À frente do atual líder do Brasileirão, semifinalista da Libertadores e já campeão da Recopa e Paulistão, a mandatária falou ao ge sobre os principais temas que envolvembwin motogpgestão.

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Leila explicou a decisãobwin motogpantecipar as receitas previstas no contrato com a Crefisa até o fim do primeiro semestrebwin motogp2023, saiubwin motogpdefesa do departamentobwin motogpmarketing, criticado por parte da torcida, explicou por que não será possível usar a biometria no acesso do Avanti no Allianz Parque.

Ainda que admita que algumasbwin motogpsuas decisões não sejam populares, a presidente diz que não se incomoda com a repercussão, por acreditar no que tem feito.

– Eu faço o melhor para o Palmeiras. Sou destemida, não tenho medobwin motogpnada,bwin motogpcrítica nenhuma.

A presidente também reforçou a posiçãobwin motogpnão vender os principais jogadores, apesar do problema que o clube tem no fluxobwin motogpcaixa:

– Jamais vou prejudicar o esquema que o Abel tembwin motogpmente.

Confira a entrevista completa com Leila Pereira:

ge.globo: Leila, o que mudoubwin motogpquando você era uma patrocinadora e conselheira para presidente do Palmeiras? Qual o balanço que faz da gestão?

Leila Pereira: Parece que eu nasci para ser dirigentebwin motogpclubebwin motogpfutebol. Estou totalmente à vontade, aqui, na FPF, na CBF. Eu transitobwin motogpforma muito confortável. Às vezes me incomoda até certo ponto as críticas, mas sou resolvida com isso, não esquento. Uma coisa é o que se lêbwin motogpredes sociais e outra é o que eu presencio com o torcedor.

– O relacionamento do torcedorbwin motogpcarinho comigo é emocionante, a gratidão que o torcedor tem, por todo o trabalho que eu tenho desde patrocinadora. A gente lêbwin motogpredes sociais e até por jornalistas, umas coisas sem pé nem cabeça, infundadas. Às vezes vejo na TV falando que eu disse algo que não falei. Isto me deixa chateada, eu faço o melhor para o Palmeiras.

– Sou destemida, não tenho medobwin motogpnada,bwin motogpcrítica nenhuma. Faço o que precisa ser feito. Este precisa ser o caminho do futebol. Se todos os outros clubes adotassem essa linha, com clareza, objetividade, o futebol brasileiro não estaria nesta situação.

Se o time tem conseguido grandes resultados e convive com grande apoio da torcida, há críticasbwin motogpparte dos palmeirenses especialmentebwin motogprelação ao marketing. Qualbwin motogpavaliação do departamento?

– Aumentamos a receita, o númerobwin motogpAvanti. Quando entrei, eram 41 mil sócios, agora dobramos o número e ele cresce a cada dia. No YouTube fomos o segundobwin motogpvisualizações na América. Tudo na nossa gestão aumentoubwin motogpuma forma astronômica. Nossos seguidores felizes com as nossas postagens. Não sei o porquê das críticas.

– Uma das grandes reclamações dos torcedoresbwin motogpanos anteriores ébwin motogpque o marketing era muito passivo. E era. O grande patrocínio que o Palmeiras tinha era a Crefisa e FAM, e não foi o Palmeiras que buscou. Eu, como presidente das empresas, sei melhor do que ninguémbwin motogpque eu busquei o Palmeiras.

– Nunca vi no marketing da gestão anterior nenhuma atitude pró-ativa. E isto me incomodava muito, mas como nunca tive nenhum cargo na gestão anterior... o presidente precisa gerir o clube como achar melhor. Mas quando entrei, foi a primeira coisa que eu mexi, porque acho o marketing extremamente importante.

O marketing foi possivelmente o departamento que teve mais mudanças nabwin motogpgestão. Qual foibwin motogpideia quando escolheu este caminho?

– Marketing não é apenas para valorizar a marca, mas também para trazer receitas para o clube. Para ter um time competitivo, precisobwin motogpinvestimento,bwin motogpdinheiro. Tinha um profissional que trabalhava no Palmeiras, que não era formadobwin motogpmarketing, era engenheiro pela informação que tive no clube (o ex-diretor remunerado Roberto Trinas). E substitui algumas pessoas que trabalhavam no dia a dia.

– Chamei para trabalhar comigo uma pessoa que conheço há bastante tempo, o Everaldo (Coelho da Silva, diretor estatutário). Ele é conselheiro do Palmeiras e um ex-executivobwin motogpbanco, formadobwin motogpadministraçãobwin motogpempresas, com mestradobwin motogpmarketing. O superintendente Eduardo é formadobwin motogpEducação Física e trabalha há 25 anos com gestão esportiva.

– Mudamos pessoas para deixar o departamento mais ágil para buscar receitas. O objetivo do nosso marketing é esse: trazer novas receitas e valorizar cada vez mais nossa marca.

O clube diz que conseguiu R$ 54 milhõesbwin motogpnovas receitas com marketing. Pode detalhar quais são?

– Uma parte destes R$ 54 milhões veiobwin motogppatrocínio do futebol feminino. A Crefisa e FAM são patrocinadoras do futebol do Palmeiras, não diz no contrato se é masculino, feminino ou base. São todas (as categorias).

– Algumas pessoas me criticavam pelo conflitobwin motogpinteressebwin motogpser patrocinadora e presidente, mas abri mão como presidente da Crefisa do máster do futebol feminino, sem reduzir o contrato com o Palmeiras para a Betfair ser a máster. Quase R$ 8 milhões neste patrocínio. E agora tem também o Cartãobwin motogpTodos, mais alguns milhões.

– Estamos monetizando nossas redes sociais, são mais receitas para o clube. Estamos segmentando a nossa busca por novas receitas. Nosso foco é: trazer novas receitas para o clube, que anteriormente não tinha.

– Em vendas online, crescemos 102% pelas lojas do Palmeiras na minha gestão. Receita com licenciamento crescemos 67% nestes seis meses. O antigo departamentobwin motogpmarketing não se mexia para aumentar as fontesbwin motogpreceita. As escolinhasbwin motogpfutebol que temos, houve um crescimentobwin motogp50%. São R$ 54 milhõesbwin motogpseis meses e estamosbwin motogpbuscabwin motogpoutros parceiros.

Se alguma empresa quiser negociar uma área do uniforme do time masculino, é possível a Crefisa ou FAM abrirem mãobwin motogpalguma das propriedades por mais receitas, também?

– Já tivemos propostas. Mas hoje temos um valorbwin motogpcontratobwin motogppatrocínio com o futebol que ainda é um valor muito significativo, pode chegar a R$ 120 milhões por ano, dependendo da performance do Palmeiras (Nota da Redação: o valor fixo ébwin motogppouco maisbwin motogpR$ 80 milhões por ano, podendo chegar aos R$ 120 milhões com premiações por conquistas). Se tiver uma empresa que ofereça um valor maior do que a FAM e Crefisa aportam, sem dúvida nenhuma (aceita).

– O que eu não posso é retirar, por exemplo, a FAM da barra, entrar um aporte do patrocinador, e continuar pagando o mesmo valor. Não está correto. Para um patrocinador entrar, precisaria diminuir o valor que nossas empresas aportam.

– Isto que às vezes as pessoas não entendem. Que vou continuar pagando R$ 120 milhões, mas tiro a barra e máster para acrescentar. Aí não dá. Quero colaborar com o Palmeiras, mas sou presidentebwin motogpuma empresa que tem outros diretores. Somos um banco. Existem reguladores que vão me questionar.

– Eu tenho contrato até 2024, quando formos renovar o contrato, podemos até conversar sobre novas parcerias. Mas precisam ser significativas para o Palmeiras, levandobwin motogpconta que nosso patrocínio, na pandemia, com jogos suspensos, com vários meses sem exposição, a Crefisa e a FAMbwin motogpnenhum momento reduziram o valor investido no Palmeiras. Eu digo que não é um patrocínio, é uma parceira que nossas empresas possuem com o Palmeiras.

Como ficou a relação entre as diretoriasbwin motogpPalmeiras e Crefisa depois dabwin motogpeleição? Quem responde pela patrocinadora?

– Eu não assino qualquer documento com o Palmeiras pela Crefisa, só pelo Palmeiras. Na Crefisa temos outros diretores, meu marido (o conselheiro José Roberto Lamacchia) é dono e ele pode assinar, outros diretores podem assinar.

– Mas são poucas coisas no dia a dia entre Crefisa e Palmeiras. O relacionamento comercial é sóbwin motogprelação ao patrocínio, as outras que temos é uma liberalidade minha. Por exemplo: finaisbwin motogpsemana às vezes organizamos eventos dentro do Palmeiras. Quem paga isso sou eu, Leila Pereira. Não é o associado, não é a Crefisa, sou eu.

Nos últimos meses, o Palmeiras pediu o adiantamento das receitas relacionadas ao patrocínio do segundo semestrebwin motogp2022 e primeiro semestrebwin motogp2023. Neste caso, você participoubwin motogpque forma das conversas?

– Houve (o adiantamento) entre Crefisa e Palmeiras. Fizemos dois, que fui questionada inclusive na última reunião do COFbwin motogpque isto é empréstimo, mas não é. Estou adiantando um valor que já era do Palmeiras. Quem assinou estes contratos, um dos adiantamentos foi feito com outro banco e outro com a Crefisa. Este feito pela Crefisa fui eu quem assinou pelo Palmeiras, e pela Crefisa foram diretores da empresa.

– Eu precisei fazer os adiantamentos, porque temos problemasbwin motogpfluxobwin motogpcaixa. Herdei compromissos que precisam ser honrados e tenhobwin motogpfazer investimentosbwin motogpatletas, readequaçõesbwin motogpsaláriosbwin motogpatletas. Preciso ter um time competitivo, nada é mais importante para nós do que a conquistabwin motogptítulos. Trabalhamos para isso, com responsabilidade. Adiantei valores da minha gestão.

E como será feito para recuperar estes valores antecipados?

– Eu preciso repor, e como repor? Novos investimentos com patrocinador, com premiação por conquistasbwin motogptítulos e vendabwin motogpatletas. Trabalhamos nestas frentes, levandobwin motogpconta que não negocio nossa espinha dorsal. Para vender, preciso falar com o técnico. Jamais vou prejudicar o esquema que o Abel tembwin motogpmente para cobrir problemasbwin motogpcaixa. Tenhobwin motogpconversar com ele antesbwin motogpnegociar qualquer jogador, precisa estar alinhado. Nossa prioridade é a conquistabwin motogptítulos.

Desde o iníciobwin motogpsua gestão, o marketing não tem um diretor remunerado. Você vai contratar um líder para esta pasta?

– Vai continuar assim, não pensobwin motogpcontratar ninguémbwin motogpmercado, porque o que eu tenho, com o Everaldo, o diretor estatutário, ele tem todos os colaboradores com vasta experiência no marketing e eu estou ao lado. Estou extremamente feliz e tem que agradar à presidente, porque eu fui eleita para representar o Palmeiras.

Por que você decidiu não contratar alguém do mercado para o marketing e por que a escolha pelo Everaldo como estatutário?

– Eu achei que não tinha necessidade (de um diretor remunerado). Conheço o Everaldo do mercado há bastante tempo, por trabalharbwin motogpbanco e nós na Crefisa. Não adianta eu pegar um profissional do marketing, famoso, mas sem o espírito que preciso no Palmeiras. Eu e o Everaldo não fazemos criação.

– Nós comandamos, e o que nós sabemos é buscar parceiros para investir no Palmeiras. Este perfilbwin motogpprofissional que eu quero, que pode sentar comigobwin motogpqualquer emissora a respeitobwin motogpdireitosbwin motogptransmissão. Quero isso. Se sentisse a necessidade, pode ter certeza que eu buscaria. Se achasse que as pessoas que estão comigo não fazem um trabalho correto, não estariam comigo.

Desde que assumiu como presidente, muitos a classificam como centralizadora.

– Até certo ponto, sim. Sou presidente do Palmeiras. O que sai publicado, que não sejabwin motogpuma forma positiva para o clube, vai afetar a minha gestão. Então claro que eu tenhobwin motogpdar sugestões. E aqui é muito rápido, as pessoas não marcam reunião comigo, batem na porta e entram.

– Eu não sou centralizadora, a criação é do departamentobwin motogpcriação e marketing, mas eu quero ser a última palavra. E sempre que me mostram, estou muito orgulhosa do nosso marketing. E vejo pelos comentários nas redes, o torcedor também está feliz.

– Sou eu que estou exposta. Quando atacam meus profissionais, atacam a minha gestão. Eu tenho muita certeza do que eu faço, estou diariamente no Palmeiras, abri mão do dia a dia nas minhas empresas. Este período no Palmeiras é curto e intenso e estou dedicada full-time. Fico bastante tempo na Academiabwin motogpFutebol e duas vezes por semana fico no clube social, atendendo conselheiros e quem quer falar comigo.

– Não tenho medobwin motogpclamor do público, sei que estou fazendo o melhor para o Palmeiras, não tenho medobwin motogpperder voto.

– Qualquer pessoa que esteja aqui e quer falar com a presidente, bate na porta e entra na hora. Se não sei a resposta, peço algumas horas para pensar. As coisas estão correndo muito bem, o torcedor tem que ter muito orgulho do trabalho que todos os profissionais desempenham no Palmeiras. Com a certeza que se a presidente detectar algum problema, vai sair. Não vai ficar.

Em meio ao crescimento do númerobwin motogpassociados no Avanti, muitos torcedores têm reclamado da dificuldadebwin motogpcomprar ingressos por contabwin motogpcambismo. Usar a biometria para acessar o Allianz Parque é o caminho para resolver este problema?

– A biometria dependebwin motogpum investimentobwin motogpmilhões para mudar todas as catracas. Hoje não temos... a solução seria essa, não tenho dúvida. A questão do cambismo passa muito pelo poder público. Ficam ao redor do Allianz Parque diversos cambistas, eu nunca vi ninguém ser preso.

– Nós mesmos já denunciamos um problemabwin motogpcambismo com ingressos do patrocinador, vocês viram, foi noticiado. Quem foi punido? Ninguém. A impunidade é a semente do próximo crime.

– Precisa o poder público punir este tipobwin motogpgente, e torcedor não comprar ingressosbwin motogpcambistas. Quando tem procura, tem oferta. Não pode jogar a responsabilidade toda no clube. Não posso controlar açãobwin motogpbandido, é a polícia.

Então para a senhora não há o que o clube fazer quanto a isso?

– Não. Temos um controle até determinado ponto quanto a comprabwin motogpingressos do Avanti. Quando vemos um movimento suspeito, a gente derruba. Este tipobwin motogppoliciamento a gente faz. Mas não é possível controlar toda a operação. No momento é o que podemos fazer, ver atitudes suspeitas e derrubar.

E o setor popular no Gol Norte, ainda depende do acerto entre Palmeiras e WTorre na arbitragem?

– Isto está parado, porque estamosbwin motogpfase finalbwin motogpconversação da arbitragem, um conflito que existe entre Palmeiras e WTorre. E ao finalizar esta arbitragem, o setor popular, que é muito interessante, a gente consegue resolver. Mas está no nosso radar.

No fim da gestão passada foi anunciado o fan token, mas não houve mais notícias sobre. Qual o estágio deste projeto?

– Parado, não foibwin motogpminha gestão. A empresa optou por não lançar agora, não foi o Palmeiras, foi a própria empresa. Nem estou gastando muita energia neste projeto, porque a própria empresa quis recuar.

E quanto à Puma. Houve reclamação do Palmeiras com a parceira?

– Temos contrato com a Puma até 2024,bwin motogpvigor. Não se cogitou haver rescisão neste contrato. O que houve, sim, foram várias reclamações dos torcedoresbwin motogpirem às lojas e não encontrarem nossas camisas para comprar. Isto eu acho um absurdo. O Palmeirasbwin motogpuma fase maravilhosa, onde o torcedor quer ficar mais próximo da ida aos jogos, comprando a camisa. O clube ainda recebe royalties por vendabwin motogpcamisas. Era um prejuízo.

– Houve uma reclamação, isto me incomodou demais, chamei o presidente da Puma, conversamos bastante para resolver este problema,bwin motogpbreve teremos outra reunião para mostrar um cronograma para resolver este problema definitivamente.

O valor dos uniformes também tem sido motivobwin motogpreclamação, por considerarem caro demais.

– É outra questão que me incomoda o valor da camisa, falei bastante com a Puma para fazermos uma camisa popular, para que qualquer torcedor possa adquirir.

– Não sei se eu consigo, e a Puma também, reduzir a um valor que o torcedor deseja. Estamos estudando isso. Em contrapartida, temos as camisas licenciadas, com valor muito acessível, que o torcedor pode adquirir,bwin motogpR$ 50 ou R$ 60. Não conseguimos fazer camisabwin motogpjogo por este valor. É algo que incomoda, mas não conseguimos resolver.

Qual a maior dificuldade que encontrou até aqui como presidente?

– O Palmeiras está cada vez melhor, a cada dia a gente aprimora ainda mais os métodos, princípios, processos. Uma das grandes dificuldades que eu estou tendo, mas estamos caminhando, é mudar a cultura. Que o Palmeiras tem que proporcionar alguma benesse para as pessoas, mas é o contrário.

– Estamos aqui para trabalhar para o Palmeiras. O clube cada vez maior é melhor para todos. Tembwin motogpmudar esta cultura. Estou administrando um patrimônio que não é meu.

– Até tirar isso da cabeça das pessoas,bwin motogpque o Palmeiras não tem dono. As pessoas se acham donas do clube. Precisa ser dono então na hora positiva e negativa, na horabwin motogppagar as contas, mas ninguém quer. Esta mentalidade que algumas pessoas têm que estamos tentando mudar, para o Palmeiras ser administrado realmentebwin motogpforma profissional.

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