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Inauguradoreload 200 pokerstarsabrilreload 200 pokerstars1927, o quase centenário e tradicional São Januário já apresenta sinais da idade. De olho no futuro e inspiradoreload 200 pokerstarsoutros clubes que passaram por processos parecidos, o Vasco planeja uma revitalização emreload 200 pokerstarscasa. Por isso, a diretoria montou um projeto para ser apresentado aos poderes do clube.
O novo São Januário, que ficaria prontoreload 200 pokerstarsdois anos, teria 43 mil lugares, 7 mil cadeiras cativas, 120 camarotes, 1.300 vagasreload 200 pokerstarsestacionamento, 144 mil m²reload 200 pokerstarsárea construída, três quadras poliesportivas, ginásio, parque aquático e clube social. A igreja seria mantida, com melhorias ao seu redor. O custo previsto para a obra éreload 200 pokerstarsR$ 250,9 milhões, que seriam arrecadados por um fundoreload 200 pokerstarsinvestimento - o Vasco, portanto, não teria riscos.
O presidente Alexandre Campello explicou como funcionaria a arrecadação, via fundoreload 200 pokerstarsinvestimento, para a revitalizaçãoreload 200 pokerstarsSão Januário. E citou outros clubes grandes como exemplo a ser seguido pelo Vasco para, por exemplo, aumentar o númeroreload 200 pokerstarssócios.
- Os dois times grandes do Sul têm maisreload 200 pokerstars100 mil sócios. São Paulo, Palmeiras e Corinthians têm maisreload 200 pokerstars100 mil. Flamengo tem maisreload 200 pokerstars100 mil. O Cruzeiro tem 80 mil. O Atlético tem algoreload 200 pokerstarstornoreload 200 pokerstars40. O estádio seria pago a partirreload 200 pokerstarspropriedades que o Vasco não tem hoje. A bilheteria continuaria com o Vasco. Então, o risco é do investidor e, para a gente conseguir fazer, remunerar esse fundo e pagar tudo o que temreload 200 pokerstarsser pago para dar retorno, seria necessária uma taxareload 200 pokerstarsocupação entre 55% e 65%. Essa taxareload 200 pokerstarsocupação variareload 200 pokerstars19 a 23 milreload 200 pokerstarspúblico - explicou o presidente.
O GloboEsporte.com teve acesso ao projeto apresentado pelo presidente Alexandre Campello ao Conselhoreload 200 pokerstarsBeneméritos na última sexta-feira. Os conselheiros decidiram pela aberturareload 200 pokerstarsuma comissão para analisar as propostas e devem dar uma respostareload 200 pokerstarsaté 20 dias para que o assunto seja levado ao Conselho Deliberativo.
Veja, abaixo, com explicações do presidente Alexandre Campello, todos os detalhes das mudanças sugeridas pela diretoria e expostas no projeto montado e apresentado ao Conselhoreload 200 pokerstarsBeneméritos:
- Manteria bastante do estádioreload 200 pokerstarshoje. Manteríamos toda a fachada. Ao lado, construiríamos duas torres. Uma onde hoje são a presidência e a megaloja, e a outra na outra ponta. A parte curva, atrás do gol, seria demolida e seria construída uma arquibancada bem próxima ao campo para dar uma sensação maiorreload 200 pokerstarscaldeirão, com 30 mil lugaresreload 200 pokerstarspé no estádio todo - explica Campello.
O espaçoreload 200 pokerstarsque hoje não tem arquibancada, onde fica o placar, ganharia um novo setor para os torcedores. O que também sofreria alterações é o setor social.
- Da coluna para cima, tiraríamos aquelas cadeiras e colocaríamos elevadores, escadas, com três andaresreload 200 pokerstarscamarotes. Atrás da coluna vão ter lounges, banheiros. E da coluna para frente três níveisreload 200 pokerstarscadeiras (como nos camarotes do Nilton Santos) - completou.
O setor onde ficam as cabinesreload 200 pokerstarsimprensa atualmente seria o menos mexido. Atrás dele, seria construída uma nova estrutura, onde ficariam os camarotes e o espaço para os jornalistas, que seria retiradoreload 200 pokerstarsonde está atualmente.
Para que o estacionamento com 1.300 vagas seja construído, a área externa (dentro da área total do complexo)reload 200 pokerstarsSão Januário teriareload 200 pokerstarspassar por grandes alterações, também. Onde hoje é o campo anexo e uma das entradas para os torcedores seria construído um parque elevado, com uma Cruzreload 200 pokerstarsMalta no piso e espaçoreload 200 pokerstarssobra para circulaçãoreload 200 pokerstarstorcedores.
A ideia é que, com a construção do novo centroreload 200 pokerstarstreinamento, o campo anexo seja retiradoreload 200 pokerstarsSão Januário - afinal, no CT haveria espaço suficiente para treinamentosreload 200 pokerstarstodas as categorias femininas e masculinas.
- Por fora, demoliria o ginásio, as quadras, o Caprres. Em toda essa área seria feito um patamar, com um pé direito alto. Embaixo seria estacionamento ereload 200 pokerstarscima uma grande áreareload 200 pokerstarsacesso. O torcedor subiria uma rampa para ter acesso - explica Campello.
- Isso é o que estamos trabalhando para fazer. É uma ligação entre o metrô, que chega aqui, e o trem, que está aqui. Uma linha circular, que vai ali e volta. Acho que o ideal é circular todo esse entorno e não ter circulaçãoreload 200 pokerstarsveículo. Uma outra linha circular pegando o Pavilhãoreload 200 pokerstarsSão Cristóvão e uma terceira na Cadeg (mercado localizado a 1,5 km do estádio), também no mesmo estilo - disse Campello.
O projeto prevê que o pagamento seja realizado, via fundoreload 200 pokerstarsinvestimento, com fontesreload 200 pokerstarsgeraçãoreload 200 pokerstarsreceitas que não existem hoje - camarotes e cadeiras cativas, por exemplo. O valorreload 200 pokerstarsR$ 250 milhões, que teriareload 200 pokerstarsser pagoreload 200 pokerstars20 anos, seria arrecadado da seguinte forma: 37% com cadeiras cativas, 27% com camarotes, 17%reload 200 pokerstarsparticipaçãoreload 200 pokerstarsbilheteria, 8%reload 200 pokerstarsnaming rightsreload 200 pokerstarssetores e 11% com outras receitas (bares, restaurantes).
Na apresentação ao Conselhoreload 200 pokerstarsBeneméritos, Campello escreveu que "a receitareload 200 pokerstarsbilheteria será do Vasco, sendo R$ 10 por pagante repassado aos investidores (Participação na Bilheteria) - a expectativa é um valor totalreload 200 pokerstarsbilheteriareload 200 pokerstarsR$ 15 milhões, considerando 55%reload 200 pokerstarsocupação média do estádio, sendo que R$ 6 milhões seriam repassados aos investidores".
- O custo do investimento ficou estimadoreload 200 pokerstarsR$ 250 ou R$ 260 milhões, e o custo por assento seria R$ 5.771,00. O custo no Beira-Rio, que vem logo antes da gente, foireload 200 pokerstarsR$ 6.583,00. Temos uma área que já está pronta e queremos uma obra funcional, não luxuosa. Sempre existe riscoreload 200 pokerstarstudo na vida. O maior risco é não fazer. O Vasco vai continuar atrás e daqui a pouco está inalcançável - disse Campello.
Cadeiras cativas
O preço base para aquisiçãoreload 200 pokerstarscadeira nos setores Leste e Social foi estimadoreload 200 pokerstarsR$ 3,2 mil por ano, e a taxareload 200 pokerstarsocupação prevista no projeto éreload 200 pokerstars55%. Assim, a receita anual seriareload 200 pokerstarsR$ 12,3 milhões por ano. Se a taxareload 200 pokerstarsocupação subir para 65%, também previsto na apresentação, a arrecadação sobe para R$ 14,55 milhões.
Para definir os possíveis valores, o Vasco levoureload 200 pokerstarsconsideração outras arenas modernas do futebol brasileiro. Na Arena Grêmio, por exemplo, o maior valorreload 200 pokerstarscadeira cativa éreload 200 pokerstarsR$ 5,2 mil; na do Palmeiras, éreload 200 pokerstarsR$ 5,1 mil. Há, também, locais com preços mais acessíveis, como a Arena Corinthians, o Mineirão e a Arena da Baixada: R$ 2,9 mil, R$ 1,2 mil e R$ 1,8 mil, respectivamente, por ano.
- É com essas cadeiras cativas que vamos pagar. Para pagar o financiamento, foram identificadas novas fontesreload 200 pokerstarsreceitas. Nós não vamos fazer naming rights do estádio, sóreload 200 pokerstarssetores, porque não queremos e não vamos mudar o nome. Vai ser São Januário - disse Campello.
Camarotes
Os preços anuais sugeridos para os camarotes sãoreload 200 pokerstarsR$ 120 mil no setor Social e R$ 100 mil no setor Leste - haveria, também, vendas avulsas para eventos, por R$ 6 mil e R$ 5 mil, respectivamente. A taxareload 200 pokerstarsocupação estimada nos dois setores éreload 200 pokerstars55% para as vendas por ano ereload 200 pokerstars7% a 10% para as compras avulsas.
De acordo com essa estimativareload 200 pokerstarsocupação, o Vasco projeta receber R$ 10,83 milhões por ano com camarotes. Os valores também estão dentro da médiareload 200 pokerstarsoutras arenas, como o Mineirão, que variareload 200 pokerstarsR$ 90 a R$ 150 mil.
Bilheteria
Os ingressos passarão a ser divididosreload 200 pokerstarstrês setores: Social, Norte e Sul. O projeto estima entradas a R$ 25 (setores Norte e Sul) e R$ 40 (setor Social). Com ocupação médiareload 200 pokerstarsR$ 55%, a receita anual seriareload 200 pokerstarsR$ 14,4 milhões por ano - deste valor, R$ 5,4 milhões seriam repassados ao investidor.
Nos últimos anos, a ocupação médiareload 200 pokerstarsSão Januário passoureload 200 pokerstars22%reload 200 pokerstars2016 para 53%reload 200 pokerstars2018. A expectativa éreload 200 pokerstarsque, com uma nova arena, o número aumente - os estádiosreload 200 pokerstarsPalmeiras e Corinthians, por exemplo, beiram os 70%reload 200 pokerstarsocupação anual.
- Receita total estimadareload 200 pokerstars20 anos: R$ 787 milhões
- Custos e despesas totaisreload 200 pokerstars20 anos (sem contar a obra): R$ 80 milhões
- Totalreload 200 pokerstarsjuros pagosreload 200 pokerstars20 anos: R$ 276 milhões
- Custo da obra: R$ 250 milhões.
- Rentabilidade ao fundo:reload 200 pokerstars7,6% a 9,17% ao ano.
- Fizemos uma demonstração financeira do que esses estádios, essas arenas, representam para cada um dos clubes. Mostramos a arrecadação, o aumento no númeroreload 200 pokerstarspúblico. É realmente significativo. O aumentoreload 200 pokerstarsreceita anual é bastante grande, relacionando isso ao programareload 200 pokerstarssócio torcedor. Se fizer um paralelo, os clubes que têm estádio moderno têm isso - completou Campello.
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