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Inicialmente, Marcus Verhine respondeu a perguntasmelhor app de aposta de futebolquatro profissionais da comunicação da rede Bahia: Gabrielle Gomes, produtora da TV Bahia, Paulo Cézar Gomes, comunicador da Bahia FM, Ruan Melo, editor do ge, e Vinícius Harfush, repórter do Correio. No segundo momento, Verhine detalhou propostas sobre temas pré-estabelecidos.

Marcus Emerson Verhine é presidente do Conselho Fiscal do Bahia desde 2017. Ele sócio do clube desde 2008 e participou do processomelhor app de aposta de futeboldemocratização como integrante da Associação Bahia Livre (ABL). Bacharelmelhor app de aposta de futebolCiências Econômicas pela Universidade Federal da Bahia (Ufba) e mestremelhor app de aposta de futebolEconomia Aplicada e Finanças pela University of California,melhor app de aposta de futebolSanta Cruz-EUA, ele é gerente executivomelhor app de aposta de futebolDesenvolvimento Industrial e conselheiro titular e membro do Comitê Gestor da Acbeu.

Verhine também foi vice-presidente do Conselho Regionalmelhor app de aposta de futebolEconomia da Bahia (Corecon-BA) e tem experiência como professormelhor app de aposta de futebolcursosmelhor app de aposta de futebolgraduação e pós-graduaçãomelhor app de aposta de futebolMicroeconomia, Econometria, Finanças Internacionais e Economia Internacional, alémmelhor app de aposta de futebolconsultor do Banco Mundial.

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Ruan Melo, ge - O senhor é ex-presidente do Conselho Fiscal e viveu internamente muito o que o Bahia passou nos últimos anos. Já disse que não tem o apoio da atual gestão, mas que tem o respeito deles e consegue transitar entre diferentes grupos políticos. Queria saber, dentre as atribuições possíveis para a Associação atualmente, quais problemas você viu nos últimos anos e o que pode ser melhorado.

Marcus Verhine: essa gestão, na verdade, vai construir um novo modelomelhor app de aposta de futebolatuação para o clube. Então, precisamos montar um modelo que estabeleça uma relação com a SAF, do pontomelhor app de aposta de futebolvistamelhor app de aposta de futebolagregar valor à SAF, e tambémmelhor app de aposta de futeboldesenvolver esportes olímpicos e uma nova agenda para a associação. A gestão atual falhou na comunicação ao sócio, que não sabe direito o papel do clube nesse processo. Muitos estão desistindomelhor app de aposta de futebolparticipar do clube. Cabe ao novo presidente atrair o sócio para ele vivermelhor app de aposta de futebolnovo esse clube.

Gabrielle Gomes, TV Bahia - Até que ponto essa relação mais próxima com o Grupo City pode influenciar nas decisões dentro do Bahia?

- Acompanhei todo processomelhor app de aposta de futebolnegociação da SAF, conheço cada cláusula. Meu vice, Rogério Silveira, foi relator da SAF no Conselho Fiscal. Conhece muito bem o contrato. Essa relação foi importante, a gente conheceu os interlocutores, lembrando que o Conselhomelhor app de aposta de futebolAdministração da SAF é composto por quatro pessoas: três indicadas pelo City; uma pelo clube. E esses três do City Group são representados por uma pessoa, que é o Alexandre Nogueira. Então, o diálogo é muito fácilmelhor app de aposta de futebolser realizado, entre o clube e a SAF. Na verdade, o City espera isso do clube, que o clube contribua, faça recomendações, afinalmelhor app de aposta de futebolcontas quem conhece nossa torcida, cultura, é o clube.

Paulo Cézar Gomes, Bahia FM - Com o senhor na presidência, o Esporte Clube Bahia continuará sendo apenas um clubemelhor app de aposta de futebolfutebol ou pretende entrar forte na disputamelhor app de aposta de futeboloutras modalidades esportivas?

- O Esporte Clube Bahia vai deter 10% da SAF, vai fiscalizar e agregar valor à SAF, mas vai desenvolver esportes olímpicos, paralímpicos e esports, isso está na nossa agenda. A ideia é que a escolha da modalidade seja feita com a participação do sócio e atravésmelhor app de aposta de futebolviabilidade econômico-financeira. Uma vez abraçado o esporte, o espírito do clube, "nasceu para vencer", tem que ser propagado. Uma vez escolhido o esporte, vamos ter uma atuação destacada.

Vinicius Harfush, Correio - Um ano praticamente após o contrato firmado com o CFG, o que você, como candidato da associação que terá uma parceria com a SAF, vê que podem ser aprimoradas? Tantomelhor app de aposta de futebolrelação ao que diz respeito ao acesso do torcedor ao clube, quanto das gestões internas.

- Muita coisa, o Conselhomelhor app de aposta de futebolAdministração da SAF, primeiro se reúne a cada três meses. O membro do clube pode convocar uma reunião para tratarmelhor app de aposta de futebolqualquer assunto, sobretudo o futebol. A diretoriamelhor app de aposta de futebolfutebol do clube encaminha pareceres para o Conselhomelhor app de aposta de futebolAdministração. Então, há uma possibilidade, sim,melhor app de aposta de futebolo clube influenciar no futebol no sentidomelhor app de aposta de futebolcriar um canalmelhor app de aposta de futebolescuta com o sócio-torcedor e levar recomendações. E há muito a ser feito nesse processo todo.

- Todo processomelhor app de aposta de futebolgovernança da SAF ainda estámelhor app de aposta de futebolaberto. Por exemplo, o clube tem um representante no Conselho Fiscal da SAF, foi eleitomelhor app de aposta de futebolagosto e até agora não tomou posse. É papel também do representante do clube levar essas questões para a SAF para que seja resolvido.

Quais as propostas para os esportes olímpicos, paralímpicos e esports?

- Primeiro passo será identificar as modalidades disponíveis, analisar a nossa cultura. Já antecipo que não teremos esportesmelhor app de aposta de futebolinverno, nenhuma relação com a Bahia. Em seguida, consultaremos sócios e sócias, formamelhor app de aposta de futebolengajar sócios e sócias, para entenderem o papel do clube. E num terceiro momento a viabilidade econômico-financeira. Uma vez escolhido o esporte, vamos primeiro, atravésmelhor app de aposta de futebolLeimelhor app de aposta de futebolIncentivo ao Esporte, apresentar pleitos. Em seguida, a captação desses recursos. Uma vez captados os recursos, iniciar o projeto, desenvolver.

- Num segundo momento estabelecer parecerias com empresas privadas, equipamentos que já existem. Criar o nosso "machtday", aproveitar para trazer o sócio para participar da vida do clube, engajamento, acesso garantido para o sócio, e, com isso, a roda vai girar. Teremos um esporte escolhido, olímpico, paralímpico e esport, mais robusto e competitivo.

Como amelhor app de aposta de futebolgestão pretende trabalhar as ações afirmativas?

- Isso vai continuar. Temos uma agenda ESG, que engloba meio ambiente, responsabilidade social e a questão da governança. Governança já falei um pouco aqui, mas planejamento estratégico, transparência, controles internos. Meio ambiente vamos aderir ao Pacto Global da ONU, que são as metas estabelecidas até 2030, vamos abraçar isso. Em termosmelhor app de aposta de futebolresponsabilidade social, o próprio Estatuto prevê a criação do núcleomelhor app de aposta de futebolresponsabilidade social.

- E o primeiro compromisso é a adesão ao Selo da Diversidade Étnico-Racial da Prefeituramelhor app de aposta de futebolSalvador. Pretendemos também desenvolver um relatóriomelhor app de aposta de futebolsustentabilidade, que é uma ferramenta importantemelhor app de aposta de futebolgestão, fortalece a imagem e tambémmelhor app de aposta de futebolcaptaçãomelhor app de aposta de futebolrecursos. Afinalmelhor app de aposta de futebolcontas, grandes empresas globais exigem issomelhor app de aposta de futebolseus parceiros.

Como gerar novas receitas para a Associação?

- Primeiro, estabelecer um canalmelhor app de aposta de futebolcomunicação do sócio para explicar qual o papel dele no novo modelomelhor app de aposta de futebolclube. Pretendemos, com isso, atrair uma parte dos sócios que saíram. Além disso, Leimelhor app de aposta de futebolIncentivo ao Esporte, vamos dedicar uma parte a isso. A Leimelhor app de aposta de futebolIncentivo à Cultura não dá para ser uma coisa automática. O clube precisa adaptar o estatuto, mudar o CNPJ, é um processomelhor app de aposta de futeboldois anos para acontecer.

- Mas já dá para, sim, usar a Leimelhor app de aposta de futebolIncentivo ao Esporte, Comitê Brasileiromelhor app de aposta de futebolClubes. Há recursos disponíveis e parcerias com empresas privadas. Na minha atividade profissional, tenho contato com executivos, grandes empresários, e já há uma sinalizaçãomelhor app de aposta de futebolpotenciais parceiros para desenvolver atividadesmelhor app de aposta de futebolconjunto com o Esporte Clube Bahia.

Como gerar interesse e aumentar o númeromelhor app de aposta de futebolsócios da Associação?

- Primeiro redesenhar nosso plano com as parcerias e benefícios. Esses benefícios não podem ser apenas descontos, e sim experiências, uma parceria com a SAF é possívelmelhor app de aposta de futebolacontecer. Experiência com jogador, também com ex-jogadores. Criar uma governança extremamente transparente, sempre consultando os sócios, seja no planejamento estratégico, seja na escolha do esporte olímpico que for abraçado.

- À medida que a gente for abraçando os esportes olímpicos, e isso for girando, engajando o sócio, ele vai participar mais ativamente da vida do clube. A ideia, no médio prazo, é termos um equipamento próprio. Apresentar um projeto para captaçãomelhor app de aposta de futebolrecursos, e, nesse equipamento próprio, explorar o "matchday". E também o próprio sócio poderá usufruir daquele espaço quando os jogos não acontecerem.

Qual proposta ainda não foi mencionada e que gostariamelhor app de aposta de futeboldetalhar?