roleta da verdade ou desafio Paulo Thomazroleta da verdade ou desafioAquino avalia saída do Coritiba, mudança no futebol e impacto da SAF no planejamento

Desligadoroleta da verdade ou desafio5roleta da verdade ou desafiojunho, o profissional foi mais uma das várias trocas feitas no departamento após a chegada oficial da SAF ao Coritiba. O grupo Treecorp adquiriu 90% das ações do clube.

Thomazroleta da verdade ou desafioAquino participouroleta da verdade ou desafiopraticamenteroleta da verdade ou desafiotoda gestão 'Coritiba Ideal' e chegou até a ser convidado para formar o G-5 antes da formação da chapa pelo presidente Renato Follador, que faleceu vítima da covid-19.

Durante boa parte desse período, o ex-gerente teve participação direta nas contratações do clube. De novembro para cá, atuouroleta da verdade ou desafiouma função mais próxima do elenco e da comissão técnica, acompanhando o dia a dia alviverde.

Em entrevista exclusiva ao ge, Aquino fala sobre a saída do Coritiba, a chegada da SAF, a avaliação do trabalho do departamentoroleta da verdade ou desafiofutebol e os problemas enfrentados pelo Coritibaroleta da verdade ou desafio2023.

— Na minha visão, a opção da SAF foi pela mudança dos cargos-chave no futebol. Com os primeiros movimentos, já davam alguns sinais que as coisas iriam mudar — completou.

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Você chegou quase junto com a atual diretoria, ficou por voltaroleta da verdade ou desafiodois anos e meio. Qual a avaliação que você faz do trabalho?

— Eu saio com a consciência tranquila e convicto que meu ciclo foi concluído. Eu tive a felicidaderoleta da verdade ou desafioser um dos últimos a permanecer e a concluir o processo. Cheguei a receber convites, mas eu entendia que tinha que concluir esse ciclo. Claro que o torcedor tem muita imagem recente. Mas tudo aquilo que foi proposto no finalroleta da verdade ou desafio2021, nós conseguimos fazer.

— O primeiro objetivo maior era o acessoroleta da verdade ou desafio2022. Tínhamos uma necessidaderoleta da verdade ou desafiouma reestruturação total no futebol. Praticamente contratamos um elenco inteiro. Tivemos a felicidaderoleta da verdade ou desafioter um acesso até tranquilo. No final houve um relaxamento, mas muito mais depoisroleta da verdade ou desafioconquistar o acesso.

— Tivemos a felicidaderoleta da verdade ou desafioter um campeonato regionalroleta da verdade ou desafio2022, as campanhas da Copa do Brasil, chegando na terceira etapa, que há muito tempo não chegava. Tivemos uma infelicidade nos sorteios: Flamengo, Santos e Sport. Mas cumprimos. A permanênciaroleta da verdade ou desafio2022, que era o objetivo maior do ano passado e foi feita. Quando o projeto do clube é não cair, a tendência éroleta da verdade ou desafioque você fique perto da zonaroleta da verdade ou desafiorebaixamento. Tivemos um ano razoável no meu entender. Procuramos regatar a base, reestruturarroleta da verdade ou desafiotodas as categorias.

— O Coritiba nesses dois anos e meio teve três presidentes, cinco heads esportivos, cinco gerentesroleta da verdade ou desafiomercado. Dos cinco gestores do G-5, só dois permaneceram. Foram muitas mudanças. Sem dúvida, isso atrapalhou. Além da morte do presidente Renato Follador ter sido uma tragédia, trouxe consequências. Não estava no planejamento do Juarez ser presidente do clube. Depois o afastamento, a chegada do Glenn. Então, foram muitos desafios nesse período.

Aroleta da verdade ou desafiogerência era abaixo do CEO e, depois, ficou do head Esportivo. Como funcionava? Qual eraroleta da verdade ou desafiofunção?

— Eu, como gerenteroleta da verdade ou desafiopreparação esportiva, tinha como responsabilidade os elencos, as comissões técnicas, a equiperoleta da verdade ou desafioanáliseroleta da verdade ou desafiodesempenho e a supervisão. E eu não podia ser o protagonista, eu tinha que ser um facilitador.

— Junto a isso, nós tínhamos no ano passado, até a saída do Guto Ferreira, um comitê do futebol formado pelas três gerências, o head esportivo - ou o CEO - e o conselho administrativo -G5.

Então, você participava das contratações também?

— Até a saída do Guto, eu participava ativamenteroleta da verdade ou desafiotodas as contratações, reuniões. Se não diretamente, indiretamente. Conversando com atletas, representantes e os clubes.

E o que mudou na saída do Guto Ferreira?

— Novembro do ano passado foi um marco para nós. Acabou o comitêroleta da verdade ou desafiofutebol. Existia, perto da janela, também um comitêroleta da verdade ou desafiocontratação, que a gente se reunia diariamente. Essa foi uma decisão interna do clube, dos gestores. Ficou um processo restrito ao G-5 e ao head esportivo. Já era, também, capitaneado pela SAF. Ela já dava suas contribuiçõesroleta da verdade ou desafionovembro. A partir dali, ficamos a margem desas decisões.

— Meu papel ficou na gestão do elenco, comissão técnica, análiseroleta da verdade ou desafiodesempenho e a supervisão. Eu não participei da saída do Guto e nem na chegada do António, mas, sim, da chegada do Guto. Fiz o primeiro contato.

Essas conversas com a SAF já interferiram no planejamento para 2023?

— Eu não tenho dúvida. Esse processo, como o próprio Glenn já disse, não nasceu no ano passado, e, sim, há muito tempo. No final do ano passado, ele precisou ser acelerado. E isso traz, sim, consequências. Não estava assinado, mas, ao mesmo tempo, já estava conduzindo para o processo ser concretizado. São várias pessoas dando opiniões, acaba gerando um desgaste, divergências, acredito eu. E isso trouxe algumas consequências.

— As definições acabam não acontecendo da forma que deveriam, na janela do começo do ano. A gente precisava ter feito a montagem do gruporoleta da verdade ou desafiotrabalho para esse ano, e a janela era importante. Até porque, no ano interior, a gente tinha sofrido muito. E tivemos que trabalhar na janela do meioroleta da verdade ou desafioano para realinhar o percurso. Então, entendamos que tínhamos que fazer uma boa janela para não ter as dificuldades do ano passado. Acredito que deixamos a desejar na montagem do elenco.

E como você avalia o trabalhoroleta da verdade ou desafioAntónio Oliveira?

— O António Oliveira é um dos profissionais que eu conheci que mais trabalha, ele tem uma equipe fantástica. Não tenho nenhum tiporoleta da verdade ou desafioobservaçãoroleta da verdade ou desafiorelação ao trabalho. Dois pontos acabaram gerando transtorno para a comissão: desgastes e os resultados. Os desgastes ocorreram internamente, com a imprensa e com o torcedor.

— Hoje, no futebol, acredito que estamos empoderando demais o treinador. Para mim, isso é um erro muito grande. O treinador tem muitas responsabilidades. Ele não pode se envolver com o gramado, com a logística, a iluminação. Ele também não pode se envolver com a montagem do elenco. Todos querem. Eu não estou dizendo que ele não tem que ser envolvido, mas tem que serroleta da verdade ou desafioum momento específico. Ao mesmo tempo, a decisão precisar ser institucional. Não é um privilégio só do Coritiba, mas no geral.

— Nós construímos um caderno metodológico para o Coritiba, que joga com um meia. E,roleta da verdade ou desafiorepente, se contrata treinadores que não jogam com um meia. Aí você acaba tendo consequências. Se desde o sub-11 você está fazendo um processoroleta da verdade ou desafioformação, pensando você vai ter um treinador que gosteroleta da verdade ou desafiotrabalhar com um meia.

O Marcelino Moreno pode ser usado como exemplo?

— Eu não tenho dúvida que ele é nossa principal contratação. Nós temos ótimos meias, Marcelino e Boschilia, mas não são utilizados como meia. Aí você tinha um Régis que acabava jogando pelo lado. O grande mérito do treinador é tirar o que o atleta temroleta da verdade ou desafiomelhor. O problema do António não era o Marcelino, mas o conceito do jogo dele, ele gostavaroleta da verdade ou desafiojogar com os médios. São conceitos. Não estou dizendo se está certo ou errado. Mas, pelo tiporoleta da verdade ou desafioatletas que tínhamos à disposição, tivemos dificuldades com o António.

Naroleta da verdade ou desafiovisão, após o Criciúma, era o momentoroleta da verdade ou desafiouma troca tendo uma intertemporada antes do Brasileiro?

— Você já respondeu para mim. É claro que, se fosse para acontecer a troca, tinha que ser anterior. Você teria um prazo para o treinador chegar e trabalhar. Mas nós acreditávamos que seria possível uma retomada. As pessoas que definiram isso acreditavam nisso. É sempre muito difícil definir o momentoroleta da verdade ou desafiochegada e saídaroleta da verdade ou desafioum treinador.

Seguindo no mercado, o trio do Maringá e a dupla do Grêmio chamaram a atenção pelo perfil, no fim da janela. Qualroleta da verdade ou desafioavaliação?

— Eu não tive participação. Mas, na minha avaliação, era muito maisroleta da verdade ou desafiocompor o elenco para começar o Brasileiro e pelas dificuldades que o mercado estava mostrando. Eu, particularmente, sou sempre favorável à formação, tanto que o planejamento com o Guto, no estadual, era que a gente entrasse com os mais jovens. Com o António, teve uma mudança. Mas vamos lá: o Gabriel Silva é 2002. Se você tem o Biel, por que você vai trazer? Wesley Pombo, porque trazer se tenho Ronier e o Assis? Foram decisões. Não existe certo ou errado.

O Coritiba completou 16 jogos sem vencer. Você era bem próximo da comissão e do grupo, qual o seu diagnóstico?

— O ambiente eraroleta da verdade ou desafioum grupo emocionalmente abalado, que sentiu muito esse começoroleta da verdade ou desafiotemporada. Agora, vou dizer com muita tranquilidade. É muito cedo para falarroleta da verdade ou desafioqualquer consequência. Qual é o principal objetivo do Coritiba neste ano? Permanecer na Série A. Eu sei que é difícil o torcedor entender isso. Mas não existe, menor possibilidade, do Coritiba chegar no estágioroleta da verdade ou desafioestar entre os 10 melhores da Série A sem buscar queimar etapas. Mesmo você tendo alto investimento, não é garantia. Não é uma ciência exata.

Como você vê a chegada da SAF?

— Fundamental, não teria outro caminho. Todos os clubes,roleta da verdade ou desafiouma forma geral, estão se profissionalizando. Cada um vai ter seu modelo, mas ele passa a ser fundamental. Existe a necessidaderoleta da verdade ou desafioalto investimento. O Coritiba tem naroleta da verdade ou desafioessência ser formador, mas não é vendedor. Só que temos, sim, esse DNA formador. Se você tem um Centroroleta da verdade ou desafioTreinamentoroleta da verdade ou desafioexcelência, te dá a possibilidade.

Você sempre foi muito ligado ao Coritiba, qual é o seu futuro?

— Eu não posso me desvincular da minha história, eu tenho muito orgulhoroleta da verdade ou desafioser coxa-branca, ter sido um representante. Mas, nesses últimos anos, eu sou profissional do mercado. Eu me preparei para isso. Agora, espero trabalharroleta da verdade ou desafioum novo clube e construir uma história como profissional. Eu me sinto preparado para ser um executivoroleta da verdade ou desafiofutebol, e o Coritiba me preparou para isso.