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Por Camila Sousa — Recife


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Os planos já foram postos a público: o Santa Cruz quer fecharroleta estrategia terminaisSAF aindaroleta estrategia terminais2024 e reúne esforços para concretizá-la no segundo semestre. Essa celeridade e querer da diretoria, sobretudo do presidente Bruno Rodrigues, tem explicação primeira na necessidade do clube, sem calendário nacional este ano. Mas não só.

Pois, comercialmente falando, assim resumiu o mandatário tricolor, o time coral tem um recado para dar para o mercado: "Investir no Santa Cruz é a melhor SAF do Brasil".

Torcida do Santa Cruz na chegada do time no Arruda — Foto: Aldo Carneiro / Pernambuco Press

- Eu digo ao mercado como um todo que comercialmente falando, empresarialmente falando, investir no Santa Cruz é a melhor SAF do Brasil. Com todos eles eu converso e a todos os interessados digo isso - conta Bruno Rodrigues.

À procuraroleta estrategia terminaisinteressados para investir no seu futebol, a gestão do Santa Cruz já excursionou por estados como São Paulo, Rioroleta estrategia terminaisJaneiro e Brasília.

Os contatosroleta estrategia terminaismomento são com investidores nacionais e não estrangeiros, como há meses houve procura e, devido à instabilidade política causada pela eleição do executivo, a negociação que estava bem encaminhada esfriou.

Mas, passados alguns meses desde o pleito, o modoroleta estrategia terminaisnegócio proposto pelo Santa Cruz segue sem alterações: preservar seu patrimônio e, portanto, não envolvendo o estádio do Arruda e a sede social na futura SAF a ser constituída.

- A gente tem conversado bastante e recebido vários investidores daqui no estado e fora dele. Já tivemos no Rio, São Paulo e Brasília. A gente parte do principio do modelo, e o nosso modelo pensado é apartar o patrimônio da SAF, a área social e estádio. Essa é a nossa expectativa. Com muita calma, tranquilidade, vamos confirmar nossa SAF ainda esse ano - afirma o presidente.

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O primeiro gruporoleta estrategia terminaisinvestidores a demonstrar interesse e por pouco chegar às viasroleta estrategia terminaisformalizar proposta foi o fundo Azuriz Jay, do qual Marcelo, craque do Real Madrid e hoje no Fluminense, é um dos donos. Ali, existia uma holding por trás - modeloroleta estrategia terminaisnegócio cuja empresa detém outras -, aportando dinheiro aos cofres do cluberoleta estrategia terminaismesmo nome, o Azuriz.

Os representantes do time paranaense à época,roleta estrategia terminaismarçoroleta estrategia terminais2022, conheceram até as dependências do estádio do Arruda e o CT Ninho das Cobras, também assistindo a um jogo do Santa Cruz ao lado do então presidente Antônio Luiz Neto.

Presidente Antônio Luiz Neto ao ladoroleta estrategia terminaisrepresentantes do Azuriz, o CEO PEdro Weber e o diretorroleta estrategia terminaisfutebol Martin Carvalho — Foto: Marlon Costa/Pernambuco Press

Mas, não houve avanço. E o grupo Doze, do qual o jogador do Flu é acionista, concretizou a negociação na SAF do América-RN.

As conversas estavam avançadas, inclusive com apoioroleta estrategia terminaisPaulo Assis, hoje sócio da PlayMakers Sports Business, empresa especialistaroleta estrategia terminaisimplementaçãoroleta estrategia terminaisSAF, e que havia sido ex-superintendente do América-MG e CEO do Cruzeiro.

No entanto, o cenárioroleta estrategia terminaisdivergência política no andar da eleição para presidente e vice minou avanços. Guilherme Bellintani, por exemplo, acertou novo rumo: investir no Londrina, onde está desde o início do ano.

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