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O departamento médico do Grêmio é um setor que passa por diversas mudanças desde que a nova diretoria assumiu,novembro do ano passado. O clube promoveu melhorias na infraestrutura e nas condiçõestrabalho, mas tudo na baseparcerias, que já representam cercaR$ 4,5 milhõeseconomia.
Depois que o presidente Alberto Guerra tomou posse do Tricolor, foi detectado uma certa defasagem na estrutura do departamento médico. Assim, o aperfeiçoamento da área passou a ser prioridade, mas com um obstáculo: a faltadinheiro.
Logocara, o clube reorganizou os setores e criou o DepartamentoCiência, Saúde e Performance, comandado por Rafael Barleze. O ge conversou com Gustavo Bolognesi, integrante do ConselhoAdministração e um dos responsáveis pela reformulação da área. O que chama atenção é o modo como tem sido esse processo.
Lucas Silva e Reinaldotreino no CT Luiz Carvalho — Foto: Lucas Uebel/Grêmio
O plano envolve parcerias com empresas que cedem equipamentostrocaexposição da marca. O departamento médico gremista já teve uma melhoriainfraestrutura que geraria um investimentoR$ 4,5 milhões. Neste moldenegócio, as mudanças não envolveram gastos pelo Tricolor.
- O Grêmio não tirou dinheiro do bolso. São 4,5 milhõesparcerias, entre negociados e que estãofaseassinatura - Gustavo Bolognesi, integrante do ConselhoAdministração
Em abril, o Grêmio fechou a parceriaum ano com a empresa Avanutri, que fornece equipamentos com foco na recuperação dos atletas pós-jogo. Por exemplo, foi fornecido ao clube botascompressão, para "recovery", que podem ser utilizadas atévoosavião, depois das partidas. O CT já recebeu 70% do material.
Recentemente, o Tricolor anunciou também vínculo até o dezembro deste ano com Scienza Farma. Uma farmáciamanipulação, que durante esse período vai desenvolver para os jogadores do grupo profissional suplementos personalizados. Os produtos são concedidos pela empresas mensalmente.
Ainda nessa mesma área, o clube também firmou parceria com uma outra empresasuplementos, a Black Skull. Neste caso, além do profissional, o acordo engloba também futebol feminino e categoriasbase. Tem um vínculo já firmado com uma empresa que vai ceder equipamentos para treinamentoscampo, ainda a ser entregues.
Além das já oficializadas, o Grêmio seguetratativas com outras possibilidades - algumasviasassinar - visando a melhoria na infraestrutura e reequipamento do CT Luiz Carvalho. E este será o modelonegócio a ser seguido.
Rafael Barleze, Geromel e SinaraSimpósio do Grêmio — Foto: Guilherme Testa/Grêmio
O planejamento traçadoconjunto com o ConselhoAdministração é baseado nos três anosmandatoAlberto Guerra. A ideia é fazer com que até o último ano o DepartamentoCiência, Saúde e Performance seja algo não só autossustentável, como um setor rentável para o clube.
Existem projetos que foram debatidos e desenvolvidos no papel, mas que dependiaminvestimento do dinheiro pelo Grêmio. Por conta disso, foi preciso frear e acabou não sendo levado adiante. Neste momento, o foco serámelhorar as condiçõestrabalho dos profissionais do CT.
Segundo foi passado para a reportagem, o feedback dos parceiros tem sido positivo e o retorno satisfatória às empresas que fecharam com o Tricolor. O clube está tentando alguns modelos, como por exemplo, simpósios que debatem assuntos sobre saúde no esporte.
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