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Por Rodrigo Capelo


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  • Gerson Santos da Silva
  • Lucas Paquetá
  • Everton Luiz Guimarães
  • Rodrigo Caio Coelho da Silva
  • Héctor Cantergianni

Os elementos são considerados por suas habilidades e capacidades técnicas, o espírito entre os princípios responsáveis pelo sucesso do clube.

sobre os jogadores

Jogador Idade Posição Golados Marcas
Gerson Santos da Silva 23 Meio-campo 10
Lucas Paquetá 21 20 Meio-campo 8
Everton Luiz Guimarães 26 Atacante 12
Rodrigo Caio Coelho da Silva 25, 525 Defensor 3 4
Héctor Cantergianni 28 Meio-campo 5

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Crise e Náutico são duas palavras que andam juntas há tempo demais no noticiário. Por vezes, ela chega acompanhada apenas do resultado ruim num clássico ou por causalogo galera bet pngprolongada má faselogo galera bet pngcampo. Não são raros os casoslogo galera bet pngque a crise envolve também o dinheiro.

Qual é o tamanho da crise financeira? Neste texto, parte da série anual sobre as finanças do futebol brasileiro, o ge passa pelos números das demonstrações contábeis mais recentes, referentes a 2021, para dimensionar o problema ao torcedor. Ou pelo menos tentar.

No caso alvirrubro, esse detalhamento é prejudicado pela faltalogo galera bet pngtransparência. O documento publicado pelo clube se restringiu a duas páginas – uma com o balanço patrimonial, que detalha ativos e passivos, e outra com a demonstraçãologo galera bet pngresultados, com receitas e despesas.

Não foram publicados o parecer da auditoria externa, nem as notas explicativas, necessárias para que se entendam os números. A obscuridade prejudica o torcedor, impedidologo galera bet pngcompreender a situação do clube para o qual torce, e arranha a imagem da instituição.

As finanças do Náutico — Foto: Infoesporte

logo galera bet png Panorama

A comparação mais básica tratalogo galera bet pngfaturamento (tudo o que foi arrecadadologo galera bet pngcada ano) e endividamento (o que havia a pagar no último dialogo galera bet pngcada exercício). Geralmente, espera-se que esses dois números estejam razoavelmente equilibrados. Um para um, dois para um.

No caso do Náutico, a dívida representa maislogo galera bet pngoito vezes a arrecadação anual. Não é possível ter segurançalogo galera bet pngque o endividamento se limita a isso, por causa da pobreza das demonstrações contábeis. Uma auditoria externa bem executada poderia apontar um problema ainda maior.

Fosse empresa comum, o clube já teria fechado as portas há muito tempo, com um processologo galera bet pngfalência exigido por seus credores. Sendo associação civil sem fins lucrativos, na qual a insolvência não funciona para quem tem dinheiro a receber, a situação vai sendo empurrada.

A relação entre receitas e dívidas do Náutico
Fonte: Balanços financeiros

logo galera bet png Receitas

O Náutico tem um faturamento próximo a R$ 20 milhões anuais. Esse número oscila abaixo disso há muito tempo – precisamente, desde 2013, último anologo galera bet pngque disputou o Campeonato Brasileiro. Não importam as fases, melhores ou piores, o clube está estável nesse patamar.

E esse é o máximo que se pode dizer sobre a arrecadação. Por mais que este seja o dado mais básico para qualquer clubelogo galera bet pngfutebol, o balanço publicado pela diretoria alvirrubra não detalha a receita.

O máximo que se pode deduzir, com baselogo galera bet pnginformações públicas, é que direitoslogo galera bet pngtransmissão da Série B devem contribuir com cercalogo galera bet pngR$ 8 milhões. Se o Náutico for rebaixado para a Série C, essa entrada praticamente zera. A equipe está atualmente na zonalogo galera bet pngrebaixamento.

O perfil do faturamento do Náuticologo galera bet png2021
Fonte: Balanços financeiros

logo galera bet png Orçado versus realizado

Em todos os textos sobre as finanças, o ge faz a comparação entre orçamento e demonstrações contábeis. A ideia é colocarlogo galera bet pngparalelo as projeções feitas pelos dirigentes e os resultados obtidos por eles depoislogo galera bet pngum ano. Neste caso, não será possível. O clube não publica orçamento.

logo galera bet png Dívidas

A leitura das finanças melhora um poucologo galera bet pngrelação ao endividamento por causa da estrutura do balanço: mesmo sem nenhum detalhe, a contabilidade divide as obrigaçõeslogo galera bet pngacordo com o prazo para vencimento na única página que o Náutico publicou.

É possível notar que, dos R$ 165 milhões devidos no total, a maior parte está classificada no longo prazo. São pagamentos que precisarão ser feitos pela entidadelogo galera bet pngperíodo superior a um ano.

Esses valores correspondem a provisões para riscos trabalhistas, cíveis e tributários. Em português claro: são ações judiciais movidas por credoreslogo galera bet pngtodos os tipos, desde pessoas físicas e jurídicas até o governo.

O perfil do endividamento do Náutico por vencimento
Fonte: Balanços financeiros

Dívidaslogo galera bet pngcurto prazo são aquelas que precisarão ser pagaslogo galera bet pngmenoslogo galera bet pngum ano. Significa que o Náutico precisará desembolsar R$ 15 milhões. Neste caso, há empréstimos bancários, contaslogo galera bet pngfornecedores e obrigações correntes (que dizem respeito ao presente), como salários e encargos trabalhistaslogo galera bet pngdezembrologo galera bet png2021, que seriam pagoslogo galera bet png2022.

O que a auditoria externa diz sobre essas dívidas? Quais são as instituições financeiras que emprestaram dinheiro ao clube? Com quais prazos e taxaslogo galera bet pngjuros? Qual é a situaçãologo galera bet pngparcelamentos fiscais? Quais são os detalhes das ações judiciais movidas contra o clube? São muitas as perguntas que ficam sem respostas devido à faltalogo galera bet pngtransparência.

O perfil do endividamento do Náutico por tipologo galera bet png2021
Fonte: Balanços financeiros

logo galera bet png Futuro

Por mais que a nebulosidadelogo galera bet pngsua administração atrapalhe a visão da torcida e do mercado, não há dúvida: o Náutico estálogo galera bet pngcrise. Nenhum clube consegue dever tanto e arrecadar tão pouco, sem que se sinta no dia a dia os efeitos práticos da desordem financeira.

Os motivos para preocupação vão muito além da atual temporada. Pode-se escapar da zonalogo galera bet pngrebaixamento para a Série C desta vez. Não muda o cenário no qual o clube pernambucano está inserido, cada vez mais complicado, por causa da concorrência que o ameaça.

Três anos atrás, o Bragantino era um clubelogo galera bet pngporte financeiro similar ao do Náutico –logo galera bet pngtermoslogo galera bet pngreceitas, claro, pois suas dívidas não eram tão altas. Eram concorrentes na Série B. Hoje, com o clube-empresa e o investimento externo ao futebol, o Red Bull subiu e empurrou para baixo adversários com dinheiro, como Bahia, Cruzeiro, Grêmio e Vasco.

Rivais estão se mexendo. Alguns entramlogo galera bet pngprocessoslogo galera bet pngrecuperação judicial ou Regime Centralizadologo galera bet pngExecuções, para reorganizar dívidas e obter descontos. Outros estão atráslogo galera bet pnginvestidores, para acelerar o crescimento das empresas que gerem o futebol.

Todos esses movimentos precisam ser percebidos. O Náutico não luta apenas pela própria sobrevivência, afundadologo galera bet pngproblemas financeiros e administrativos. Há também uma concorrência que tende a aumentar, à medida que o mercado se arruma via clube-empresa e/ou liga.

O que está sendo feito por um futuro prospero? Estudoslogo galera bet pngviabilidade para a criaçãologo galera bet pnguma SAF são um começo, mas não bastam. Há possibilidadelogo galera bet pngrenegociar dívidas judicialmente? A diretoria tem modernizado seus controles internos? Quando um mínimologo galera bet pngtransparência e confiabilidade será garantido ao seu balanço?

O Náutico pode ter parado no tempo e sobrevivido todo esse tempo na Série B, crise atráslogo galera bet pngcrise, apesar das promessas e esforçoslogo galera bet pngvárias administrações. Mas o tempo não parou e pode ser perverso.

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