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Por Jessica Cescon

Jornalista que aprendeu com o pai a amar o futebol


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É possível você, amigo leitor, esquecer o clube que torce apenas pelos minutos que estiver lendo esse texto? É que o debate deste assunto só vai promover alguma reflexão se o pensamento não for clubista.

Dirigentes ou donos dos clubes no Brasil passaram a falar sobre o fair play financeiro recentemente. O Flamengo, após a goleada sofrida para o Botafogo; John Textor, dono do Botafogo, já havia falado sobre o assunto anteriormente; e mais recentemente a Comissão Nacional de Clubes, percebendo a necessidadepoker heads updiscussão.

Não por acaso, o assunto está diretamente conectado ao advento das SAFs e à chegadapoker heads upholdings com alto poderpoker heads upinvestimento dando início a um novo cenário no mercadopoker heads upcomprapoker heads upjogadores no futebol brasileiro. É reflexo, também,poker heads upmovimentos globais: clubes sendo adquiridos por holdings também no futebol europeu e pela agressividade das propostas mirabolantes - mas reais! - do futebol árabe. Temos um mercado inflacionadopoker heads upníveis inimagináveis e que, automaticamente, está interferindo na competitividade dos campeonatos.

O mercado inflacionado do futebol não é algo que chegou com as SAFs. Isso vempoker heads upbastante tempo, passando pela distribuição das cotaspoker heads upTV, pelos investimentospoker heads upmecenas e também pela irresponsabilidade na condução administrativapoker heads upalguns clubes. Tudo isso contribuiu para que alguns deles tivessem capacidadepoker heads upcompetir no mercado enquanto outros foram ficando para trás nesse processo. A demorapoker heads upalguns clubes brasileirospoker heads upprofissionalizar o departamentopoker heads upfutebol e a análisepoker heads upmercado também contribui, ainda hoje, para que clubes fiquem obsoletos no cenáriopoker heads upcompetição.

Há algum tempo o fair play financeiro deveria existir. O desenvolvimentopoker heads upuma liga que,poker heads upfato, idealizasse a valorização do produto acima dos interesses individuais e políticos também. Só a partir dela é que esse debate se ampliaria. Mas acho que não podemos exigir muitopoker heads upum conjuntopoker heads upclubes epoker heads upuma confederação incapazes sequerpoker heads upencontrarem uma saída equilibrada para o calendário lotadopoker heads upjogos.

O fair play financeiro não deveria se tratarpoker heads uppunir quem, hoje, consegue contratar. Nem ser pauta somente porque seu clube perdeu um clássicopoker heads upgoleada. O Fair Play deveria atingir a todos, inclusive aqueles que não são SAFs, mas rentabilizam tanto que contribuem para inflacionar o mercado com contratações caras. O objetivo precisa ser a promoçãopoker heads upum campeonato disputado com a menor diferença possívelpoker heads upelencos. É isso que vai valorizar o produto e, no fim das contas, gerar renda aos clubes.

Bem, esse é o mundo ideal e também irreal. As pautas do fair play e do tetopoker heads upgastos vieram à tona quando investidores estrangeiros ameaçaram a hegemoniapoker heads upclubes que, até então, estavam confortáveis com a desigualdade crescente do futebol brasileiro e não por uma legítima preocupação com o equilíbrio do campeonato. O que tem sido visto é muito mais um embatepoker heads upnarrativaspoker heads upofendidos do que união pelo bempoker heads uptodos.

Na prática, as ligas criadas com o intuitopoker heads uptrazer um equilíbrio maior na distribuiçãopoker heads upriqueza estão se mostrando mais do mesmo. Muita confusão, ausênciapoker heads uppensamento empático e excessopoker heads uppreocupação política. O calendário insanopoker heads upjogos é um reflexo da incapacidade dos clubes serem mais justos e menos dedicadospoker heads upmanterem vivo um sistema político do ecossistema das federações.

Na verdade, há muitos aspectos que impactam nas decisões dos clubes na horapoker heads upse unirem pelo futuro do futebol brasileiro. Aqueles que são SAFs pensam no lucro, no resultado esportivo e nos interesses que a holding tem no mercado global. Reforço aqui que o mundo das SAFs é um mundo novo. Estamos descobrindo juntos, temporada após temporada, os benefícios e malefícios deste novo sistema, bem como os perfis diferentespoker heads upcompradores que chegam ao nosso mercado e o impacto que tudo isso está tendo e vai ter, tanto do pontopoker heads upvista esportivo quanto financeiro.

Nos clubes associativos, o pensamento está voltado ao resultado esportivo, ao equilíbrio administrativo (para aqueles que são responsáveis), ao sistema político da instituição, da federação à qual pertencem, alémpoker heads upuma adaptação morosa (epoker heads upmuitos casos resistida) à profissionalização dos processos internos do futebol.

E provavelmente estou deixandopoker heads upcitar vários outros interesses que permeiam os clubes da nossa terra.

Parece ser bastante difícil que o Brasil avance nesse aspecto, simplesmente porque os clubes que reclamam agora dificilmente estão dispostos, na prática, a ceder. E aqueles que deveriam lutar com ainda mais força pela igualdade - os menos favorecidospoker heads upriqueza - não têm força política pra isso, ou não querem se indispor politicamente, ou apenas não são organizados internamente o suficiente para entenderem como agir.

O Campeonato Brasileiro sempre se destacou porpoker heads upcompetitividade e isso vem diminuindopoker heads upqueda brusca quando avaliamos os elencos das equipes nas temporadas recentes. Portanto, é claro que o fair play financeiro deve existirpoker heads upuma maneira verdadeiramente justa, com o perdão da redundância. A pergunta é: quem está disposto a ceder para promover uma competição mais igual?

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