Em crise financeira, Inter amplia reestruturação e demite mais 45 funcionários
O Inter precisou desligar mais 45 funcionários na manhãapostabet netsexta-feira,apostabet netum novo processo para cortar gastos. A medida foi tomada para o clube seguir sustentável e com eficiência administrativa e operacional,apostabet netacordo com o executivo-chefe (CEO) do clube, Giovane Zanardo.
Em entrevista ao ge, o executivo afirmou que as demissões fazem parteapostabet netum projeto para superar as dificuldades financeiras e tornar o clube mais sólido no futuro. A direção espera que o conjuntoapostabet netmedidas reduza os custosapostabet netR$ 18 milhões até o final do ano e que a economia chegue a R$ 22 milhõesapostabet net2022 com a sequência do projeto.
– O desligamento não nos deixa feliz. Ninguém gosta. O importante é que buscamos a eficiência administrativa. Não se trataapostabet netdesligar funcionários para fazer economiaapostabet netA, B ou C. Trabalhamos com eficiênciaapostabet netprocesso. Olhamos a estrutura do clube. Fizemosapostabet nettodas as áreas e olhamos que podemos fazer mais com menos – garante.
A nova levaapostabet netdemissões se soma ao corteapostabet net60 funcionáriosapostabet netabril eapostabet netoutros 44apostabet net2020. Tudo para fazer frente ao déficitapostabet netR$ 90 milhões registrado ano passado, o maior da história do clube.
O processoapostabet netenxugamento também conta com a contribuição do departamentoapostabet netfutebol, carro-chefe do clube. O Inter já promoveu a saídaapostabet net29 jogadores por meioapostabet netvendas, empréstimos ou rescisãoapostabet netcontratos, e reduziu a folha salarial do timeapostabet netR$ 3 milhões. Mas a promessa éapostabet netmanter um elenco competitivo.
ge - O que levou o Inter a precisar fazer um um novo corte no quadroapostabet netfuncionários?
Giovane Zanardo - Não dá para tratar apenasapostabet netum novo corte. Temos um projeto para o clube, com um pilar, que é fazer o Inter protagonista nas competiçõesapostabet netforma sustentável. Temos tomado algumas medidas buscando encontrar eficiência administrativa e operacional. O desligamento não nos deixa feliz. Pelo contrário. Ninguém gosta disso. Não se trataapostabet netdesligar funcionários para fazer economiaapostabet netA, B ou C. Trabalhamos com eficiênciaapostabet netprocesso. Olhamos a estrutura do clube. Fizemosapostabet nettodas as áreas e olhamos que podemos fazer mais com menos.
O mundo mudou. A tecnologia ajudaapostabet netprocessos. Ganhamos agilidade com algumas questões. Isso faz ter uma estrutura menor que se tinha. Com uma estrutura maior do que a necessidade, não sou eficiente. Tenho uma sobra. Precisamosapostabet netsobra para enfrentar as dívidas e buscar um time competitivo. Enfrentamos o presente, as dificuldades financeiras, que não negamos, com algumas ações duras, difíceis, mas que buscam um futuro sólido e vencedor ao clube.
Quanto o clube conseguirá reduzir com essas saídas?
Justamente por não olhar apenas estas medidas... Há expectativa, por um conjuntoapostabet netmedidas, para um todo. Estimamos com essas ações na ordemapostabet netR$ 18 milhões para o ano. Para 2022, algo próximo a R$ 60 milhões.
Qual é a atual dívida do clube?
Aproximadamente R$ 600 milhões.
O quanto da dívida é a curto prazo e o quanto é a longo prazo? Elas são administráveis?
São administráveis com ações e medidas que façam o enfrentamento dessa dívida. Não negamos as dificuldades financeiras do clube. Precisamos tomar medidas e buscar soluções. A dívida é alta, mas como diminuo? Preciso pagar, tomar medidas. Há dois jeitos. Buscamos achar mais receitas. Um dos projetos é a buscaapostabet net200 mil sócios até 2023 eapostabet netoutro lado eficiência administrativa operacional. Atender bem o sócio, o torcedor, com a estrutura. Isso é importante. Temos algumas dívidas correntes a curto prazo. Outras tributárias a longo prazo, parceladas, dívidas com banco alongadas. Está equilibrado. Trabalhamos permanentemente e vamos enfrentando, pagamos e renegociamos.
Quanto o departamentoapostabet netfutebol já ajudou com a redução da folha nesta temporada?
Ajudou muito. Ao longo do ano, fizemos reduçõesapostabet nettodas as áreas. O futebol não é diferente. Maisapostabet net20 atletas saíram e poucos foram adquiridos. E todos baseados no projeto que buscamos, com potencial para ajudar o Inter sem esquecerapostabet netter um time competitivo.
Com esses cortes, o clube ganha mais fôlego para contratar?
Quando faço a análiseapostabet netáreas, o futebol não é diferente. Precisamosapostabet netum elenco que faça frente, com condições. Analisamos tudo. Se espera um bom desempenho desportivo do clube, um elenco qualificado, com o tamanho do Inter. A torcida quer o clube protagonista. Como faço isso? Com um time competitivo.
Precisamos enfrentar, mas com responsabilidade, critério, ciênciaapostabet netdados como ferramenta, e errar menos. Essas são as condições para ser eficiente no futebol. O futebol, desde o início do ano, vem na linha com o que falamos, neste processoapostabet neteficiência. São contratações pontuais e valorizaçãoapostabet netjovens talentos, com retorno esportivo e econômico, contratações para cobrir carências, condições financeiras ao clube. Neste sentido, o futebol também enfrenta as dificuldades. São coisas diferentes. Não penalizei o colaborador. É um conjuntoapostabet netmedidas para drenar o principal recurso.
O Inter conseguirá terminar o ano com superávit?
Todas as nossas medidas buscam isso. Esse enfrentamento que fazemos das dificuldades do clube busca entregar ao final do ano um equilíbrio. Ainda temos quatro meses pela frente. Há muitas questões, custos e receitas, medidas que precisamos tomar, mas o enfrentamento é para entregar um clube equilibrado.