bet will bonus Entenda por que os clubes alemães recusaram boladabet will bonus€2 bilhões, apesar da hegemonia do Bayern

Na ocasião, eram necessários 2/3 dos votos para que fosse autorizada a cessãobet will bonus12,5% do capital da “DFL MediaCo”, a subsidiaria da DFL responsável pela negociação coletiva dos direitosbet will bonustransmissão do campeonato local, por um perídobet will bonus20 anos. Apesar da maioria presente estarbet will bonusacordo com a proposta, o lado que votava “sim” não atingiu os 24 votos necessários e o acordo foi dado imediatamente como encerrado.

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Três dias depois, no sábado (27), após um tropeço do Borussia Dortmundbet will bonuscasa, o super-clube local Bayernbet will bonusMunique conquistou o campeonato alemão pela 11ª vez consecutiva, o seu 32º títulobet will bonus59 edições da Bundesliga. Uma hegemonia incômoda e quase sem precedentes na Europa, que aparentemente não foi razão suficiente para motivar os clubes locais a uma mudançabet will bonusrota.

A vendabet will bonusparte dos direitos econômicos para um fundobet will bonusinvestimento, defendiam alguns, poderia significar uma fontebet will bonusinvestimentos inédita para fortalecer o futebol local, especialmente no competitivo cenário continental, e provocar maior equiparação financeira e esportiva no certame doméstico, muito criticado pelabet will bonusprevisibilidade e monotonia.

No meio desse evento controverso há a questão econômica e há a questão cultural, que apesar das distintas naturezas, não andambet will bonuscaminhos separados no particular contexto alemão.

De acordo com a Bloomberg News, três empresas se apresentaram como interessadas no negócio, a CVC Capital Partners, a Blackstone Inc. e a Advent International. A primeira é exatamente a empresa que adquiriu 13% da Ligue 1, a liga francesa,bet will bonustrocabet will bonusum aportebet will bonus1,5 bilhõesbet will bonuseuros,bet will bonusmarçobet will bonus2022.

Poucos meses antes, também foi a CVC quem emplacou 9% dos direitosbet will bonustransmissão da espanhola LaLiga por 1,99 bilhõesbet will bonuseuros no finalbet will bonus2021. Essa “cessão” tem o prazobet will bonus50 anosbet will bonusduração e, curiosamente, foi fechada sem a participaçãobet will bonusReal Madrid, Barcelona e Athletic Bilbao.

Premier League inglesa se encaminha para faturar o mesmo que as ligasbet will bonusEspanha, Alemanha e Itália juntas com direitosbet will bonustransmissão. Fonte: UEFA.

Três das quatro únicas associações civis remanscentes no futebol espanhol (ao lado do Osasuna), o triobet will bonusMadrid, Barcelona e Bilbao se posicionou publicamente à épocabet will bonus“profunda oposição à operação firmada por LaLiga com o fundobet will bonuscapitalbet will bonusrisco CVC”, alegando que o acordo possui termos “ruinosos para o futebol espanhol, alémbet will bonusnão estar isentobet will bonusgraves irregularidades”.

As três associações sugeriram que o futebol espanhol buscasse alternativas "por seus próprios meios, sem renunciar àbet will bonusindependência, sem perder a plena propriedade do seu negócio e sem que os clubes hipotequem seu futuro econômico". Como não foram atendidosbet will bonussuas demandas, ficarambet will bonusfora do acordo e abriram uma batalha judicial contra LaLiga.

A questão espanhola ajuda a explicar parcialmente a reticênciabet will bonusalguns clubes na Alemanha. Ao ceder parte do capitalbet will bonustrocabet will bonusum aporte financeiro antecipado, os clubes sabem que estarão deixandobet will bonusembolsar nacosbet will bonuspossíveis ganhos futuros – e que estarão comprometendo a independência do futebol local, por outro lado.

A propostabet will bonus2 bilhõesbet will bonuseuros representa menos que o dobro do que os clubes da Bundesliga recebem por uma única ediçãobet will bonusdireitosbet will bonustransmissão, desde o contrato celebrado para o ciclobet will bonus2021/22 a 2024/25 – montante que prevê cercabet will bonus1,2 bilhõesbet will bonuseuros por temporada. O modelo atual conseguiu garantir 4,3 bilhões para o mercado doméstico e 683 milhões para o mercado internacional para quatro temporadas, quase 5 bilhões no total.

Esse valor é consideravelmente menor do que o recebido pelos clubes da Premier League inglesa (€11,8 bi), para apenas três temporadas; e também inferior ao celebrado por LaLiga para cinco temporadas (€10,1 bi). Esse último, com um crescimento considerável nos valores para o mercado internacional.

Cabe considerar que Alemanha, Itália e França tiveram que negociar a renovação dos direitosbet will bonustransmissão das suas ligasbet will bonuspleno anobet will bonus2020,bet will bonusmeio à pandemia, e viram reduções nos valores absolutos do seus contratos. Essa perda é creditada às dificuldades financeiras que o momento impôs, mas há uma séria reticência geral sobre a capacidade do futebolbet will bonusmanter o ritmobet will bonusvalorização desses contratos.

Em 2021, negociandobet will bonusmelhores condições, Inglaterra e Espanha não apresentaram reduções, mas também não viram acréscimos tão volumosos (9% e 11% respectivamente). A Premier League estagnou no mercado doméstico, com os mesmos 5,5 bilhõesbet will bonuseuros do ciclo anterior (três anos), mas conseguiu ampliarbet will bonuspresença no mercado internacional, saltandobet will bonus5,1 bilhões para impressionantes 6,3 bilhõesbet will bonuseuros.

Porbet will bonusvez, LaLiga mudou a duração do ciclobet will bonustrês para cinco anos, o que garantiu um crescimento dos valores para o mercado internacionalbet will bonus700 milhões por temporada para uma nova realidadebet will bonus835 milhões por temporada. Já no mercado doméstico o valor cresceu pouco, menosbet will bonus6%.

Mas a proposta na Alemanha não era criticada apenas pelos valores oferecidos. Muitos clubes alegaram não dominar por completo os impactos desse negóciobet will bonustermos políticos, dada a faltabet will bonusclareza quanto aos poderes que esse novo investidor passaria a ter sobre o futebol local.

A despeito das tantas fissuras que sofreu ao longobet will bonussua história (república tardia, nazismo, guerras devastadoras, ocupação estrangeira, divisão, etc) a própria existência dos clubesbet will bonusfutebol tem raízesbet will bonusuma profunda cultura associativista, característica da sociedade civil germânica. Isso explica o outro lado dessa recusa.

Mesmo profissionalizado desde 1963, o futebolbet will bonusclubes alemão sempre se guiou pela preservação das agremiações como associações civis abertas, democráticas, com dezenas ou mesmo centenasbet will bonusmilharesbet will bonussócios. Clubes realizam assembleias anuais para apreciaçãobet will bonuscontas e a cada dois anos reúnem seus sócios para manter ou trocar a diretoria.

Quando a Bundesliga decidiu permitir aos clubes que constituissem suas sessõesbet will bonusfutebol profissional como empresas,bet will bonus1999, foi a pressão da sociedade civil – da qual também fazem partes as organizações dos torcedores – que provocou a criação da regra 50+1. Tal famosa normativa é a que impede que as associações originárias percam o controle dessas empresas.

Diferente do que ocorreu nos demais países, a abertura a investidores não se deu por causabet will bonusgraves problemas financeiros. Dada a rigidez das regrasbet will bonusfiscalização e controle financeiro, tanto externas (governo e federação), quanto internas (assembleias abertas aos sócios), o futebol alemão sempre foi um modelobet will bonussustentabilidade. A preocupação era basicamente com os efeitos da Lei Bosman (1995) sobre o mercadobet will bonusatletas.

Isso tem tudo a ver com a questão do bloqueio da venda da Bundesliga, porque também tem a ver com a cultura política dos clubes locais. Torcedores possuem voz e não podem ser ignorados, o que leva seus dirigentesbet will bonusmomento a tomarem decisões dessa naturezabet will bonusacordo com o que suas bases – os sócios dos clubes, conhecidos por lá como mitglieder.

De acordo com Matt Ford, jornalista britânico do portal alemão DW, que capta como poucos as particularidades culturais do futebol alemão, boa parte desse bloqueio foi conduzido por protestos dos torcedores nas arquibancadas. Na vanguarda, estavam os mitglieder do Borussia Dortmund.

De todo modo, preocupação era generalizada. Uma pesquisa realizada pela revista Kicker com maisbet will bonus56 mil torcedores locais no iníciobet will bonusmaio registrou que maisbet will bonus65% se declararam contrários ao acordo, com menosbet will bonus25% dos entrevistados a favor. Apenas no RB Leipzig (clube local da rede da Red Bull) uma leve maioria dos entrevistados alegou concordar com o negócio. Somado a isso, protestos com o lema “Não ao investimento na DFL!” foram registradosbet will bonusarquibancadasbet will bonustodo o país.

A preocupação das arquibancadas focava principalmente na possibilidade do investidor impor a criaçãobet will bonushorários inadequados para jogos. Esse é um tema caro para a cultura torcedora local, que conseguiu derrubar, por exemplo, a tentativabet will bonusmarcaçãobet will bonusjogos às 22h30, cujo objetivo era atender à audiência estrangeira.

Outro ponto levantado por um representante da Südtribüne Dortmund, uma associação que representa 31 coletivosbet will bonustorcedores do clube aurinegro, era a incertezabet will bonuscomo exatamente a entradabet will bonusum investidor poderia contribuir com a competitividade da liga: “se a distribuição da receita extra pesarbet will bonusfavorbet will bonusclubes que já são mais fortes, para ajudá-los nas competições europeias, isso servirá para aprofundar a estrutura desigual que já existe e tornar ainda mais difícil que clubes menores possam superar a distância [financeira e esportiva]”.

A concentraçãobet will bonusrecursos oriundos das competições da UEFA, especialmente a Champions League, é um fatorbet will bonusgrande desequilíbrio financeiro no futebol europeu. Como apontou o próprio Matt Ford,bet will bonusconversa para o blog, não é apenas na Alemanha que o futebol é hegemonizado. O mesmo acontece na Espanha, com apenas um título por década escapandobet will bonusBarcelona ou Madrid; na Itália, que apesar da crise recente, foi dominado pela Juventus com oito títulos seguidos; na França, com o PSG perdendo apenas dois títulosbet will bonusonze temporadas; ebet will bonusmuitas outras ligas menores do continente.

Considerando que esses são os chamados “super-clubes”, as agremiações que conseguem faturar comercialmente com mercadosbet will bonustodo planeta, dada a projeção internacional que possuem, a entradabet will bonusnovos recursos não apresentou argumentos convincentes quanto à questão do equilíbrio. Pelo contrário.

Ironicamente, era o CEO do Dortmund, o empresário Hans-Joachim Watzke, uma das figuras centrais na tentativabet will bonusconvencer os clubes locais pela aprovação da mudança. Mas mesmo os clubes,bet will bonusforma institucional, entraram no coro público dos descontentes, com destaque para 1. FC Köln e FC St. Pauli.

O primeiro,bet will bonusnota pública, levantou o questionamento sobre a possível “perda da liberdadebet will bonustomar decisões”, por parte dos clubes. Porbet will bonusvez, Oke Göttlich, presidente do St. Pauli, declaroubet will bonusentrevista às vésperas da assemlbeia da DFL, que só aceitaria discutir o tema se houvesse “absoluta clareza do que vai acontecer com o dinheiro, que ele não seria distribuído injustamente como é atualmente e que isso não destruiria a competição”.

Apesarbet will bonusa proposta pré-estabelecer a formabet will bonusaplicação desses novos valores – como 45% para renovaçãobet will bonusestádios, estruturas para divisãobet will bonusbase e demais infraestruturas, e apenas 15% para investimentobet will bonusjogadores –, o questionamento à questão política se mostrou pertinente. Na mesma semana da votação, o site Sportschau revelou um documento confidencial da DFL que mostrava que o eventual futuro investidor seria agradado com um poderbet will bonusveto sobre assuntosbet will bonusmaior importância.

Os próximos anos e os efeitos reais desse novo tipobet will bonusnegócio no futebol vão testar a teimosia permitida pela cultura política dos clubes alemães. Muito provavelmente o futebol brasileiro será um dos exemplos a ser usado como prova, pois já prevê a criaçãobet will bonusuma (necessária) ligabet will bonusclubes atrelada a um aporte financeirobet will bonusum investidor externo. Acompanharemos isso por aqui.