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Por Bruno Cassucci e Felipe Brisolla — São Paulo


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Responsável por comandar os 13 clubes do City Football Groupbwin 365 betquatro continentes diferentes, Ferran Soriano dedicou os últimos dias a cuidarbwin 365 betassuntos do braço brasileiro do conglomerado: o Bahia.

O dirigente espanhol participoubwin 365 betreuniõesbwin 365 betSão Paulo, Riobwin 365 betJaneiro e Salvador, onde também assistiubwin 365 betperto à derrota do Bahia para o São Paulo e a alguns protestos da torcida tricolor.

As críticasbwin 365 betparte do público, porém, não afetam a avaliação que Soriano faz do trabalhobwin 365 betRogério Ceni. Em entrevista exclusiva ao ge, o CEO do grupo City bancou a permanência do técnico no Bahiabwin 365 bet2025 e não poupou elogios a ele:

Posso dizer que o nívelbwin 365 betsofisticação ebwin 365 bettrabalho do Rogério é do mesmo nível do Pep Guardiola
— Ferran Soriano, CEO do Grupo City

Neste bate-papo, Ferran Soriano faz um balanço do trabalho no Bahia, analisa o mercado brasileiro, comenta o novo Mundialbwin 365 betClubes e passa por outros temas ligados ao futebol. Confira:

Como tem sido a experiência do Grupo City no Brasil? O que já funcionou como o planejado neste iníciobwin 365 bettrabalho no Bahia e o que ainda precisa ser aprimorado?
– Até hoje foi muito positivo mesmo. É óbvio que a gente não vai ficar contente até ganhar o campeonato, mas o progresso é evidente. Eu me lembro muito bem do ano passado, a gente estava lutando para não ser rebaixado e foi bem difícil. Pessoalmente, me lembro daquele dia como um dia muito complicado, Eu estava numa reunião da UEFAbwin 365 betCopenhague, acordei às 3h da manhã para assistir ao jogo e era uma pressão difícil, negativa. Hoje temos outra pressão, mas é uma pressão positiva. A pressãobwin 365 bettentar classificar para a Libertadores. O progresso é evidente, mas faz partebwin 365 betum caminho que acaboubwin 365 betcomeçar. A gente está aqui depoisbwin 365 bet18 meses. Se houve alguma surpresa? Nem tanto, porque a gente conhecia bem o futebol brasileiro. Mas dá para constatar a competitividade. O nível do futebol brasileiro é alto. É alto pela intensidade do jogo,bwin 365 betcomparação com outras ligas do mundo, é alto também porque tem talento. Tudo foi positivo, mas mostra a complexidade e o tamanho do desafio.

Toda vez que a gente tem a oportunidadebwin 365 betconversar com alguém nabwin 365 betposição, que traz uma experiência internacional, há aquela questão: o que falta para que o Campeonato Brasileiro consiga ser atrativobwin 365 betcomparação com outras ligas do mundo? Você vê potencial para o Brasil se igualar ou estar próximobwin 365 betmercados europeus?
– Sem dúvida. À parte as opiniões pessoais, quem gosta maisbwin 365 betuma liga ou outra, uma formabwin 365 betmesurar isso aí é o tamanho do negócio. A Premier League, claro, movimenta 4 bilhõesbwin 365 betdólares por ano. Vamos dizer que o tamanho do mercado do TV brasileiro pode ser 400 milhões, é 1 a 10. Mas a comparação não é essa. A comparação é com a França, e já está muito perto. A França deve ser 600, 700 milhões. A Itália é 1 bilhão. Então, está perto. A progressão é clara, e eu acho que, com o nívelbwin 365 betprofissionalismo que se vê na gestão dos clubes brasileiros... Eu acompanho o futebol brasileiro há muito tempo, e a profissionalidade da gestão melhorou muito, muito mesmo. E é um caminho que eu acho que leva o futebol brasileiro a estar entre as grandes ligas do mundo. Se comparar com a Premier League é difícil, mas não vejo por que não a liga brasileira daqui a uns três, quatro, cinco anos, não ser do mesmo tamanho que a liga italiana, por exemplo.

O que falta para a gente chegar nesse nível que você menciona?
Falta tempo. Falta só um poucobwin 365 bettempo. Lembre-se que talento existe. E o que temos que conseguir é que o talento fique um pouco maisbwin 365 bettempo aqui antesbwin 365 beteventualmente algum deles ir para a Europa. Para isso a gente precisabwin 365 betmais receita, crescimento econômico dos clubes, o que já está acontecendo. Eu acho que é uma questãobwin 365 bettempo. E também, como eu falei, o gerenciamento dos clubes vai melhorar, e já está melhorando. Eu falo com os meus colegas aqui, presidentesbwin 365 betoutros clubes, e tem um nívelbwin 365 betconhecimento do negócio,bwin 365 betprofissionalismo que é do nívelbwin 365 betqualquer outro lugar do mundo.

Ferran Soriano celebra marcabwin 365 bet50 mil sócios do Bahia — Foto: EC Bahia / Divulgação

A gente sabe que o torcedor fica ansioso para o momentobwin 365 betque o Bahia seja dominante,bwin 365 betfato, no futebol brasileiro, tal o City é na Inglaterra, por exemplo. Qual o prazo que vocês trabalham para isso? Ano passado o Bahia brigou para não cair ebwin 365 bet2024 luta por vaga na Libertadores. Ainda assim, está fora da disputa pelo título. O avanço foi num ritmo menor do que o esperado?
– Não, não. Avançou o que a gente imaginou ou até mais. O Manchester City foi o melhor clube do mundo, e o númerobwin 365 bettítulos que a gente ganhou é espetacular. Mas lembre-se: são 15 anos. O ano zero do Manchester City é 2008. E a gente não ganhou um campeonato nem no primeiro ano, nem no segundo, no terceiro e no quarto. O Bahia já era um grande clube, é um grande clube, mas o nosso movimento começa 18 meses atrás. Depoisbwin 365 bet18 meses, passarbwin 365 betpotencial rebaixamento a estarbwin 365 betsétimo, sexto, oitavo na tabela é um progresso maior do que aconteceubwin 365 betManchester. Então, estamos no caminho. Obviamente, não posso dizer se vai demorar três anos, quatro, cinco, seis anos, mas vai chegar. Não tenho dúvida.

– É importante também que o crescimento do projeto seja sustentável. Não adianta crescer muito para depois cair. E eu não tenho dúvida que estamos no caminho e vai chegar (o momento dos títulos). Eu entendo, a torcida é quem manda. O clube é deles, a gente só tem a custódia do clube nessa etapa da história. Eles cobram, e está bem. Mas o nosso trabalho precisabwin 365 betfrieza. Precisa planejamento, prudência e fazer as coisas passo a passo. Nesse caminho, estou mais do que satisfeitobwin 365 betsentar aqui com a pressão. Eu fui no jogo ontem e senti a pressão muito, mas é uma pressão positiva. A gente está sentando numa pressão positiva para classificar para Libertadores. Já passou a época da pressão negativa,bwin 365 betsofrer pelo rebaixamento.

E culturalmente aqui no Brasil, essa pressão muitas vezes ela é canalizada na figura do treinador e a gente percebe isso neste momento. Eu queria que você falasse da filosofia do Grupo Citybwin 365 betmanter o treinador por mais tempo, desse respaldo que é dado ao Rogério Ceni e também como vocês avaliam o trabalho dele até aqui.
– Isso é óbvio, né? Você me perguntou antes o que falta, e uma das coisas que falta é paciência. Se não me lembro mal, 14 técnicos foram trocados no Brasileirão deste ano. É impossível. E eu sei, vocês sabem, todo mundo sabe que dar para alguém um trabalho difícilbwin 365 betliderançabwin 365 betum grupo e trocar depoisbwin 365 betperder três jogos é uma ideia ruim. E isso acontece mais no Brasil do que deveria, eu acho. Acontece mais na Itália também. O ranking é Brasil, depois a Itália, depois a Espanha e na Inglaterra acontece pouco. No meu tempo no Manchester City a gente teve dois técnicos. E é assim que pode ser feito um projeto a longo prazo. Uma coisa que eu acho que deveria mudar no futebol brasileiro é a paciência com o técnico. O técnico precisabwin 365 bettempo para trabalhar.

– No nosso caso, a gente conhece muito bem o trabalho do Rogério Ceni, que eu posso dizer que é excelente. Excelente pelo que a gente vê aqui, mas tambémbwin 365 betcomparação com os outros técnicos do grupo. Nós temos 13 clubesbwin 365 betfutebol no mundo. Alguns deles com técnicos extraordinários, como o Pep Guardiola. E eu posso dizer que o nívelbwin 365 betsofisticação ebwin 365 bettrabalho do Rogério é do mesmo nível do Pep Guardiola. Então, estamos contentes, ele fica, vai ficar agora e vai ficar a próxima temporada com certeza. E,bwin 365 betgeral, eu não acho que você vê o resultadobwin 365 betum técnico trabalhando bem depoisbwin 365 betum ano e meio, dois anos.

Rogério Cenibwin 365 bettreino do Bahia — Foto: Rafael Rodrigues / EC Bahia

E como você enxerga a nossa mãobwin 365 betobra, principalmente na parte administrativa?
– Eu acho que são dois desafios que existem no Brasil e que não existembwin 365 betoutros lugares: um deles é a governança dos clubes que são associações esportivas. Em geral, os clubes que são SAFs, que são empresas, têm uma vida mais fácil do que os que têm que gerenciar um clube e tem uma votação. Isso acontece no mundo inteiro. Também na Espanha, você tem o Barcelona ou o Real Madrid, que são clubes mais políticos, e outros que são menos. Alguém me perguntou hoje qual é a diferença entre gerenciar o Barcelona, como eu fazia, e o Manchester City. Eu falei: a diferença é que no Barcelona, numa semana boa, eu podia trabalhar 50% da semana. O resto era política.

– No Manchester City, eu trabalho 100% da semana. Isso no Brasil está exagerado por causa das eleições a cada dois, três anos. E isso torna tudo muito difícil mesmo. Muito difícil porque, naturalmente, quem gerencia um clube ganha as eleições hoje e já tem que estar pensando nas próximas eleições. E as decisões, que às vezes deveriam serbwin 365 betlongo prazo, se convertembwin 365 betcurto prazo por causa da política. Esse é um problema específico do Brasil. E não estou dizendo que a SAF ou a associação esportiva seja melhor ou pior. Estou dizendo que, mesmo na associação esportiva, precisa ser mais tempo. Ninguém pode fazer um projetobwin 365 betdois anos. E depois tem a questão da pressão da torcida. Ela tem o meu máximo respeito, porque é a dona. Mas, às vezes, a pressão faz que as diretorias tomem decisões muito rápidas e muito emocionais. A gente tem duas dicas lá no City Football Group: a gente não toma decisões segunda-feira. A gente ganhou ou perdeu o fimbwin 365 betsemana? Não decida nada. E a outra dica é: antesbwin 365 betdecidir, coloque a cabeça na geladeira. No Brasil, às vezes, parece que é mais difícil. A pressão obriga a tomar decisões muito rápidas e, às vezes, emocionais. E, obviamente, se você perde quatro jogos é muito mais fácil trocar o técnico do que os jogadores. De jogadores é impossível. Mas é uma má decisão. Se você é torcedor, não precisa ter frieza, mas do nosso lado, na minha posição, precisa ter frieza todos os dias do ano.

Te perguntamos sobre a mãobwin 365 betobra na gestão dos clubes e gostaria agorabwin 365 betfalar do “pébwin 365 betobra” brasileiro. Nosso país não ganha uma Copa do Mundo há 22 anos e isso gera questionamentos sobre a qualidade não só do nosso jogo, mas da formação dos nossos atletas. Há quem afirme até que a geração atual não é tão boa quanto gerações anteriores. Como o mercado internacional vê o jogador brasileiro hoje?
– O jogador brasileiro continua a ter muito talento. Não mudou nada. Eu sei também que as expectativas do torcedor do Brasil e também da Seleção é ganhar a Copa. Mas é muito difícil mesmo. Não é razoável pedir para ninguém ganhar a Copa uma e outra vez. Tem competidores muito fortes. O futebol tem que ser profissionalizado muito bem. Houve um caso da Espanha que chegou a um nívelbwin 365 betprofissionalização e trabalho espetacular. Depois foi a Alemanha, teve um tempo muito bom. É muito difícil. Então é injusto pedir para a seleção brasileira ganhar sempre. O talento brasileiro existe. É óbvio que tem épocas. E não só no futebol brasileiro,bwin 365 betqualquer futebol. Olha para o futebol espanhol, teve aquela época maravilhosa com o Xavi, Iniesta, Puyol e o Piqué. Mas passou, agora tem outros. E tem que ter a paciênciabwin 365 betesperar para os jogadores crescerem.

– Uma coisa que sim mudou, eu acho, é a exigência do futebol europeu do máximo nível, enquanto a exigência física e a velocidade mental. Tipicamente, no futebol brasileiro você recebia a bola e tinha um segundo, dois, três para pensar. Você pensa dois segundos na Premier League e acabou. Os jogadores da América Latinabwin 365 betgeral quando chegam lá têm que se adaptar a essa rapidez, que é uma rapidez mental. Antes da bola chegar você já tem que saber o que vai fazer, onde estão os seus companheiros e o que vai fazer. E é verdade que os jogadores que vêm do Brasil e da América Latinabwin 365 betgeral precisambwin 365 betum períodobwin 365 betadaptação. Porque a velocidade do jogo é diferente. Mas, é óbvio, quando eles se adaptam, o resultado é espetacular. Olha o Savinho, um jogador muito jovem, que fez a carreira toda conosco. Ele foi no Girona, agora está no Manchester City, muito jovem mesmo. E alguém pensou que chegando no Manchester City ele teria muitas dificuldades e não jogaria muito. Está jogando muito, tem talento, já passou pelabwin 365 betterceira temporada no futebol europeu e já se adaptou a esse ritmo um pouco mais alto.

Trazendo um pouco essa discussão para o âmbito dos clubes. Quando o grupo City assume o Manchester o clube ainda não era uma marca global. No Brasil é comum ouvirmos dirigentes prometendo, especialmentebwin 365 betépocasbwin 365 beteleição, a tal “internacionalização da marca”. Esse tipobwin 365 betentrada no mercado internacional para um clube brasileiro, seja o Bahia ou outro, é algo muito distante?
– Eu acho distante por uma questãobwin 365 betprioridade. O tamanho do mercado brasileiro, você falou, é tão grande que a prioridade do futebol brasileiro tem que ser o Brasil. Há muito a crescer no Brasil, muito mesmo. Então, não é eficiente agora a gente tentar competir, por exemplo, no mercado dos Estados Unidos. No mercado dos Estados Unidos só há três ligas que têm sucesso. A MLS, que é a liga própria, a Liga Mex, porque tem 40 milhõesbwin 365 betmexicanos nos Estados Unidos, e a Premier League. A Liga Italiana não está conseguindo vender os direitosbwin 365 bettelevisão. A Liga Alemã, pouco. A Liga Francesa, nada. Então, por que os clubes brasileiros iriam competir numa situação tão complicada quando a oportunidade está aqui? A oportunidade está no Brasil, o país do futebol, com tantos torcedores.

– No caso do Bahia, claramente, me concentraria no Brasil, me concentraria na Bahia, me concentraria nos baianos que moram fora da Bahia, inclusive fora do Brasil, e no Brasil. Mas não acho que deveria ser uma prioridade para o brasileiro (a internacionalização) e não é uma prioridade para o Bahia. Isso vai acontecer naturalmente. O Bahia tem uma situação única, privilegiada. Bahia é uma das marcas fortes do Brasil. Se você pergunta lá na Europa, nos Estados Unidos, quais são as marcas brasileiras? Bahia é uma. E o clube chama-se Bahia. E a marca Bahia está cheiabwin 365 betconteúdo positivo,bwin 365 betconteúdo cultural,bwin 365 betconteúdobwin 365 betcomunidade... Isso vale muito, mas eu acho que a prioridade é desenvolver aqui. E naturalmente vai crescer pelo mundo. Já cresce, né? O Bahia, por exemplo, nos últimos dois anos foi fazer uma apresentação na Inglaterra,bwin 365 betManchester. A gente chamabwin 365 beto dia do Bahia, e é espetacular. São os passos que a gente está dando, mas eu acho que devemos nos concentrar no Brasil.

E já que estamos aprofundando um pouco mais no Bahia, eu queria que você apresentasse os principais objetivos que vocês têmbwin 365 betcurto, médio e longo prazo.
A curto prazo era claro: estabilidade. No início da temporada, o que eu pedi para as nossas equipas técnicas no Brasil e na Europa foi construir um elenco com zero riscobwin 365 betrebaixamento. Zero é impossível, mas com muito baixo risco. E esse é o objetivo número um, ter estabilidade. Nesta estabilidade, a gente vai crescer. O primeiro passo é classificar para uma competição regional. E depois vai ser vencer o título. A gente quer ser campeão. Para fazer esse caminho, temos que fazer muitas coisas. Por exemplo, desenvolver muito bem o futebolbwin 365 betbase. Muito bem. Na Bahia, no Nordeste e no Brasil. E isso vai requerer investimentosbwin 365 betinfraestrutura. Muitas coisas estão sendo feitas, mas não são rápidas. Para investirbwin 365 betinfraestrutura precisabwin 365 betanos. Na base, uma coisa muito simplesbwin 365 betdizer, muito difícilbwin 365 betfazer, é que a gente quer jogar bom futebol. A velha história do jogo bonito. No futebol, como na vida, eu acho que há duas estratégias básicas: uma é estratégiabwin 365 betproposta,bwin 365 betpropor,bwin 365 better a bola,bwin 365 betatacar,bwin 365 bettentar expressar um arte. E outra, mais prática, é defender, ficar atrás, procurar transição rápida, ser um time mais sólido, mas menos atrativo.

– A nossa aposta claramente é a primeira, sem discussão. No Bahia ebwin 365 bettodos os nossos clubes. Por quê? Acreditamos nisso, é o que faz o futebol atrativo. Se todo mundo joga com 10 atrás... Se vocês acompanham alguns dos jogos do Manchester City nos últimos meses, às vezes é meio complicado, porque joga contra alguém que só está atrás. Se todos jogamos assim, o futebol acaba. Então, a nossa ideia é ganhar jogando bem. Não queremos ganhar sem jogar bom futebol. Na realidade, a minha experiência é assim: primeiro joga bem e depois ganha. A proposta é essa, construir uma equipe que vai ter talento e intensidade. Às vezes a gente confunde a questão da garra. Escutei muitas vezes falar garra, garra. Garra é o quê? Se é intensidade, sim. Se é contra-talento, não. O nosso objetivo não é ter uma equipe que tenha garra, competitividade, sem talento. É uma equipe com talento e intensidade.

Nessa linha do jogo que passa pela base, nesse trabalhobwin 365 betlongo prazo que o senhor explicou,bwin 365 betcomo jogar, vocês têm um funcionário na empresa, um colaborador que talvez seja o maior treinadorbwin 365 bettodos os tempos. Pep Guardiola. Existe algum plano para um trabalho dele que seja mais descentralizado, que não seja só focado no Manchester City? Que,bwin 365 betrepente, as metodologias que ele utiliza possam ser aplicadas nos outros 12 clubes?
– Poderia ser. Agora ele está concentrado no Manchester City, eu acho que vai estar concentrado no Manchester City. Mas esse trabalho já existe. Eu acho que qualquer umbwin 365 betvocês ficaria impressionadobwin 365 betver como o Bahia já está integrado nos sistemas do grupo. Para eu dar um exemplo do que acontece: um treinador do Bahia está querendo treinar a defesa adiantada no caso da pressão direta ao defensor central. Ele vai num sistema, procura como é que se treina isso, tem uma análise técnica e tem um vídeo. Tem um vídeo que mostra como foi treinado no Manchester City oubwin 365 betqualquer outro lugar. Todos os nossos camposbwin 365 bettreinamento têm câmaras e têm drones. Então, isso existe já. E eu sentei com o Rogério,bwin 365 betManchester, com um departamento que é muito grande, que faz esse análise, que dá a metodologia para ele... Não está na cabeçabwin 365 betum treinador. Está no sistema do grupo. Depois, cada treinador aplica do seu jeito.

Gostaria que você falasse do projeto Bora Bahêa Meu Bairro e os objetivos dele.
– É um desafio grande. No início, quando o pessoal me falavabwin 365 betproblemasbwin 365 betnutrição, eu estava pensandobwin 365 betum menino que bebe Coca-Cola e come pizza, que é um problemabwin 365 betnutrição. Só depois descobri que era um outro tipobwin 365 betproblema. É um menino que não tem o que comer. E isso é inaceitávelbwin 365 betgeral, no Brasil, no século XXI,bwin 365 betqualquer lugar do mundo, né? Inaceitável. e, obviamente, inaceitável com os meninos que jogam futebol. Então, para nós, é uma prioridade absoluta. A gente não pode falarbwin 365 bettreinar os meninos que não comem bem. E o programa Bora Bahêa Meu Bairro é parte disso. É um programa espetacular.

– Eu, na primeira vez que eu fui para Salvador, encontrei o prefeito, e a primeira coisa que ele disse foi: a gente tem campos, mas não temos a capacidadebwin 365 betgerenciar. E a gente disse, ok, a gente pega. Pegamos já vários, nove, vamos pegar muitos mais. Criamos uma comunidade naqueles campos, porque a comunidade ajuda muito. Ajuda os meninos a jogar futebol, mas ajuda os meninos a irem para um lugar, estar juntos, comer bem, ter educação e fazer coisas positivas. Para nós é um projeto fundamental para o Bahia, pelo impacto social que tem, mas também porque tem talento lá, tem talentobwin 365 betfutebol, muito, mas tem que estar bem educado e tem que comer bem. São os básicos dos básicos.

No América do Sul o Mundialbwin 365 betClubes tem um peso enorme, diferente da Europa. Agora, teremos um torneio ampliado, com mais clubes. Como o senhor vê viabilidade para esse Mundialbwin 365 betClubes a longo prazo? Como superar também a questão do calendário, dos jogadores que querem redução do númerobwin 365 betjogos?
– Vejo sim (viabilidade). É óbvio, é um pouco um desafiante, porque foi tudo feitobwin 365 betcima da hora. Eu estoubwin 365 betum comitê que tenta ajudar para isso, não é fácil comercializar um campeonato novo com pouco tempo. Mas as notícias das últimas semanas são positivas,bwin 365 betnovos patrocinadores. Eu acho que vai dar certo. Eu acho que vai ser muito positivo para os clubes brasileiros. Primeiro, é espetacular que o Brasil terá quatro clubes no Mundial. A Inglaterra vai ter dois. E você está certo quando diz que a percepção do antigo Mundial dos Clubes é diferente na Europa do que no Brasil. Mas o novo não. O novo, os nossos jogadores, o nosso clube, o nosso treinador vai estar focado nele. Vai ser muito mais intenso. Não vai ter problemabwin 365 betjogadores estarem ou não estarem lá. Vai estar todo mundo. Vai ser muito mais intenso e vai dar oportunidade para os clubes brasileirosbwin 365 betlutar,bwin 365 betjogar contra outros times do mundo com um nívelbwin 365 betintensidade maior. Sou otimista. E esse campeonato também é o primeiro ano. Talvez o primeiro ano não é tão sucedido, mas vai ter um outro, e outro, e outro. É o iníciobwin 365 betum caminho para uma competição que vai ser importante para todo mundo.

Nos últimas anos tem se intensificado a discussão sobre gramados sintéticos e gramados naturais. Qual abwin 365 betopinião?
– É uma questão técnica que eu aprendi no Barcelona e que foi uma coisa discutida quando a gente foi para a Inglaterra: a ideia técnica básica é que o menino tem que aprender quando muito jovem, com cinco ou seis anos, numa superfície perfeita. Se adquire melhor as habilidades básicas se a superfície é ótima. E no Barcelona já mudamos muitos camposbwin 365 betnatural para artificial para ele ser perfeito. Não é uma questão econômica, é uma questãobwin 365 betonde o menino se desenvolve melhor. Chegando na Inglaterra, eu me encontrei confrontado com uma ideia totalmente diferente disso, que dizia: o menino vai jogar num campo ruim,bwin 365 betque chove e tal, então tem que treinar num campo ruim pra se acostumar. Não é assim. A ciência diz outra coisa.

– No Bahia, no nosso CT, estamos investindobwin 365 betcampos artificiais porque é a melhor maneirabwin 365 betaprender. Depois, no máximo nível, é um pouco polêmico se artificial ou não artificial. E eu não tenho uma opinião concreta, porque dependebwin 365 betcada país. Nos Estados Unidos, é normal jogar na grama artificial. Aqui no Brasil tem tudo. Na verdade, eu achava, 10 anos atrás, que essa polêmica ia acabar, porque a tecnologia ia oferecer um gramado artificial que fosse igual ao natural. Não aconteceu ainda.

Outro tema atual é a inteligência artificial. Como vê o uso dela no futebol e como é a utilização dela por parte do Grupo City?
– Na nossa casa se usa todos os dias. Mas às vezes a polêmica da inteligência artificial é um pouco forçada. A inteligência artificial é uma ferramenta para as pessoas usarem. Anos atrás se dizia que os meninos não podiam usar calculadoras porque tinha que treinar a cabeça deles. Ok, mas é bem mais rápido se a gente tem uma calculadora. É como andarbwin 365 betbicicletabwin 365 betvezbwin 365 betcaminhar. Nós usamos inteligência artificialbwin 365 betmuitos lugares. Na parte técnicabwin 365 betfutebol, fazemos simulações do jogo. Antes do jogo, jogamos o jogo um milhãobwin 365 betvezes com diferentes jogadores para ver o que acontecebwin 365 betum caso ou outro e aprender.

– Utilizamos a inteligência artificial para fazer uma previsão do valor futuro do jogador, que é muito complicado. Você tem um jogadorbwin 365 bet18 anos e tem a evolução dele e usamos toda a estatística para tentar saber qual é o limite do crescimento do jogador. Só que, no final, tem sempre uma pessoa. E lá entram outras coisas, entra a personalidade do garoto... A inteligência artificial ajuda porque coloca a decisão num lugar menos amplo. A inteligência ajuda a não fazer erros monumentais. Mas depois disso são pessoas. E (a inteligência artificial) vai ser utilizada mais e mais, no futebol, na vidabwin 365 bettodos nós. Eu não tenho medobwin 365 betsubstituição da inteligência humana. É uma ajuda para a inteligência humana.

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