Além do time paranaense, a Squadra Sports,free bet cadastroBellintani, está à frente atualmente do Ypiranga-BA, do Linense-SP e do VF4-PB. A empresa mira ainda clubesfree bet cadastroPortugal e do Uruguai para fechar a plataforma.

Em entrevista ao ge, Guilherme Belliintani detalhou que essa ideia surgiu no períodofree bet cadastroque conduziu a negociação da venda da SAF do Bahia para o City Football Group (CFG),free bet cadastropropriedade do emiradofree bet cadastroAbu Dhabi. O CFG já engloba maisfree bet cadastrouma dezenafree bet cadastroclubesfree bet cadastroquatro continente distintos.

– Fiquei um ano trabalhando com o City ali, compreendendo o que é o COM [multi-club ownership], uma plataformafree bet cadastroclubesfree bet cadastropropriedadefree bet cadastroum mesmo grupo. Vi como é a lógicafree bet cadastrofuncionamento, o dia a dia da gestão, a estratégiafree bet cadastroalocaçãofree bet cadastrojogador,free bet cadastroaquisiçãofree bet cadastrojogador jovem, depois você o joga num time um pouco maisfree bet cadastrovitrine para projetá-lo, como é a lógicafree bet cadastroparticipação nas competições, como você contrata um jogador não apenas para aquele clube específico, mas para a plataforma inteira – detalhou Bellintani.

– E eu me perguntava muito: por que o Brasil não criou o seu próprio multiclubes ainda? Criamos a Squadra, logo depois da minha saída do Bahia, e comecei a operar esse projeto – completou.

• Londrina: 90% da SAF - investimento previstofree bet cadastroR$ 100 milhõesfree bet cadastroseis anos
• Ypiranga-BA: gestão do departamentofree bet cadastrofutebol por 10 anos
• Linense-SP: 85% do clube, que é S.A; investimentofree bet cadastroR$ 27 milhõesfree bet cadastroseis anos, aporte pode chegar a R$ 48 milhões se chegar à elite do Paulistão
• VF4-PB: 50% do clube paraibano, que é do ex-lateral Victor Ferraz

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Na entrevista ao ge, Bellintani abordou também outros assuntos, como o aumentofree bet cadastroSAFs no Brasil e a necessidadefree bet cadastrose aplicar um Fair Play financeiro que faça os clubes cumprirem as obrigações financeiras.

– O Fair Play financeiro, antes disso, é dizer: meu amigo, se você contrata aquele número 10, que lhe custa R$ 1 milhão, você tem que pagar, porque se você não pagar, você vai perder um ponto na competição – opinou.

Bellintani opina que os clubes não são “obrigados” a se transformaremfree bet cadastroSAF, dentro do cenário atual. Ele aponta que,free bet cadastroalguns casos, esse modelo não é necessário, como para o Flamengo e o Palmeiras, por exemplo.

– Não existe uma única fórmulafree bet cadastrodar certo ao futebol. Tem clubes que não precisam fazer SAF, que não querem, pela culturafree bet cadastrogestão da associação, por exemplo. O Flamengo não precisa fazer uma SAF, o Palmeiras não precisa fazer. Clubes que são muito poderosos do pontofree bet cadastrovista econômico e estão organizados da porta para dentro – disse.

– Tem clubes que são poderosos no pontofree bet cadastrovista econômico, mas estão desorganizados da porta para dentro. Esse clube tem duas alternativas: ou faz uma SAF para se organizar, pagar dívidas... Ele fatura R$ 1 bilhão por ano, mas ele gasta R$ 1,2 bi, R$ 1,3 bi. Às vezes ele precisafree bet cadastrouma SAF para pagar dívida e para organizar. Ou às vezes é capaz, como o Palmeiras fez desde 2014,free bet cadastrovirar o jogo do próprio projeto associativo. É outra alternativa – prosseguiu.

– Por outro lado, tem clubesfree bet cadastrodois tipos ainda: os que estão inviabilizados economicamente, por mais que sejam grandes, mas o tamanho da dívida já inviabiliza. É muito difícil fazer uma mudança sem injeção fortefree bet cadastrocapital externo. Então a SAF é uma saída. Foi um exemplo do Vasco, com a 777, na origem, ou do próprio Atlético-MG, que tinha o endividamento alto.

– E tem clubes que não estão necessariamente com o endividamento alto, mas veem na SAF um modelo mais sólidofree bet cadastromédio e longo prazo, com injeçãofree bet cadastrorecurso, mas também com injeçãofree bet cadastrotecnologia,free bet cadastrogestão estável no médio e longo prazo. Isso faz com que os clubes consigam se planejar mais – completou.

Guilherme Bellintani foi presidente do Bahiafree bet cadastrodois mandatos, entre 2018 e 2023, sendo reeleito com 86% dos votos. Neste período, o time foi campeão da Copa do Nordestefree bet cadastro2021 e tetracampeão Baiano. No Brasileirão, amargou o rebaixamento para a Série Bfree bet cadastro2021, mas conseguiu o acesso na temporada seguinte.

Além disso, ele inaugurou,free bet cadastro2020, o novo centrofree bet cadastrotreinamentos do clube e encabeçou a venda da SAF para o Grupo City,free bet cadastromaiofree bet cadastro2023.

– O Bahia tinha uma dívida, mas não era uma dívida absurdafree bet cadastrotermosfree bet cadastrotamanho. Mas a gente entendia que um bom caminho para elevar o nível técnico do clube era trazer parceiros. Conseguimos trazer lá o Grupo City, o Manchester City, todos os seus clubes do mundo inteiro. E hoje o Bahia passou por uma transformação grande – contou.

– Quando a Lei da SAF foi aprovada,free bet cadastroagostofree bet cadastro2021, logo depois eu comecei a procurar parceiros para oferecer à torcida uma avaliação sobre SAF. E o primeiro da lista era o Grupo City por razões óbvias, o grupo que é o mais bem sucedido no mundofree bet cadastrotermosfree bet cadastrogestãofree bet cadastrofutebol. E a gente bateu na porta do City, mostramos o nosso projeto, mostramos o clube e essa conversa evoluiu muito. Ao longofree bet cadastroum ano, um ano e pouco, a gente conseguiu fechar todo o projeto – continuou.

– Eu me orgulho muito disso, acho que o futebol brasileiro ganha com a chegada do Grupo City, e eu acho que o tempo vai mostrar que esse tipofree bet cadastroprojeto, não apenas esse do Bahia com o City, mas esse tipofree bet cadastroprojeto, que é cuidadoso, que é responsável, que cumpre as regras, que não quer fazer no oba-obafree bet cadastrodar resposta imediata, dizendo que vai assinar um chequefree bet cadastromilhões para o próximo ano para contratar jogadoresfree bet cadastroqualquer jeito, que vai com cuidado, esse projeto vai ser vencedor do futebol brasileiro, com certeza – completou.

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Após deixar o Bahia, Guilherme Bellintani começou a trabalhar com a própria empresa, a Squadra Sports, e o primeiro grande passo foi a compra da SAF do Londrina. As negociações avançaramfree bet cadastrodezembro do ano passado, quando o LEC tinha acabadofree bet cadastrorescindir com a SM Sports, gestora do clube entre 2011 e 2023.

Uma proposta vinculante foi aprovada, a Squadra começou a fazer um trabalhofree bet cadastroparceira, inicialmente, até que a vendafree bet cadastro90% da SAF do Londrina fosse concluída.

Após assumir o Londrina, Bellintani e a Squadra Sports chegaram a um acordo para administrar o departamentofree bet cadastrofutebol do Ypiranga-BA, clubefree bet cadastroIrmã Dulce e terceiro maior campeão baiano, que está fora da elite estadual há 25 anos.

Em agosto, o empresário acertou a comprafree bet cadastro85% do Linense-SP, que é um clube-empresafree bet cadastrocapital fechado. A negociação prevê o investimentofree bet cadastroR$ 27 milhões no clubefree bet cadastroseis anos. Caso a equipe conquiste o acesso à elite estadual (atualmente disputa a Série A2, equivalente à segunda divisão), o aporte pode chegar a R$ 48 milhões.

– Fechamos a participação agora no clubefree bet cadastroempresa do Linense, láfree bet cadastroLins,free bet cadastroSão Paulo, que é um projeto que vai ser irmãofree bet cadastroLondrina. Primeiro que é bem próximo, a gente está aqui a cercafree bet cadastro300 kmfree bet cadastroLins, então já vai ter muita afinidade, vai ter muita complementariedade – detalhou.

Por fim, Bellintani adquiriu 50% do VF4-PB, que pertence ao ex-lateral Victor Ferraz, que jogou por Santos, Grêmio e outros clubes.

– Acabamosfree bet cadastrofechar agora um clube na Paraíba, também um clubefree bet cadastrobase, que é o VF4, um clube junto com Victor Ferraz, que é o ex-lateral, jogou no Grêmio, jogou no Santos e formou o VF4, que é um projeto belíssimo na Paraíba, é inclusive multicampeãofree bet cadastrobase da Paraíba, é o clubefree bet cadastrobase mais relevante no estado da Paraíba, e nós adquirimos ali 50% daquele projeto e integramos isso agora na plataforma – explicou.

– Além disso, estamos olhando clubefree bet cadastroPortugal também, com muita cautela, cuidado, planejamento, olhando muito a questão financeira para não dar um passo exagerado. E,free bet cadastroalguma hora, também um clube do Uruguai. Esse é o nosso objetivo. a gente vai ter,free bet cadastrofato, o primeiro multiclubes brasileiro, que é o maior exportadorfree bet cadastroatletas do mundo. A gente acredita que a Squadra pode ser uma grande também formadora e exportadorafree bet cadastroatletas, estando construindo essa plataforma dentro do Brasil – reforçou.

Recentemente, o Órgãofree bet cadastroControle Financeiro dos Clubes da UEFA (UEFA Club Financial Control Body - CFCB) optou por autorizar mais uma vez que clubes pertencentes a um mesmo grupo econômico disputem simultaneamente competições continentais.

No dia 5free bet cadastrojulho o CFCB publicou uma nota justificando a autorizaçãofree bet cadastrodois casosfree bet cadastrouma mesma rede – “Manchester City e Girona FC” e “Manchester United e OGC Nice”. Originalmente, a regulação da UEFA prevê que o clube com a pior colocação no ranking deve ser excluído das competições europeias. Com a nova formafree bet cadastrotratar o assunto, a UEFA evita a exclusão e ao mesmo tempo não desestimula a expansão das redes multiclubes.

E como ficaria no Brasil? Bellintani foi questionado sobre o que poderia acontecer caso o Londrina e outro time da plataforma da Squadra cheguem à mesma competição nacional, por exemplo. Ele pontuou que possui diferentes interesses para cada um dos clubes.

– Primeiro que o Ypiranga-BA e o VF4 são clubesfree bet cadastrobase. Não está no nosso propósito fazer clubes que tenham aspiraçõesfree bet cadastrotime profissional. Eventualmente o Ypiranga pode lá jogar a Segunda Divisão do Campeonato Baiano com o time sub-20. Se subir para jogar a primeira divisão, ótimo. É uma pretensão que a gente tem, o Ypiranga tem uma torcida relevante, quer um pouco isso. Mas hoje o projeto não é fazer um time profissional para chegar no topo do futebol nacional. É começar pela base e fazer uma coisafree bet cadastromédio e longo prazo – explicou.

– Já o Londrina e o Linense também não jogam a mesma competição. Estão distantesfree bet cadastrojogar. O Linense está na Série A2 do Paulista. Então semprefree bet cadastroobediência à lei, a norma toda, à Lei Geral do Esporte, à Lei da SAF.

– Se algum dia os times estiverem na mesma competição, a gente vai observar qual é o regulamento da CBF para esses casos, vai cumprir o regulamento, é o nosso objetivo. Mas sem deixarfree bet cadastroser ousado, ousado, audacioso – garantiu.

Bellintani citou ainda que o principal foco estáfree bet cadastrofazer uma rotaçãofree bet cadastrojogadores entre os times, aproveitando os nomes que surgirem principalmente nas categoriasfree bet cadastrobase, com o Londrina sendo a referência, como se fosse o “Manchester City” do grupo.

– Em termosfree bet cadastroformaçãofree bet cadastroatleta, tem muito atleta que está láfree bet cadastroSão Paulo, vai estar na base do Linense, e quando se destacar vem aqui jogarfree bet cadastroLondrina, ou algum atleta aquifree bet cadastroLondrina que quer jogar numa primeira divisão do Campeonato Paulista, se o Linense estiver lá, vamos jogar para lá também.

– A nossa ideia é que cada clube individualmente, isoladamente, ele fica mais frágil, quando ele se junta numa plataforma dessa, cada um individualmente se fortalece muito. E, no caso do Londrina, com a satisfaçãofree bet cadastroser o clube central desse projeto, pelo fatofree bet cadastroter a história que tem, a tradição que tem, e estar nas competiçõesfree bet cadastromais alto nível.

Bellintani também foi questionado sobre o que pensafree bet cadastrorelação a implementação do Fair Play financeiro no futebol brasileiro. O assunto foi debatido pela Comissão Nacionalfree bet cadastroClubesfree bet cadastrosetembro, para que medidas sejam tomadas a partirfree bet cadastro2025.

O tema surgiu pelos movimentos da janelafree bet cadastrotransferências e pela manutenção da competitividade. Também por clubes que estão devendo e não estão pagando. Outro tema foi a questão dos times que fazem partesfree bet cadastrogrupos com donos, devido às transferências que feriram o fair play financeiro na Europa.

– As pessoas estão falando muito do Fair Play financeiro a partir da chegada das SAFs com o intuitofree bet cadastrocontrolar o investimento externo. Mas tem uma coisa que antecede a isso, que também faz parte do Fair Play financeiro, que é a responsabilidade na gestão dos seus pagamentos. É dizer, “meu amigo, se você contrata aquele número 10, que lhe custa R$ 1 milhão, você tem que pagar, porque se você não pagar, você vai perder um ponto na competição” – disse.

– Tem que atuar lógico no controle da injeçãofree bet cadastrorecursos externos? Óbvio que sim. Senão o campeonato fica com a disputafree bet cadastrobilionários para ver quem pode mais. Mas antes disso, a gente tem que falar o seguinte: espera aí, quem é que está comprando tanto jogador, pegando folhasfree bet cadastrofutebol tão altas, colocando dentro do seu orçamento e não tá conseguindo honrar? Esse é um problema também do fair play financeiro. O Fair Play financeiro, ele não é uma regra simples, ele é um sistema. Ele tem que prever determinadas, variadas circunstâncias para vários casos diferentes – finalizou.

Bellintani tem concentrado principalmentefree bet cadastroestruturar o Londrina. No primeiro ano da SAF (ou como ele prefere dizer, o "ano zero", o Tubarão brigou pelo acesso à Série B até a última rodada, mas acabou perdendo a vaga.

Por outro lado, investimentos estão sendo feitos, como o retorno do LEC ao estádio VGD e a comprafree bet cadastroum terreno para a construção do centrofree bet cadastrotreinamentos do clube, com obras previstas para começar no primeiro trimestrefree bet cadastro2025. Outro ponto está na reaproximação com o torcedor, algo que ficou distantefree bet cadastroanos anteriores, mas apresentou uma melhora inicial nesta temporada, com a melhor médiafree bet cadastropúblico pagantefree bet cadastrooito anos.

– Com Londrina a gente está no começofree bet cadastrouma relação, uma relação que precisa ser construída aos poucos, sem coisas muito exageradas, sem nada que... As coisas vão ao seu tempo, eu vou buscar conectar o Londrina mais com a cidade, a cidade e eu me conectando aos poucos com a cidade, entrando devagar, pedindo licença – pontuou.

Só pelo pontofree bet cadastrovista econômico, a gente quer construir um projeto relevante. A gente quer construir um projeto no futebol quefree bet cadastrotermosfree bet cadastroempreendimento econômico, como investimento, seja algo que daqui a alguns anos as pessoas olhem e falam assim, aquele cara que começou láfree bet cadastro2024 a fazer o primeiro multiclubes brasileiro, a construir um negócio bem interessante - encerrou.