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Com passagem pelo clubecbet os2019, quando integrou o departamento no acesso à Série B, e recente experiênciacbet osPortugal, agora como coordenador, Acosta será o responsável por modernizar o setor, que foi apontado pelo presidente Bruno Becker como uma das áreas que não receberam a devida atenção pelo Timbu na última temporada.

"A ideia da minha volta é reestruturar um departamento que antes funcionavacbet osforma ampla, mas depois não conseguiu manter os processos. Vamos trabalharcbet ostodas as vertentescbet osforma unificada para, no final, termos dados que sejam úteis", afirma Acosta.

+ Como vai funcionar e quem integra o novo Centrocbet osInteligência do Náutico

O trabalho do centrocbet osinteligência será divididocbet osquatro frentes principais: análisecbet osdesempenho, análisecbet osadversários, análisecbet osmercado e análisecbet osdados. O departamento deve ter inicialmente três integrantes, mas o objetivo é poder trazer mais um profissional.

- A ideia é que, com até quatro pessoas, possamos trabalharcbet osforma conjunta, e não isoladamente, um poucocbet oscada área. Além disso, vamos buscar a integração com a base para entender o que temos internamente - explica Acosta.

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Um dos principais focos do novo Centrocbet osInteligência será, por meiocbet osdados, contribuir para a formação do elenco do Náuticocbet os2025. Serão levantados nomescbet ospossíveis reforços, bem como serão avaliados nomes levados pela direção e comissão técnica. O departamento vai utilizar softwares para cruzamentocbet osinformações.

- O software nos permite monitorar os atletascbet osinteresse, traçar dados e agregar informações qualitativas sobre o que buscamoscbet osum jogador. Também estamos discutindo a aquisiçãocbet osoutros sistemas para otimizar o trabalho, centralizando todas as informaçõescbet osvídeos, relatórios e dados, permitindo comparações com a nossa equipe - explicou.

- Esse software facilita a tomadacbet osdecisões e mantém os dados registrados para o clube nos anos seguintes - completou.

Acosta aponta, também, para o trabalhocbet oslongo prazo do departamento, com a construçãocbet osum bancocbet osdados robusto, que permita ao clube operarcbet osforma mais estratégica pensando no futuro.

- Vamos construir um bancocbet osdados com perfis, notas, avaliações e jogos dos atletas. Isso faz a diferençacbet osmomentoscbet ostransiçãocbet osgestão, por exemplo. Além disso, durante a temporada, o ideal é estar atento às janelascbet ostransferência e aos contratoscbet osjogadores. A eficiência desse trabalho é percebida no longo prazo - afirma.

Faz parte do trabalhocbet osreformulação do centro a integração com a base, o que vai ajudar a qualificar os profissionais que já estão no clube, alémcbet oster um monitoramento mais eficiente dos jogadores da casa.

- Esse trabalho (análisecbet osdesempenho) já existe na base e há dois profissionais envolvidos. Já me reuni com eles, e a ideia é unificar o processo metodológico,cbet osmodo que o perfil e a formacbet osjogar no profissional sirvamcbet osespelho para a base. Muito do trabalho nesse departamento estará relacionado a isso.

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