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Por Martín Fernandez e Raphael Zarko — São Paulo


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Em participaçãodownload f12 betpainel sobre redes multiclubes no Summit CBF, evento promovidodownload f12 betSão Paulo pela entidade máxima do futebol brasileiro, o CEO do Botafogo, Thairo Arruda, comparou o modelodownload f12 betcontratação alvinegro ao financiamento imobiliáriodownload f12 betpessoa comum.

Horas antes do jogo decisivo do Campeonato Brasileiro contra o Palmeiras, no estádio palmeirense, Thairo aproveitou para responder a entrevista recente do presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, que defendeu o Fair Play financeiro para evitar casos como do Botafogo, que, nas palavras do rubro-negro, gasta mais do que arrecada.

- O presidente Landim falou que a receita do Botafogo édownload f12 betR$ 400 milhões e disse: “Como ele consegue ir ao mercado e gastar R$ 600 milhões? Não pode”. Vou dar um exemplo, até fazer uma analogia bem interessante. Imagina um profissional qualquer que ganha R$ 20 mil por mês. Ao longo do ano, o salário édownload f12 betR$ 240 mil. Só que eu vou lá e vou comprar um apartamentodownload f12 betR$ 500 mil. Eu paguei R$ 100 mil à vista, os 20% do apartamento e financiei R$ 400 mil daquele apartamento. Esse financiamento no banco tradicional vai me dar lá um custodownload f12 betR$ 4 mil por mês. Então com o meu saláriodownload f12 betR$ 20 mil por mês, eu gasto R$ 4 mil por mês, pago o financiamento do meu imóvel. Só que daqui a 3, 4 anos eu já não ganho mais R$ 20 mil, eu posso ganhar R$ 30 mil ou R$ 40 mil. Então eu vou lá e posso inclusive vender esse apartamento que eu comprei pra comprar um melhor. Ou do outro lado, se eu pego meu emprego, por exemplo, e já não ganho mais 50 mil por mês, eu posso vender aquele apartamento que eu comprei porque ele é um ativo. Então essa é a forma que a gente faz - explicou Thairo, reforçando que era era uma resposta “ao meu querido presidente Landim”.

- Ele está dizendo que o profissional que ganha R$ 240 mil não pode gastar 600 mil, pelo apartamento que assumiu. Ora, mas existe financiamento para isso. É para a gente conseguir ter um custodownload f12 betpagamento e conseguir honrar com esses compromissos. Por que eu estou fazendo essa analogia? Porque o fair play financeiro é fundamentaldownload f12 betse implementar no Brasil, mas não dessa forma. A forma corretadownload f12 betimplementar o fair play financeiro é controlar o pagamento. Ora, se ele comprou um apartamento, ele está pagando direitinho, ele está pagandodownload f12 betdia, então está tudo bem. A gente não precisa controlar o quanto que ele pode gastar. Mas sim a capacidade da pessoadownload f12 betpagar aqueles compromissos assumidos.

Thairo lembrou também entrevista recente da presidente do Palmeiras, Leila Pereira, que sugeriu Fair Play financeiro “light”.

- Eu acho que é isso que ela quis dizer,download f12 beta gente controlar o pagamento das obrigações. E isso tem muito a ver com o nosso tema, porque chegou à tona esse tema do fair play financeiro novamente, justamente, pelo Botafogo ter ido ao mercado da forma que foi - afirmou.

Com referência ao passado recente do Botafogo antes da SAF, o CEO também disse que o torcedor entende e apoia as mudanças promovidas. Citando o investimentodownload f12 betdepartamentodownload f12 betscout como um dos principais da transformação do Alvinegro.

- O torcedor queria mudança. E não mudança cultural assim, isso é imutável, numa históriadownload f12 betum clube que tem 100 anos, mas mudançadownload f12 betcomportamento. Nosso torcedor precisavadownload f12 betuma injeçãodownload f12 betânimo,download f12 betuma forma diferentedownload f12 betver o clube,download f12 betsentir o clube. E a gente está entregando isso para eles. Os torcedores mesmos entendem que os últimos 30 anos foram 30 anos horríveis, têm um sentimento ruim - disse Thairo Arruda.

Thairo Arrudadownload f12 betcongresso da CBF ao ladodownload f12 betRaul Aguirre CEO do Bahia SAF — Foto: Raphael Zarko

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