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Por Bruno Cassucci — São Paulo


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O marketing tem papel central nos planos do Corinthians para 2022. Com objetivoptlb pokeraumentar a arrecadação, o clube planeja lançar um novo aplicativo, quer reformular o programaptlb pokersócios-torcedores e ampliar as ações na Neo Química Arenaptlb pokerdiasptlb pokerque o estádio não recebe jogos, com shows e serviços.

Os negócios tradicionais seguem sendo fundamentais para o clube, que prevê faturar R$ 111 milhões com patrocínios no ano que vem. Porém, o Corinthians também quer inovarptlb pokerbuscaptlb pokernovas receitas e, neste sentido, planeja o lançamentoptlb pokersua própria plataformaptlb pokerNFTs (siglaptlb pokeringlês para token não-fungível). Tal tecnologia oferece uma espécieptlb poker"etiqueta" digital, que dá a cada produto, físico ou digital, uma identidade única, insubstituível e rastreável.

Para falar sobre os planos para 2022, o superintendenteptlb pokermarketing, comunicação e inovação do Corinthians, José Colagrossi, concedeu entrevista por e-mail ao ge. O executivo fez uma análise do primeiro anoptlb pokergestão do presidente Duilio Monteiro Alves e falou sobre os objetivos para o futuro. Confira abaixo.

Corinthians x Chapecoense - Torcida do Timão na Neo Química Arena — Foto: Marcos Ribolli

Qual o balanço do seu primeiro ano à frente da superintendênciaptlb pokermarketing, inovação e comunicação do Corinthians?
– Bastante positivo! Neste primeiro ano, implementamos a visão do nosso presidente, Duilio Monteiro Alves, para nossa superintendência. Nossas parcerias comerciais, incluindo patrocínios e licenciamentos, foram reestruturadas resultando numa valorização sem precedentes das propriedades do clube. Trouxemos um volume muito expressivoptlb pokerdinheiro novoptlb pokerações digitais não associadas à exposiçãoptlb pokermarca no uniforme do clube. Conquistamos novos patrocinadores para outras modalidades, como futebol feminino, basquete e futsal. Reconstruímos a comunicação do clube aumentando, expressivamente, o engajamento com nossa torcida. Há muito ainda a ser feito, mas neste primeiro ano construímos os alicerces necessários para mais realizações nos dois anos restantes desta nossa gestão.

Em termosptlb pokerinovação, o que foi feito e o que ainda vem pela frente?
– O lançamento do fan token do Corinthians foi um extraordinário sucesso. Também inovamos com conteúdo inédito, como o seriado “Acesso Total” e o videoclipe “Tropa do Corinthians”. Outra grande inovação foi o lançamento da camisa 3 celebrando nossas torcedoras, inclusive estreando o novo uniforme com nosso time feminino. Entretanto, as grandes novidades acontecerão no segundo ano da gestão quando iremos, por exemplo, lançar nossa plataforma própriaptlb pokerNFT, alémptlb pokerintegrar a jornada física dos nossos torcedores com a jornada digital, criando uma experiência inédita que permita cada torcedor exercerptlb pokerpaixão pelo Corinthiansptlb pokervárias maneiras,ptlb pokerqualquer momento e lugar. Esse projeto, que tem o nomeptlb pokerONE CORINTHIANS, será um dos maiores legados da gestão Duilio.

Os contratosptlb pokerpatrocínio com Midea e Positivo acabam agora, no fim do ano. Serão renovados?
– Por política comercial, não discutimos detalhesptlb pokerrenovaçãoptlb pokerpatrocínios publicamente. Apenas afirmo que ambas empresas são ótimos parceiros comerciais e que gostaria que continuassem nesta jornada conosco.

Qual espaço do uniforme será ocupado pela Taunsa, patrocinadora anunciadaptlb pokerdezembro?
– Anunciaremosptlb pokerbreve, mas muito importante afirmar que a parceria com a Taunsa vai muito além da exposição da marca no uniforme do clube. O acordo com a Taunsa, que foi liderado pessoalmente por nosso presidente, é histórico para nosso clube por diversos motivos. O volumeptlb pokerrecursos que entrarão no clube nos próximos anos irá viabilizar diversos projetos estratégicos que reafirmarão a grandezaptlb pokernosso clube tanto no cenário doméstico quanto internacional.

Todas as propriedades do uniforme estão preenchidas ou ainda é possível agregar novos patrocinadores?
– Todas as propriedadesptlb pokernossa camisa têm marcas contratadas, interessadasptlb pokerrenovar, ou novas marcas que querem iniciar um novo patrocínio. Entendemos que já temos propriedadesptlb pokerexposição suficientesptlb pokernosso uniforme, que entregam muito valor a nossos parceiros e que têm se valorizado muito, ainda mais quando associadas a novos formatosptlb pokerse comunicar e engajar com o torcedor.

As contrataçõesptlb pokerWillian e Paulinho foram atreladas pelo clube ao apoioptlb pokerpatrocinadores. De fato, o dinheiro pago por essas empresas é "carimbado" e vai direto para os atletas? Ou é só uma formaptlb pokervalorizar a importância dos parceiros na montagemptlb pokerum time mais forte?
– As contrataçõesptlb pokerWillian e Paulinho foram viabilizadas pelo dinheiro novo vindo dessas novas parcerias comerciais estratégicas, e muito provavelmente não se concretizariam caso as parcerias não ocorressem, uma vez que foram elas que possibilitaram ao clube buscar os recursos previstos e necessários para tanto.

Sabemos que a arrecadação proveniente da parceria com o Banco BMG ainda está aquém do esperado. O que foi feito errado e o que ainda é possível fazer para tentar turbinar essa fonteptlb pokerreceita?
– Independentemente do que tenha ocorridoptlb pokerseu inicio, posso afirmar queptlb poker2021 os resultados vêm melhorando mês a mês e o ritmoptlb pokercrescimento está bem mais próximo do que se esperava no começo.

José Colagrossi é superintendenteptlb pokermarketing, comunicação e inovação do Corinthians — Foto: Rodrigo Coca/Ag. Corinthians

2022 marca o aniversárioptlb pokerdez anos das conquistas da Libertadores e do Mundial. O Corinthians prepara ações para festejar tais títulos?
– São conquistas que marcaram nossa história e que merecem ser comemoradas, com certeza.

Quantos fieis torcedores adimplentes o Corinthians tem atualmente? Qual a meta para 2022?
Esperamos passarptlb poker80 mil neste finalptlb pokerano, número que não atingimos há muito tempo. Temos uma meta muita ambiciosa para 2022 que será fruto da reorganização do programa Fiel Torcedor,ptlb pokerfase avançadaptlb pokerplanejamento. Nossa visão éptlb pokerque todo torcedor corintiano é, emptlb pokeressência, um Fiel Torcedor. Apenas temos que oferecer a cada torcedor um plano que faça sentido paraptlb pokerrealidade.

Quais ações estão planejadas para aumentar o quadroptlb pokersócios?
– Temos o melhor clube social do Brasil, mas, surpreendentemente, desconhecido pela imensa maioria dos torcedores e mesmo moradores da zona lesteptlb pokerSão Paulo. Como vimos na recente campanhaptlb pokernovos sócios, 90% dos que visitam o Parque São Jorge acabam se tornando sóciosptlb pokeralgum momento. Continuaremos criando ações tanto na mídia quanto presenciais para apresentar o Parque São Jorge às famílias que gostamptlb pokeresportes, lazer, entretenimento e segurança, corinthianas ou não.

A campanhaptlb pokerdivulgação do clube social surtiu efeito? Quantos novos associados o Corinthians angariou?
– A campanha ainda estáptlb pokercurso e já gerou muitas centenasptlb pokernovos sócios.

Torcedores relataram dificuldades para comprar ingressos nesse ano. O que está sendo feito para solucionar estes problemas?
– Existem alguns aspectos que estão sendo trabalhadosptlb pokerrelação a isso. Alémptlb pokertoda a reformulação pela qual o programa Fiel Torcedor passa, estamos trabalhando firmemente tanto na revisão dos modelos e formatosptlb pokermeioptlb pokerpagamentos quanto na tecnologia, incluindo toda reestruturação da plataformaptlb pokerprocessamentoptlb pokerdados.

Quando o acordo com a Hypera Pharma foi anunciado, comentou-se que haveria uma grande farmácia na Arena. Por que isso não aconteceu? Qual a previsão?
– A implantação da farmácia atrasou, assim como outras ações previstas, por conta da pandemia, mas continua sendo a intenção tanto na Hypera quanto do clube que essa iniciativa se concretize.

O que o Corinthians planeja para 2022 para ampliar as receitas com a exploração comercial da Arena?
– Uma das maiores prioridades do nosso presidente é tornar a Neo Química Arena o centro vivo da paixão corintiana, uma cidade mesmo, com vida própria 24 horas por dia, sete dias por semana, independentemente do futebol. Já temos cinco novos contratos firmados com operações que serão implantadas e anunciadas muitoptlb pokerbreve, alémptlb pokeroutros contratos que estãoptlb pokernegociação ouptlb pokerprocesso finalptlb pokerassinaturas. Nosso objetivo é dobrar a receita comercial (sem futebol) durante nossa gestão.

A Arena receberá shows no ano que vem? Já se sabe as datas?
– Estamos preparando um arrojado programaptlb pokershows para 2022 por meioptlb pokerparcerias estratégicas com produtores musicais topptlb pokersuas áreas. Posso adiantar que usaremos diferentes áreas da Neo Química Arena com essa finalidade. Esperamos poder anunciar as primeiras datas já no começo do ano.

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