kundenservice bwin Fiscalização da SAF do Vasco: como funciona? Quem são os responsáveis?

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Mas como funciona essa fiscalização? Quem são os responsáveis por vigiar sekundenservice bwinfato todos os pormenores do acordo estão sendo respeitados?

As recentes notícias sobre inadimplência da gestão, com atrasos nas parcelaskundenservice bwincompraskundenservice bwinjogadores e comissões a empresários, jogaram luz sobre o tema. Preocupada com o fluxokundenservice bwincaixa, a diretoria trata o assunto internamente e espera regularizar os pagamentoskundenservice bwinbreve.

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O Vasco associativo tem dois representantes no Conselhokundenservice bwinAdministração da SAF: o presidente Jorge Salgado e o 2º VP Geral Roberto Duque Estrada. São eles os principais defensores dos interesses do clube dentro do organograma da empresa.

Além disso, a SAF tem seu próprio Conselho Fiscal, que é formado por dois membros indicados pela 777 e um pelo Vasco. Seu papel é descrito da seguinte maneira no estatuto da empresa:

"O Conselho Fiscal opinará sobre as contas anuais da Diretoria, orçamentokundenservice bwincapital, as demonstrações financeiras da SAF Vasco e as operações patrimoniais nelas refletidas, além das atribuições estabelecidas no acordokundenservice bwinacionistas da SAF Vasco".

Diferente do Conselhokundenservice bwinAdministração, as escolhas para o Conselho Fiscal foram predominantemente técnicas. "Foram buscar gente no mercado", resumiu uma pessoa ouvida pela reportagem.

Graduados, com currículo recheadokundenservice bwinexperiência e formações que vão da engenharia à economia, os três conselheiros exercem funções remuneradas na empresa. A relação com o Vasco não foi pré-requisito para a escolha - dois deles sequer são vascaínos.

Esses são os membros do Conselho Fiscal da SAF do Vasco*:

• Carlos Antonio Rodrigues Jorge (indicado pela 777)

É o presidente do Conselho Fiscal. Carlos Jorge é brasileiro, formadokundenservice bwinEngenharia Eletrônica pela UFRJ e possui especializaçãokundenservice bwine- Business pela FGV e Master Of Business Administration pela Kellogg School Of Management da Northwestern University. É sócio e cofundador da Chicago Advisory Partners e atua como Secretário Geral da Open Finance Brasil. É um profissional com experiênciakundenservice bwinestratégia, inovação e governançakundenservice bwindiversos setores industriais.

• Wander Fariakundenservice bwinSouza Azevedo (indicado pela 777)

Wander Azevedo é brasileiro, formadokundenservice bwinEngenharia Elétrica pela UNICAMP e possui especializaçãokundenservice bwinBusiness Administration pela FGV, master of Business Administration pela Kellogg School Of Management da Northwestern University. É Chief Strategy Officer (CSO) da Previneo, tendo atuadokundenservice bwinempresas como Accenture Strategy e HSBC Bank Brasil. É um profissional sênior, com experiênciakundenservice bwinestratégias, processoskundenservice bwingovernança e funções consultivas, tendo liderado a implementaçãokundenservice bwinprojetos críticos no ramo financeiro. Experiência na implementação e execuçãokundenservice bwinprocessoskundenservice bwingovernança e funçõeskundenservice bwinsupervisão.

• Marco Norci Schroeder (indicado pelo Vasco)

Marco Schroeder é brasileiro, formadokundenservice bwinEconomia pela UFRGS e possui especializaçãokundenservice bwinGeneral Management Program pela Harvard Business School (HBS). Foi Diretor Presidente (CEO) da Oi S.A, grupo onde desempenhou diversas funções no Brasil e Portugal entre 2002 e 2017. Atuou também como diretor na área financeira na NET e Grupo RBS. Participa atualmente do Conselho Deliberativo da Fundação Sistel como Vice-Presidente do Conselho.

*informações retiradas do site oficial do Vasco.

Enquanto o Conselhokundenservice bwinAdministração da SAF tem a obrigação estatutáriakundenservice bwinreunir-se ao menos uma vez por trimestre - a última foi no iníciokundenservice bwinabril -, a periodicidade dos encontros do Conselho Fiscal não é definida no estatuto. O presidente pode convocar um encontro a qualquer momento, e o quórumkundenservice bwininstalação se dá pela maioria dos membroskundenservice bwinexercício - ou seja, as reuniões podem contar com a presençakundenservice bwindois ou três conselheiros.

O ge apurou que a trocakundenservice bwininformações é constante. A princípio, durante o períodokundenservice bwintransição onde a prioridade era arrumar a casa, os relatórios foram menos elaborados, mas a intenção ékundenservice bwinbreve estruturá-los trimestralmente. Eles se debruçam tão e somente sobre os números da empresa e deixam as discussões sobre resultados esportivos e rumos do futebol para outros dirigentes.

O Conselho Fiscal , por exemplo, aprovou por unanimidade as demonstrações financeiras dos primeiros meses da gestão (de agosto a dezembro), mas com ressalvas. A principal delas: " [...] aportes serão necessários nos próximos anos para que o Vasco da Gama Sociedade Anônima do Futebol tenha continuidadekundenservice bwinseus negócios – o nívelkundenservice bwinreceitas e resultados atual é incompatível com o nívelkundenservice bwindívidas já assumidas por esta SAF."

A 777, vale lembrar, tem a obrigaçãokundenservice bwininjetar mais R$ 510 milhões até 2024. Desses, R$ 120 deverão ser aportadoskundenservice bwinsetembro.

A associação não tem a missãokundenservice bwinfiscalizar a SAF, tampouco tem acesso às informações internas do futebol do Vasco. Isso fica a cargo dos representantes que foram indicados aos conselhos. O compartilhamentokundenservice bwininformações entre eles é parcial.

Tal fato incomoda alguns sócios e conselheiros, que gostariam, especialmentekundenservice bwinano eleitoral no Vasco,kundenservice bwinacompanhar maiskundenservice bwinperto as contas da SAF. Em dezembro, um grupo protocolou ordem para que Salgado e Duque Estrada prestassem esclarecimentos sobre investimentos e promessas da 777.

O clube é, hoje, uma entidade à parte que segue tendo o seu próprio Conselho Fiscal - este tem o deverkundenservice bwinfiscalizar os contratos estabelecidos com a 777 Partners, assim como outros contratos que dizem respeito ao andamento do clube, como o aluguelkundenservice bwinSão Januário.

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"O Vasco está recebendo esse valor?" e "os requisitos estão sendo atendidos?" são as perguntas que precisam ser feitas. Caso haja necessidade, os conselheiros podem acionar a diretoria administrativa ou até mesmo o Conselho Deliberativo.

Como acionistakundenservice bwin30% da SAF, o Vasco associativo ainda pode vender 20% - a lei da SAF exige que os clubes mantenham ao menos 10% das ações. A venda é cogitada e pode ser uma solução para o clube ter receitas para cumprir com suas obrigações e até mesmo investirkundenservice bwinSão Januário.

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