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Por Hector Werlang e Marcelo Baltar — Riovbet androidJaneiro


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A tática é antiga, mas ganhou arvbet androidmodernidade. Para fazer dar certo o projetovbet androidclube-empresa, o Vasco apostavbet androidalgo que no passado rendeu a construçãovbet androidSão Januário e no presente a do CT Moacyr Barbosa: a força davbet androidtorcida. É na emissãovbet androidtítulosvbet androiddívida (as chamadas debêntures), a serem comprados especialmente por vascaínos, que a direção acredita ser possível captar recursos para investir e operar o futebol.

Jorge Salgado defende que o Vasco vire clube-empresa — Foto: João Pedro Isidro/Vasco

O processo não é simples, dependevbet androidaprovaçãovbet androidpoderes do clube, gera dúvidas e demanda dinheiro para aprofundar estudos e fazer a migraçãovbet androidmodelo. Mas começou na segunda-feira, quando o presidente Jorge Salgado se reuniu com Carlos Fonseca, presidente do Conselho Deliberativo, e com Antônio Peralta, presidente do Conselhovbet androidBeneméritos, e entregou o pedido para que seja avaliada e votada a autorização para o futebol do clube se transformarvbet androidSAF (Sociedade Anônima do Futebol), possibilidade previstavbet androidlei federal sancionadavbet androidagosto.

É um tema que causou surpresa, uma vez que não foi abordado na campanha da Mais Vasco, grupo que elegeu Salgado. Além disso, a comissão do Conselho Deliberativo que analisa a reforma do estatuto tem trabalhado no texto para a adequação do Vasco à legislação do clube-empresa.

De toda forma, a direção planeja acelerar o processo. O projeto ainda é embrionário e não há prazo para ser colocadovbet androidprática. A ideia,vbet androidcasovbet androidaprovação no Conselho Deliberativo, é desenvolvê-lo no iníciovbet android2022. Com uma premissa fundamental: 100% do controle da empresa a ser criada será da associação civil Clubvbet androidRegatas Vasco da Gama, segundo a atual direção - mesmo que haja previsão, no documento,vbet androidingressovbet androidacionistas e vendavbet androidnovas ações.

O ge conversou com o segundo vice geral, Roberto Duque Estrada, e o vice jurídico, Zeca Bulhões, sobre o assunto. A dupla indicou quais os próximos passos, reiterou que o Vasco não será vendido e defendeu a ideia como uma possibilidadevbet androido clube, que disputará avbet androidquinta Série Bvbet android2022 e convive com extremas dificuldades financeiras, voltar a ser competitivo. Mesmo que as debêntures tenham perdido, no andamento do projetovbet androidlei, a isenção fiscal.

Como o Vasco pretende constituir a SAF?

Zeca Bulhões: Há diferentes formasvbet androidconstituição da SAF previstas na lei. O regime jurídico é o mesmo, mas o que muda é formavbet androidconstituir a empresa. Pode ser cisão, nova, aportevbet androidcapital... Isso vai ser discutido ainda. O que fizemos agora é o começovbet androidum processo longo, que ainda terá muito debate e será estudado com advogados e especialistas.

Duque Estrada: Entre desses clubesvbet androidmaiores torcidas do Brasil, o Vasco entende que tem que largar na frente. Como o Vasco não tem um procedimento para poder fazer a empresa, tenho que pedir autorização do Conselho Deliberativo. É um processo quevbet androidalgum momento teríamos que começar. Encaminhamos o oficio ao presidente do Conselho Deliberativo, com esses objetivos. Seria uma empresa 100% do Vasco. O Conselho vai avaliar. A gente quer caminhar para um bom senso. Precisamos muitovbet androidum instrumentovbet androidlevantamentovbet androidrecursos, é o instrumento mais adequado. Esse é o caminho. Não vejo outro. Dá para continuar tocando do jeito que está, mas a duras penas. Os juros serão maiores. O dinheiro custa muito caro.

Mas há alguma preferência?

Zeca Bulhões: Estamos introduzindo o debate para avaliar as alternativas que temos na mesa. Vamos debater internamente e aprofundar os estudos. Isso leva algum tempo. O que posso dizer é que o Vasco terá 100% do controle da empresa.

Mas como, então, o Vasco vai atrair investidores sem dar percentual da nova empresa?

Zeca Bulhões: A ideia é que o Vasco faça seu resgate pela própria torcida. O estádiovbet androidSão Januário foi construído com dividendosvbet android1920. O Vasco botou no mercado títulos, e a torcida ajudou. Nossa torcida é muito participativa, a quinta maior do Brasil. Temos que mudar um pouco o relacionamento e, com a nova lei, isso é possível. A ideia agora é emitir debêntures (títulosvbet androidcrédito) para a reconstrução do clube. Não há a previsãovbet androidinvestidor. Não vamos vender ações. Estamos discutindo uma solução do Vasco para o Vasco, estamos discutindo como a gente cria mecanismos para operar o futebol, que é uma atividade cada vez mais custosa. Assim, com essa emissãovbet androidtítulos, teríamos meiosvbet androidacesso a financiamento mais barato.

O Vasco, então, não será vendido?

Zeca Bulhões: Não. Não há essa previsão. Todo o patrimônio do clube continuaria com a associação civil, que hoje se chama Clubvbet androidRegatas Vasco da Gama. O clube e a SAF fariam um contrato para o uso da marca exclusivamente na atividade do futebol. Assim como um contrato para o usovbet androidSão Januário.

Alémvbet androidajudar o clube, qual seria a vantagem do torcedor ao comprar um título do Vasco?

Zeca: Com a SAF, a gente consegue retribuir ao torcedorvbet androidmaisvbet androiduma forma. Com profissionaisvbet androidmercado tomando todas decisões importantes do futebol. Ao mesmo tempo, se oferece um retorno ao torcedor que investir na compra do título (valores e percentuais ainda não estão definidos). O custo para o Vasco é muito maisvbet androidconta do que se conseguevbet androidbancos. A lei diz que a debênture deve ter um retorno pelo menos igual à poupança. O investidor só terá uma taxaçãovbet android15% do Impostovbet androidRenda sobre o rendimento.

Por qual motivo este tema não foi falado na campanha do presidente Jorge Salgado? Há a impressãovbet androidque ele foi omitido do torcedor.

Zeca: Não tinha previsibilidadevbet androidregulamentação da lei. Teve o projeto do deputado Pedro Paulovbet android2019, que foi aprovado na Câmara dos Deputados. Mas não andou no Senado. Agora, há a nova lei. Não acho que passe essa imagemvbet androidque omitimos. A gente como gestor tem o devervbet androidexplorar todas as possibilidade. Estamos só introduzindo o debate para que a comunidade vascaína decida sobre os meiosvbet androidfinanciamento existentes para voltarmos a ter competitividade.

O item 7 do ofício enviado pelo presidente Salgado aos demais poderes do clube fala na possibilidadevbet androidnovos investidores e emissãovbet androidnovas ações. Desta forma, o Vasco não teria 100% do controle da nova empresa. Isso não é uma contradição?

Zeca: O plano é constituir uma SAF 100% do Vasco e conseguir os meiosvbet androidfinanciamento. Ao mesmo tempo, o estatuto da SAF precisa preparar a operação dela. Então, temvbet androidter todas as regrasvbet androidacordo com as melhores práticas do mercado. Neste contexto, o estatuto temvbet androidestar preparado para, no futuro, se aparecer uma oferta, definir o que pode ser feito. Agora não se está sendo pensando nisso. Qualquer investimento terceiro na SAF terávbet androidter aprovação do Conselho Deliberativo e posteriormente do associadovbet androidAssembleia Geral. Se e quando surgir investidor, se analisa e a maioria decide. É necessário estar preparado para o futuro. Estatuto não é uma coisa que se muda todo ano. Temvbet androidestar preparado para o mercado que vai se abrir. Se acontecer lá na frente, terávbet androidpassar por todo esse procedimento.

O Vasco é viável sem a SAF? Recentemente, o presidente Jorge Salgado disse que o Vasco era viável mesmo sem voltar para a Série A.

Zeca: Temos dois caminhos. Ou seguimos como associação, estamos com a centralização das execuções, com 20% das receitas sendo destinadas para o pagamentovbet androiddívidas. Nos próximos anos teremos que apertar o cinto e teremos menos capacidadevbet androidinvestimento no futebol. Esse é um momentovbet androidtransformaçãovbet androidmercado, temos que nos preparar para aproveitar as oportunidades. O segundo caminho é viramos uma SAF e consigamos fazer as duas coisas ao mesmo tempo, com mais dinheiro para pagamentovbet androiddívidas evbet androidinvestimento no futebol.

Duque Estrada: A viabilidade existe. A diferença é a qualidade do investimento. A viabilidade para resolver seus problemas mais rapidamente é muito melhor com a SAF. O Atlético-MG no fim do ano passado era um clube viável e competitivo, mas com investimentos acelerou. Então, a ideia é acelerar investimentos no futebol, se tornar competitivo, num momentovbet androidtransição do futebol brasileiro para quem estiver disposto e preparado. Queremos estar na vanguarda disso: a colocaçãovbet androiddebêntures para a torcida ajudar o Vasco.

Quais são os prazos e os próximos passos?

Duque Estrada: Com a aprovação do Conselho, vamos começar os estudos, tudo da melhor forma possível. Não é uma coisa rápida. Atévbet androidclubes como Botafogo e Cruzeiro,vbet androidque o clube-empresa já é unanimidade há muito tempo, demandou um tempo. Ontem (segunda) apresentamos o pedido para o presidente do Conselho encaminhar aos beneméritos para que possa se marcar uma reunião e uma votação, para que tenhamos a autorização para se criar empresa. Estamos estudando escritóriosvbet androidadvocacia, empresas especializadas. Tudo isso é um trabalho e um progresso. Não évbet androidhoje para amanhã. É novo para todo mundo. A lei évbet androidagosto. É difícil dar uma projeção. A ideia é ter aprovação do Conselho até o finalvbet androiddezembro. Começar o trabalhovbet androidformação da empresa entre janeiro e fevereiro. Depois tem o desafio da implementação. Nós queremos ser pioneiros. É um ciclo que pode ser mais longo, mas não poderíamos ficar parados.

Zeca: É o primeiro encaminhamento para debater o tema internamente. A lei é muito recente,vbet android6vbet androidagosto. A gente como gestor tem que estudar, vai ter uma mudança no mercado, o Vasco tem que estar preparado. Os estudos vão ser feitos, debates, é o iníciovbet androiduma conversa que teremos internamente. É nosso interesse que o clube esteja preparado para oportunidadesvbet androidnegócios que possam surgir.

Por que clubes melhor estruturados financeiramente ainda não aderiram à SAF?

Duque: Cada clube é um clube. É o jeitovbet androidconseguir dinheiro mais barato e mais rápido. Os outros talvez não tenham tanto interessevbet androidse antecipar e estão aguardando, tudo muito novo. Talvez eles consigam dinheiro mais barato, no momento. Mas acho que no fim das contas esse é o caminhovbet androidtodo mundo. É um caminho profissional. A era do amadorismo tem que acabar, com toda instabilidade política a cada três anos, ninguém pensando a longo prazo.

Como vai funcionar a SAFvbet androidrelação às atuais dívidas do Vasco?

Zeca: O dinheiro emitido pelo Vasco com emissãovbet androiddebênture é uma dívida. Não é receita. Então, ele não seria usado para pagar outras dívidas. Ele seria usado no futebol. A associação civil segue com as dívidas. Com a receita que a SAF gerar, se paga o passado. O regime tributário da SAF simplificado: 5% sobre a receita mais 8%vbet androidINSS sobre a folha. Está excluída da basevbet androidcálculo a vendavbet androidjogador por cinco anos. Após, cai para 4% e aí incide a vendavbet androidjogador. Há um estudovbet androidque 0,72% do PIB brasileiro tem a ver com futebol. Então, o Congresso criou mecanismos para movimentar o mercado. Vivemos uma crise contínua desde 2013, e o futebol tem muitos outros segmentos que competem por receita do público, como times estrangeiros, streaming... Era preciso ter uma alternativa para movimentar o mercado.

Banner Vasco — Foto: Divulgação

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