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Leila Pereira e Savério Orlandi são os únicos candidatos que registraram chapas para concorrer à eleição presidencial do Palmeiras.
Ambos apresentaram na secretaria-geral do clube o planobrabet iphonegestão para o triêniobrabet iphone2025 a 2027. O ge traz abaixo os principais tópicos no planejamento dos dois adversários.
A primeira etapa da eleição do Palmeiras acontecerá dia 14brabet iphoneoutubro, segunda-feira, quando ocorre o filtro no Conselho Deliberativo.
- Chapa "Palmeiras Campeão" - nº 100
Presidente: Leila Pereira
1º vice: Maria Teresa Bellangero
2º vice: Paulo Buosi
3º vice: Everaldo Coelho
4º vice: Marcio Martin - Chapa "Palmeiras Minha Vida É Você" - nº 200
Presidente: Savério Orlandi
1º vice: Luiz Pastore
2º vice: Roberto Silva
3º vice: Luciana Santilli
4º vice: Felipe Giocondo
Para a chapa concorrer na assembleiabrabet iphonesócios, é necessário obter a aprovaçãobrabet iphone15% do Conselho, o que dá 44 votos. Leila e Savério devem conseguir a marca sem dificuldades.
Depois disso, as chapas serão votadas pelos associados, dia 24brabet iphonenovembro, domingo. A atual presidente é vista como favorita. Quem for eleito, comandará o clube até o fimbrabet iphone2027.
Líder da chapa "Palmeiras Campeão", a atual presidente tem como principais tópicos do seu planobrabet iphonegestão: futebol (masculino, base e feminino), administrativo, Allianz Parque, clube social, comunicação, financeiro, governança, jurídico e marketing.
No futebol, a dirigente defende a continuação do trabalho atual, com foco na disputabrabet iphonetodos os títulos que disputa, mantendo-se leal ao projeto esportivo atual, com a manutençãobrabet iphonejogadores-chave, integrando a base e fazendo investimento responsávelbrabet iphonereforços.
A chapa fala no investimento na estrutura da Academiabrabet iphoneFutebol, qualificar profissionais e realizar negociações sem abrir mão do compromissobrabet iphonemanter um time competitivo. Na base, as premissas são semelhantes, a fimbrabet iphonemanter o clube como "o principal centrobrabet iphoneformaçõesbrabet iphoneatletas do Brasil".
Cita, também, trabalho para formação humana dos jogadores, estimulando condutas responsáveis nas carreiras, promovendo cidadania e respeitando diferenças. Negociações pontuaisbrabet iphoneatletas da base são colocadas como fontebrabet iphonereceitas a curto e longo prazo para manter o ciclo vitorioso do time profissional.
No feminino, a meta é consolidar o time como uma modalidade sustentável no orçamento e fortalecer o elenco com atletasbrabet iphonedestaque e captaçãobrabet iphonejovens talentosas para ter um time capazbrabet iphonedisputar todas as competições como candidato a título.
Já no Allianz Parque, o projeto é desenvolver a experiência para o torcedor no dia dos jogos, para o Palmeiras ser o time da Série A com maior taxabrabet iphoneocupaçãobrabet iphoneassentosbrabet iphonesua arena.
Além da busca por mais receitas e planejar a precificaçãobrabet iphoneingressosbrabet iphoneacordo com a importância do torneio e jogo, projeta um diálogo cada vez mais "assertivo e profissional" com a WTorre.
O plano ainda falabrabet iphonemanter o equilíbrio financeiro atual, gerando caixa, com controlebrabet iphonedespesas e planificaçãobrabet iphoneinvestimentos, mantendo a pontualidade nos pagamentosbrabet iphonesalários, impostos e demais obrigações.
Junto disso, o marketing deverá buscar parcerias para ampliar receitas e valorizar patrocinadores, alémbrabet iphonelançar mais produtos, como foi o Palmeiras Pay, consolidar o movimento Por Um Futuro Mais Verde, o crescimentobrabet iphoneredes sociais e Avanti.
O lema da chapa, que concorrerá com o número 100, é: "trabalho, evolução e conquista".
Ex-diretorbrabet iphonefutebol do clube, Savério é o cabeça da chapa "Palmeiras Minha Vida É Você", que tem como premissa fazer um clube "mais democrático e inclusivo", com gestão transparente e consolidado como um dos dois maiores faturamentos da América do Sul.
São citados tópicos como: futebol, clube social ebrabet iphonecampo, reforma estatutária e normas, meio-ambiente, marketing, além do desenvolvimentobrabet iphonepautas sociais e educativas.
Para o futebol, a proposta é manter e aprofundar uma gestão profissional, transparente e com focobrabet iphonemetas e resultados. O plano falabrabet iphone"reconhecer e manter" Anderson Barros e João Paulo Sampaio, comandantes do departamento profissional ebrabet iphonebase, respectivamente.
A meta é investir na melhoriabrabet iphoneinfraestrutura da Academiabrabet iphoneFutebol e capacitaçãobrabet iphoneprofissionais. Há o planobrabet iphonecriar um programa para ajudar atletas a gerirembrabet iphoneimagem e vida pessoal e preparação para o pós-carreira.
No futebol feminino, uma das propostas é fazer o time jogar mais na capital paulista, preferencialmente no Allianz Parque, e também treinar mais vezes na Academiabrabet iphoneFutebol, cogitando a ampliação do CT se necessário.
Melhorar a estrutura da equipe, assegurar segurança e bem-estar das atletas com acompanhamento médico e psicológico e políticas contra assédio e discriminação.
Alémbrabet iphoneintercâmbio com o time masculino, sugere a estruturação do time feminino sub-20 e avaliação para ter sub-17 e sub-15, também.
Quanto ao Allianz Parque, o plano é resolver pendências com a WTorre e consolidar a arena como a mais moderna e rentável do Brasil. Discute-se, também, a viabilidadebrabet iphoneaumentar a capacidade do local.
Há a discussão para melhoria do departamentobrabet iphonemarketing, com aumento do quadrobrabet iphonefuncionários e criaçãobrabet iphoneum departamento comercial para trabalhar integradobrabet iphonebuscabrabet iphoneparceiros e patrocinadores. Faz parte do plano ampliar e melhorar o Avanti, com uma categoria gratuita do programa e busca por novos torcedores.
A chapa nº 200 falabrabet iphonebuscar alternativas para uma cargabrabet iphoneingressos populares, sem prejudicar receitasbrabet iphonebilheteria e adotar estratégias para jogos com menor apelo do público. Além disso, defende a separação completa entre clube e futebol, tendo um administrador profissional só para a sede social.
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