O Botafogo apresentou na última semana o plano para aderir ao Regime Centralizadozebet service clientExecuções (RCE), mecanismo da nova lei da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) que surge com alternativa para os clubes com grandes dívidas no Brasil. No caso alvinegro, o pleito, já aprovado, é para incluir R$ 178 milhões destes débitos dentro do novo modelo permitido pelo governo.
O valor engloba o passivo cível e trabalhista que o clube acumulou ao longozebet service clientanoszebet service clientmá gestão. São ex-funcionários, atletas, técnicos e fornecedores que não foram pagos, alémzebet service clientempréstimos e outros contratos que não foram honrados.
Este é o mesmo movimento que já fez o Vasco para organizar R$ 223 milhões da própria dívida. Assim como o rival, o Botafogo teve aprovação do tribunal e agora formula o plano aos credores, para deixar para trás o riscozebet service clientver a execução forçada – e total – dessa herança negativa milionária. Algo que, segundo os próprios dirigentes, colocaria a sobrevivência do clubezebet service clientrisco.
O ge teve acesso ao documento apresentado pelo Botafogo à Justiça e, assim como fez com o Vasco (leia aqui), esclarece as principais dúvidas sobre o planejamento do clube para quitar essas dívidas.
Mecanismo que permite renegociar,zebet service clientmaneira unificada, dívidas trabalhistas (funcionários, atletas, técnicos) e cíveis (empréstimos, fornecedores e demais contratos).
Credores farão uma "fila" para receber seus créditos. O clubezebet service clientfutebol, o devedor, dedicará partezebet service clientsuas receitas mensais para fazer esses pagamentos. À medida que o tempo passa, a fila diminui.
Existe certa similaridade com o Ato Trabalhista, por causa da ordemzebet service clientpagamento aos credores. Porém, o RCE abrange uma quantidade maiorzebet service clientdívidas, pois também inclui as cíveis.
Também há semelhança com a Recuperação Judicial, pois, nesse processozebet service clientrenegociação, credores poderão conceder descontos para receber o dinheiro antecipadamente. No entanto, essa ferramenta não leva à falência. É uma "versão" mais branda, segundo advogados consultados.
O devedor terá seis anos para cumprir o acordo feito com os credores. Esse prazo poderá ser esticadozebet service clientmais quatro anos, desde que, ao fim do sexto ano, o devedor tenha pagado pelo menos 60% da dívida.
O Botafogo tenta renegociar R$ 178 milhões. É o valor que consta no Planozebet service clientCredores apresentado pelo clube ao poder público. Deste valor, R$ 137,6 milhões vêmzebet service clientações trabalhistas, enquanto os outros R$ 40,4 milhões têm origemzebet service clientprocessos cíveis. No total, são 219 credores.
Acontece que esse valor ainda pode ser atualizado. Isso porque há processos aindazebet service clientandamento e outras cobranças que ainda não foram atualizadas. Na petição, o clube calculou que as cobranças podem chegar a R$ 570 milhões. Os R$ 178 milhões que constam no plano atualmente se referem apenas aos processos já perdidos ezebet service clientexecução.
As dívidas incluem ex-jogadores e ex-técnicos com passagem pelo Botafogo, alémzebet service clientoutros funcionários, fornecedores e contratos não cumpridos. As pendências correm para trászebet service clientdécadas. O ge detalhou há menoszebet service clientum mês alguns dos nomes famosos que estão na fila para receber o que devem.
A legislação da Sociedade Anônima do Futebol (SAF), que instituiu esse mecanismo, estipula prioridade para alguns credores. A lista é a seguinte:
- Idosos
- Pessoas com doenças graves
- Pessoas cujos créditoszebet service clientnatureza salarial sejam inferiores a 60 salários mínimos
- Gestantes
- Pessoas vítimaszebet service clientacidentezebet service clienttrabalho
- Credores com os quais haja acordo que preveja redução da dívida originalzebet service clientpelo menos 30%
- Na hipótesezebet service clientconcorrência entre os créditos, processos mais antigos terão preferência
A linha sobre o desconto abre um entendimento a ser confirmado na Justiça. Como a lei falazebet service client"pelo menos 30%", é possível que descontos maiores obtenham prioridade no pagamento, o que faria com que o clube tivesse facilidade para abater parte maior das dívidas.
Uma vantagem está no "fluxozebet service clientcaixa". Anteszebet service clientser excluído do Ato Trabalhista, o Botafogo precisava pagar um montantezebet service clientR$ 1,8 milhão por mês. Desafio grande para um negócio que tem receitas sazonais. Especialmente neste anozebet service client2021. Por exemplo, o clube informou à Justiça que faturou no mêszebet service clientsetembro valor próximo dos R$ 3 milhões.
Bilheterias são fracas no início da temporada; sócios-torcedores têm picoszebet service clientadesão e inadimplência; direitoszebet service clienttransmissão do Campeonato Brasileiro são pagoszebet service clientacordo com o calendário do campeonato; entre outras questões que facilitam ou dificultam o pagamento da quantia fixa.
No RCE, o pagamento está condicionado às receitas – 20% delas, todos os meses. Então, a pressão sobre o caixa reduzzebet service clientperíodoszebet service clientque a arrecadação é menor. Além disso, o clube também prometeu metadezebet service clientdividendos, juros sobre capital próprio e remunerações na condiçãozebet service clientacionista do clube-empresa que será constituído. Outra vantagem crucial está na suspensãozebet service clientexecuções e penhoras, o que torna os pagamentos mensais previsíveis e, portanto, mais fáceiszebet service clientgerir.
O "sim" da Justiça não é o último passo para a tranquilidade botafoguense. Se o plano for aceito pelos credores, o trabalho será árduo para levantar recursos suficientes para honrar os pagamentos. O clube vive desafio parecido,zebet service clientmenor escala, com a ação que mantémzebet service clientdia os salários dos funcionários.
Para chegar a essa situação crítica, o Botafogo fez e não honrou alguns acordos com o poder público. Só o Ato Trabalhista teve duas versões sem ser cumprido corretamente. Se desobedecer as regras do RCE, o clube verá ressurgirem as execuções que ameaçam asfixiarzebet service clientvez as finanças.
Por isso, todas as fonteszebet service clientreceitas precisam aumentar nos próximos anos. É o que reconhece a própria diretoria. O Botafogo fez projeções para os próximos três anos e apresentou ao tribunal. Já para 2022, o cálculo ézebet service clientR$ 182,9 milhõeszebet service clientarrecadação, com R$ 21,4 milhões separados para o RCE. Em 2023, a expectativa ézebet service clientR$ 252,1 milhões, e R$ 34,1 milhões iriam para os credores.
Como comparação, o clube faturouzebet service client2020, último ano na Série A, R$ 157 milhões. No primeiro semestre desse ano, a receita foizebet service clientR$ 85 milhões. Para alcançar os cálculos apresentados no planozebet service clientcredores, o Botafogo depende não só da competência da gestão, mas também dos resultados esportivos que trarão mais premiações e exposição.