bet ganhe As finanças do Botafogobet ganhe2020: dívidas impagáveis e receitasbet ganhebaixa fazem a estrela solitária brilhar cada vez mais fraco

– Não tenho dúvida algumabet ganheque a minha vitória e do meu vice, Carlos Eduardo, é frutobet ganheuma proposta vencedora quando a maioria dos botafoguenses reconheceu termos tirado o Botafogobet ganheum lugar que não merecia ter estado: a segunda divisão – disse o presidente.

Ele se referia a Carlos Eduardo Pereira, presidente anterior,bet ganhequem tinha sido vice-presidente. Grande parte do que aconteceu com o clube neste período, portanto, está sob a responsabilidade da dupla.

Entre outros nomes que participaram intensamente da administração, estão Carlos Augusto Montenegro, ex-presidente, e Ricardo Rotenberg, então vice-presidente comercial ebet ganhemarketing.

Até pelo perfil omissobet ganheMufarrej, o presidente no papel, esses cartolas apareceram constantemente no noticiário por causa do "comitê executivo do futebol", criado para gerir o principal departamento.

Rotenberg fez festa com as contrataçõesbet ganhejogadores estrangeiros, Honda e Kalou, e fez promessas na área comercial e no futebol. Ele dissebet ganhejulho que não via elencos melhores do que o alvinegro e que "previa a briga pelas primeiras posições" no Campeonato Brasileiro.

Montenegro apareceu várias vezes. Uma para desabafar sobre a crise financeira e para contar que comprava até as bolas para que o time treinasse. Outra quando cogitou ser, ele mesmo, o técnico botafoguense. Apenas para citar algumas falas marcantes do cartola.

O resultado esportivo desta administração é conhecido por todos: mais um rebaixamento para a segunda divisão. E agora, após a publicação das demonstrações financeiras, abre-se a janela para que seja avaliado também o resultado nas finanças. Spoilerbet ganheuma palavra: catástrofe.

A medida para a crise alvinegra está na comparação entre faturamento (tudo o que foi arrecadado no ano) e endividamento (tudo o que havia a pagar na databet ganhefechamento do balanço). O Botafogo não vai bem neste exercício há... décadas. Mas recentemente piorou muito.

Com a queda da arrecadação,bet ganhe2020, o clube voltou ao patamarbet ganheque estava entre 2013 e 2014. O rebaixamento para a segunda divisão o fará arrecadarbet ganhe2021 muito menos do quebet ganhe2012. Enquanto o futebol pouco a pouco movimenta mais dinheiro, o Botafogo encolhe.

Por outro lado, entre as dívidas, o problema só aumenta. O clube chegou a registrar diminuição desses valoresbet ganhe2017 – insuficiente, mas um fato momentaneamente positivo. De lá para cá, as pendências financeiras não pararambet ganhesubir e hoje passam dos R$ 900 milhões.

Uma das fragilidades alvinegras está na baixa arrecadação. A começar pelos direitosbet ganhetransmissão, nos quais o Botafogo teve problemas decorrentes do mau futebol apresentadobet ganhecampo na temporada.

No Brasileirão, 30% dos valoresbet ganhetelevisão aberta e fechada estão condicionados à tabela. Mas os rebaixados não recebem nada. Na Copa do Brasil, a eliminação nas oitavasbet ganhefinal para o Cuiabá impediu que novas "premiações" (contabilizadas como televisão) contribuíssem.

Em 2021, essa história piora ainda mais. No passado, integrantes do Clube dos 13 ou aqueles com quem a Globo firmou contratos longos (entre 2012 e 2018) chegavam à Série B e mantinham metade ou toda a cotabet ganhetelevisão. Desta vez, o Botafogo receberá só o pay-per-view.

O balanço ajuda a dimensionar quanto se pode esperar neste ano. A diretoria registrou R$ 22 milhõesbet ganhepay-per-view na primeira divisãobet ganhe2020. Pode-se esperar uma redução no segundo escalão,bet ganhe2021, pois o valor acompanha a quantidadebet ganheassinantes. Mas é uma base.

O valor dos direitosbet ganhetransmissão no gráfico abaixo vai acompanhadobet ganheum asterisco. Nele, estão contabilizados R$ 15 milhões que o Botafogo recebeu da Globo pela rescisão "amigável" (para encerrar disputa judicial) do contrato do Campeonato Carioca, que iria até 2024.

O desempenho do departamento comercial ebet ganhemarketing foi ainda pior do quebet ganheanos anteriores. O Botafogo, que já chegou a R$ 25 milhões na somabet ganhepatrocínios e licenciamentos, fez menosbet ganheR$ 8 milhõesbet ganhe2020. Adversários arrecadam várias vezes mais.

A participação da torcida reduziu, algo comum a todos os clubes na temporada passada. Como a pandemia suspendeu e depois fez campeonatos recomeçarem sem público, as bilheterias despencaram. Associações e sócios-torcedores caíram, mas não muito.

A única boa notícia está nas transferênciasbet ganheatletas, uma linha que o Botafogo não costuma arrecadar. Principalmente por causa da vendabet ganheLuis Henrique para Olympiquebet ganheMarselha, o clube conseguiu R$ 42 milhões providenciais no final da temporada.

O trabalho da diretoria pode ser avaliado por meio da comparação entre orçamento (as previsões feitas pelos dirigentes para a temporada) e balanço (o que foi concretizado). Frustrações ficam evidentes.

No faturamento, a direção alvinegra contava com R$ 225 milhões. Na prática, conseguiu apenas R$ 157 milhões. Houve diferenças negativasbet ganhetodas as linhas, até mesmo nas transferênciasbet ganheatletas.

Previsões mal feitas são problemáticas porque o clube,bet ganheteoria, monta suas despesasbet ganheacordo com as previsõesbet ganhereceitas. Se as projeções saem muito aquém do necessário, falta dinheiro para fechar a conta.

No caso do Botafogo, a previsão também estava errada nos custos. Tratando-se do principal deles, a folha salarial do futebol, a diretoria gastou acima do que ela mesma tinha previsto para a temporada. E, mesmo gastando mais, montou um time rebaixado para a Série B.

Folha salarial é a combinaçãobet ganhesalários, encargos trabalhistas, direitosbet ganheimagem ebet ganhearena. O blog destaca este custo porque é o que possui maior correlação com o futebolbet ganhecampo. Jogadores melhores costumam ter remunerações mais altas e vencer mais jogos.

Mesmo com a ressalvabet ganheque a pandemia do coronavírus impôs dificuldades adicionais a todos os clubes, o Botafogo se saiu muito pior do que a própria diretoria projetava. Em vezbet ganheum superavitbet ganheR$ 57 milhões, houve deficitbet ganheR$ 196 milhões. Faltou muito dinheiro.

Quando falta dinheiro nabet ganhevida, na diferença entre renda e despesas, você se endivida. Seja por meiobet ganheum empréstimo no banco (o que inclui cheque especial, cartãobet ganhecrédito etc), seja deixandobet ganhepagar alguém (calote ou acordo para pagar depois).

A rotinabet ganheum clubebet ganhefutebol não é lá muito diferente. Como as contas alvinegras não fecham faz muito tempo, a rotina do endividamento é frequente. E, depoisbet ganhetanto tempo, a entidade perde totalmente a capacidadebet ganhehonrar seus acordos dentro do vencimento.

Sóbet ganhedívidasbet ganhecurto prazo (as que vencembet ganheperíodo inferior a um ano), o Botafogo tem quase R$ 291 milhões. Diante da receita e principalmente do "excedente" que ele tem nas contas do cotidiano, nada, significa que não existe hipótesebet ganhepagar tudo.

Um dos problemas deste estado é que,bet ganhetão endividado, ninguém desapaixonado empresta dinheiro para o Botafogo. Na verdade, é ainda pior. As figuras que deram crédito ao clube no passado pegaram contratos como garantia, sobretudobet ganhedireitosbet ganhetransmissão, e elas não perdoam: apropriam-se dos valores como pagamento.

Isso faz com que a vida prática do clube seja ainda mais perversa do que os gráficos sugerem. Porque, lábet ganhecima, você viu que existiram R$ 89 milhõesbet ganhedireitosbet ganhetransmissãobet ganhe2020. Eles aparecem no balanço. Só que na prática esse dinheiro nem chega ao caixa. Ele vai direto a bancos como o BMG, para o qual a associação ainda deve R$ 14 milhões.

Entre pessoas físicas, o Botafogo tem uma longa lista. Os irmãos João e Walter Moreira Salles aparecem com a maior dívida, quase R$ 51 milhões, corrigidos pela inflação e com vencimentobet ganhenovembrobet ganhe2047. Inicialmente, o dinheiro seria usado para financiar um CT novo.

Montenegro tinha R$ 8 milhões pendurados, sem juros e sem prazo, e agora aparece zerado. O dirigente perdoou parte do que tinha para receber. Entre pessoas que possuem vínculo emocional/social com o clube, há valores menores, a maior parte sem juros ou prazo:

• R$ 141 mil – Durcesio Mello (atual presidente)
• R$ 70 mil – Manoel Renha (ex-diretor da base)
• R$ 40 mil – Alexandre Brandão Cardoso (sócio)
• R$ 20 mil – André Chame (advogado ligado à S/A)
• R$ 29 mil – Luiz Felipe Novis (ex-vice-presidentebet ganhefinanças)
• R$ 35 mil – Paulo Mendes (ex-vice-presidente geral)

Além dos mecenas, existem empresários da bola:

• R$ 2,4 milhões – Carlos Leite
• R$ 6,9 milhões – Marcos Vinicius Secundino

Giuliano Bertolucci, empresáriobet ganheatletas, tinha R$ 8,6 milhões a receber no término do ano retrasado. No decorrerbet ganhe2020, a dívida com ele foi resolvida. Não é raro que, apesar da variedadebet ganhecredores, inclusive o poder público, esses intermediários passem na frente e recebam.

E essas são apenas as dívidas que, segundo o critério do blog, enquadram-se entre "bancárias". O Botafogo ainda tem dois parcelamentos enormes a pagar: o Profut na esfera tributária (R$ 312 milhões), com o governo federal, e o Ato Trabalhista na trabalhista (R$ 95 milhões), este para ordenar pagamentos a ex-jogadores e funcionários.

São todas essas dívidas que, além do faturamento cada vez menor, sufocam a direção. Se parte das receitas vai direto aos bancos, se outra parte precisa ser dedicada aos pagamentos mensais desses parcelamentos, alémbet ganhetodas as outras cobranças, sobra muito pouco para que o Botafogo gaste no presente. Acababet ganherebaixamento.

O Botafogo tem ações judiciais (cíveis e trabalhistas) movidas contra elebet ganheandamento. Em cada balanço, a diretoria determina a probabilidadebet ganheperda nesses processos segundo as nomenclaturas:

• "Provável"
• "Possível"

Apenas os valoresbet ganheperdas "prováveis" são inseridos no passivo e consequentemente no endividamento demonstrado nos gráficos anteriores. Além deles, o Botafogo possui R$ 157 milhõesbet ganheprocessosbet ganheque seu departamento jurídico considera a derrota apenas "possível". Isso significa que o endividamento pode ficar ainda maior.

Dirigentes e torcida passaram a temporadabet ganhe2020 ansiosos pela aberturabet ganheuma empresa, Botafogo S/A, que teoricamente acabaria com a prolongada crise financeira. Dinheiro seria captado com investidores e usado para pagar dívidas e fazer investimentos.

Na prática, não deu certo. Os responsáveis pelo projeto, capitaneados por Laércio Paiva, não conseguiram chegar ao investimento inicial necessário para começar a conversa. Eles ainda precisariam renegociar dívidas e descontos com credores. Parte difícil. Nem chegaram lá.

Agora, um novo projeto está sendo organizado por Gustavo Magalhães. Com simulações controversas,bet ganhetão otimistas, e novamente a necessidadebet ganhecaptar dezenasbet ganhemilhõesbet ganhereais para executar a ideia. De novo, o torcedor é convocado a ter fé na S/A.

O problema – mais um! – é que o plano da sociedade anônima fica cada vez mais difícil. Conforme dívidas vão sendo acumuladas, o aporte inicial que precisaria virbet ganheinvestidores vai ficando maior. E as probabilidadesbet ganhealguém quererbet ganhefato fazê-lo, menores. Até entre apaixonados.

Voltar à primeira divisão,bet ganhepreferência nesta temporada, seria um passo para recuperar receitas. Jorge Braga, contratado pelo novo presidente, Durcesio Mello, para ser CEO, vem reduzindo custos e buscando maior eficiênciabet ganhetodos os departamentos. Mesmo se houver sucessobet ganheambas as frentes, o futuro é uma incógnita.

@rodrigocapelo