo com o prazo, esse aumento foi mais grave do que parece. A maior parte dele está contabilizada entre dívidas que precisam ser pagas no curto prazo, isto é,hack pix betmenoshack pix betum ano, no decorrerhack pix bet2021.

Quando são comparadas as variaçõeshack pix betcada uma das pendências, fica claro que quase a totalidade disso representa salários e impostos relacionados à folha dos jogadores. Aqueles atrasos que atletas reclamaram na virada da temporada sãohack pix betfato o problema.

O Avaí não é um clube afeito a empréstimos bancários – um tipo perigosohack pix betdívida, por envolver a cessãohack pix betreceitas futuras como garantias e pela cobrançahack pix betjuros. E essa premissa foi mantida. Em 2020, mesmo com as dificuldades, apenas R$ 880 mil foram captados com o Banco Daycoval, a pagar até marçohack pix bet2022.

Outra dívida que tem natureza quase bancária (por envolver garantias e juros) é com empresários. Eles emprestam dinheiro ao clube e impõem prazos e condições para receber a granahack pix betvolta, logicamente com um acréscimo. Neste caso, Battistotti captou quase R$ 2 milhõeshack pix bet2020.

O balanço financeiro do Avaí não detalha os nomes desses empresários, nem as taxashack pix betjuros, apenas que são dívidashack pix betcurto prazo – portanto, precisarão ser quitadas no decorrerhack pix bet2021. Seria ótimo se o torcedor pudesse ter acesso a essas informações, pois a participaçãohack pix betempresários nem sempre é saudável para o clubehack pix betfutebol.

Para completar dívidas que no gráfico abaixo são descritas como "bancárias", existem maishack pix betR$ 11 milhões devidos a "partes relacionadas". Ou seja, pessoas que têm alguma relação com o quadro social ou a administração do Avaí. Neste caso, os valores estão contabilizado como longo prazo e não estão sendo cobrados.

Em "fiscal", estão parcelamentoshack pix betimpostos não pagos no passado. Desde que a diretoria mantenha seus pagamentoshack pix betdia, não haverá grande problema. Em "outros", aparecem fornecedores e pequenas dívidas não especificadas. Por não ser um grande compradorhack pix betdireitoshack pix betatletas, o Avaí não costuma ter valores relevantes nesta linha.

O Avaí tem ações judiciais (cíveis e trabalhistas) movidas contra elehack pix betandamento. Em cada balanço, a diretoria determina a probabilidadehack pix betperda nesses processos segundo as nomenclaturas:

• "Provável"
• "Possível"

Apenas os valoreshack pix betperdas "prováveis" são inseridos no passivo e consequentemente no endividamento demonstrado nos gráficos anteriores. Além deles, o Avaí possui R$ 329 milhack pix betprocessoshack pix betque seu departamento jurídico considera a derrota apenas "possível". Isso significa que o endividamento pode ficar maior.

O Avaí tem um dilema incômodo e frequente: até que ponto investir? Caso quisesse adotar uma estratégia mais agressiva para chegar à primeira divisão (e continuar nela), poderia se alavancar com dinheiro emprestado por bancos (antecipações financeiras) e empresários.

Mas seria prudente? Esta fórmula, geralmente defendida por torcedores e jornalistas, costuma ser a ruína para clubeshack pix betfutebol. Investe muito, às vezes até obtém sucesso esportivo, mas quebra na sequência. Battistotti tem razãohack pix betbuscar o equilíbrio das contas avaianas.

O problema é que, mesmo sem esbanjar, o Avaí está se endividando pouco a pouco. A pontohack pix betse complicar no pagamento dos salários dos jogadores por causahack pix betuma antecipação frustradahack pix betrecursos. Esse processo lentohack pix betdeterioração pode causar complicações sérias.

Para tornar a situação ainda mais complexa, o futebol brasileiro hoje é muito mais variável. Receitas obtidas com premiações da Copa do Brasil fazem a diferençahack pix betorçamentos apertados. Subir para a primeira divisão é um negócio muito melhor do que era nos modelos anterioreshack pix betdireitoshack pix bettransmissão. Fatura-se mais do que no passado.

O Avaí precisaria encontrar dinheiro novohack pix betalgum lugar, ou então engatar um excelente trabalhohack pix betseu departamentohack pix betfutebol para, na base da eficiência (fazer muito com pouco), chegar à primeira divisão e engrossar seu faturamento. Não há mágica que vá além disso.

@rodrigocapelo