Miranda diz que crise financeira do Paraná começacomo apostar no kto1995, mas não teme o fim: "Clube com torcida não morre"

Após o rebaixamento para a Série D, muitos torcedores do Paraná Clube se perguntaram e questionaram: onde estão os ex-presidentes? O ge procurou todos. Dos 13, incluindo o recém-eleito Rubens Ferreira, apenas quatro participaram, cinco não retornaram e quatro não quiseram se pronunciar.

A reportagem fez quatro perguntas gerais a eles: O que aconteceu? Se sente culpado? O que poderia ter feito diferente? Como sair dessa situação? Nessa matéria, o sétimo presidente, José Carloscomo apostar no ktoMiranda, responde os questionamentos.

Professor, ele conquistou o último título estadual do Paranácomo apostar no kto2006, mas perdeu o bicampeonato no ano seguinte. O Tricolor ainda ficoucomo apostar no ktoquinto lugar no Brasileirão, melhor posição na história, e se classificoucomo apostar no ktoforma inédita para a Libertadorescomo apostar no kto2007, quando parou nas oitavascomo apostar no ktofinal.

Nas outras edições da Série A, ficoucomo apostar no kto15º (2004) e sétimo (2005), além do rebaixamento à Série Bcomo apostar no kto2007. Já na Sul-Americana, caiu para Santos (2004) e Athletico (2006), ambos na primeira fase.

A gestãocomo apostar no ktoMiranda também ficou marcada por um afastamentocomo apostar no ktovirtudecomo apostar no ktoacusações referentes a negociaçõescomo apostar no ktoThiago Neves, Eltinho, Xaves e Gerson. Posteriormente,como apostar no kto2015, o clube fez um acordo com o ex-presidente.

Quem topou? Darci Piana (1992-93), Ernani Buchmann (1996-97), José Carloscomo apostar no ktoMiranda (2004-07) e Rubens Ferreira (atual presidente).

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Aurival Correia (2008-2009), Aquilino Romani (2010-11) e Leonardo Oliveira (2015-21) não responderam, enquanto Dilso Rossi (1998-99) e Sérgio Molletta (2021, interino) não atenderam as ligações. Aramis Tissot (1990-91 e 2011-12), Ocimar Bolicenho (1994-95), Ênio Ribeiro (2000-03), Rubens Bohlen (2012-15) e Luiz Carlos Casagrande (2015 e 2021, interino) não quiseram participar.

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O que aconteceu?

"O problema começou já na fusão. Se vendeu uma ideia errada que era um clube milionário. É só somar as vendascomo apostar no ktopatrimônios, que não chega a R$ 100 milhões. Falava-secomo apostar no kto300 milhõescomo apostar no ktodólares. Se criou essa ilusão.

As duas primeiras gestões foram muito bem, porque tinha bastante sócios pagantes. Aí surgiu o Plano Real e o Paraná deixoucomo apostar no ktovivercomo apostar no ktojuros. A partircomo apostar no kto1995 já houveram problemas financeiros grandes, começou a fazer empréstimos. De 95como apostar no ktodiante, o clube viveucomo apostar no ktopermanente crise. Era escondida, mas vivia.

Todo presidente tinha o dogma que precisava ser campeão e se fazia negociações para mostrar poderio, como trazer o Vanderlei Luxemburgo, Hélcio, Carlinhos, Flávio. Era um traumacomo apostar no ktomostrar um poderio que não tínhamos.

O Ernani (Buchmann, 1996-97) já fez um sacrifício tremendo, achou uma boa solução no arrendamento da sede do Britânia. Na gestão seguinte (Dilson Rossi, 1998-99) já se vendeu a primeira propriedade, não foi um bom negócio (R$ 4 milhões).

Ainda teve as vendascomo apostar no ktodólares, que trocou no câmbio livre e passou a ser ilegal. Todos faziam e fomos sacrificados com a dívida do Banco Central (R$ 35 milhões). Também teve o leilão da sub-sede da Kennedy (R$ 30 milhões), que não foi bem explicado na gestão Rubens Bohlen (2012-15). Falaram que se sanaria todas as dívidas. Acreditamos e não aconteceu. A renúncia dele foi catastrófica.

Já nessa gestão do Leonardo Oliveira (2015-21) foi uma tragédia. Se acreditoucomo apostar no ktoum jovem, eu mesmo participei, e depois fui escanteado por contestar algumas coisas. Ele ficou sozinho, gostoucomo apostar no ktogovernar assim e deu no que deu".

Se sente culpado? O que poderia ter feito diferente?

"Todos nós temos uma parcelacomo apostar no ktoculpa. Não vimos que não era possível manter o patrimônio. Ficamos apegados e quem vendeu ou perdeu fezcomo apostar no ktoforma prejudicial.

Os presidentes tinham o poder e ficavam inebriados. É afrodisíaco. Fomos para Libertadores, tinha aquele papocomo apostar no ktomelhor clube do mundocomo apostar no ktofevereirocomo apostar no kto2007, que não tinha valor, mas era uma boa propaganda. Depois fomos rebaixadoscomo apostar no ktouma campanha vexatória.

Há, também, uma grande culpa dos conselhos. Você, praticamente, não pode renovar o clube. Não surge ninguém pela regras do estatuto e fica muito difícil. Precisa mudar".

Como sair dessa situação?

"Clube com torcida não morre (segundo o Ibope,como apostar no kto2020, a estimativa écomo apostar no kto239 mil torcedores). O caminho vai ser muito difícil. Antes começou sem série, mas tinha dinheiro e era até fácil subir. Se conseguir uma liderança carismática, há totais condições. Os heróis seriam verdadeiros, porque só assim.

A única solução que vejo é motivar os torcedores a se associarem. Podem criticar, falar mal, mas ser sócio. Com um mínimocomo apostar no kto3 a 5 mil sócios, atualmente, para manter. Também focar na base. Tem que colocar pessoas profissionais e com vontade".

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