Na manhã da última quarta-feira, cercadono da betspeed70 conselheiros do Atlético-MG foram à sede administrativa tirar dúvidas e dar sugestõesdono da betspeedrelação ao processo da SAF no clube. O Galo irá virar clube-empresa, conversa com um potencial investidor, e aguarda a chegadadono da betspeed"proposta vinculante". O ge teve acesso ao teor da reunião, e traz alguns detalhes como a gestão do futebol, incorporação (ou não)dono da betspeedpatrimônios, e divisão das cotas da SAF.
+ Mais notícias do Atlético
+ Nacho no River? Atlético-MG aguarda volta do atleta e chegadadono da betspeedproposta para avaliar saída
+ Pré-temporada do Atlético-MG terá 30 dias e plano físico durante recessodono da betspeedNatal e Ano Novo
A reunião foi conduzida principalmente pelo CEO do Atlético e da Arena MRV, Bruno Muzzi, o representante do Galo na condução das conversas com o grupo investidor. O presidente Sérgio Coelho se ausentou, pois foi homenageado pela Câmara dos Deputados. Muzzi explicou que o cronograma da SAF está da seguinte maneira:
- Janeiro/23: concluir as diligências e confirmar os valores da venda da SAF
- Fevereiro ou março/23: apresentar a proposta para o Conselho avaliar (aprovação ou não)
Haverá outras reuniões ditas com informais, que são sem convocação via estatuto, para aproximar o conselheiro do Atlético do processo da SAF. Muitas perguntas ficaram sem respostas, ainda, uma vez que há itens sob condição confidencial, e outros aspectos que não foram acertados entre Galo e o investidor.
Os valores da SAF no Atlético ainda não foram traçados pelos dois lados - o do comprador e do vendedor. Especula-se R$ 1,6 bilhão por 100%, e as fatias das açõesdono da betspeedvalores proporcionais. A informação passada aos conselheiros é que o Atlético associação será dono de, ao menos, 30% das ações. Até para que o Conselho Deliberativo ainda seja um órgãodono da betspeedatuação relevante na organização do clube.
A ideia é vender "50% + 1" ao grupo investidor, que será o sócio majoritário. Há um cenáriodono da betspeedque os 4 R's fiquem com uma outra fatia, mas só se o Conselho fizer a solicitação,dono da betspeedacordo com os próprios.
- Não temos nenhum valor definido. São valores hipotéticos. Imaginamos que o Atlético precisa ter um investimento com protagonismo na pirâmide. E aí pretendemos partir da negociaçãodono da betspeed50%, ou pouco mais. Vamos ver como isso irá avançar - disse Muzzi.
Um ponto está acertado: os clubes sociais do Atlético - Labareda e Vila Olímpica - não irão entrar na SAF, tampouco a sede. Entretanto, o clube-empresa estará interessadodono da betspeedtudo que diz respeito ao futebol. Isso inclui a Cidade do Galo e a Arena MRV, estádio a ser inauguradodono da betspeedmarço. Mas não necessariamente serão ativos imobiliários incorporados pela SAF, e sim suas receitas e despesas.
Por outro lado, não está descartado que o CT e a Arena MRV estejam no acordo, o que faria o dinheiro da venda das ações para o grupo investidor ir para outro patamar. É Muzzi que explica:
- Todos os ativos, a princípio - sede, clubes sociais, CT, e arena - estão fora da transação. O que acontece? A Arena e o CT estão relacionados ao futebol. Ele não consegue desempenhar o futebol sem ter os dois ativos do pontodono da betspeedvistadono da betspeedreceitas e despesas. A discussão é se o investidor vai querer ter a propriedade ou não, e qual valor irá pagar?
No fim do Brasileiro, o nomedono da betspeedRodrigo Caetano foi especulado no Grêmio. Uma das forças é que com a chegada da SAF, o futuro do diretordono da betspeedfutebol não estava garantido no Galo. Mas era engano. Na negociação entre clube e investidor, ficou definido que a gestão do departamentodono da betspeedfutebol serádono da betspeedresponsabilidade do órgão colegiado - Sérgio Coelho (presidente), José Murilo Procópio (VP), Rafael Menin, Rubens Menin, Ricardo Guimarães e Renato Salvador (os 4 R's) - além do atual executivo.
- Bruno Muzzi esclareceu que o futebol continuará com gestão interna, ou seja, seguirá sendo tocado pelo diretordono da betspeedfutebol, sob a supervisão do atual órgão gestor do Clube, formado pelos 4Rs, o presidente executivo e o vice-presidente executivo. De acordo com ele, o interesse do provável investidor não é controlar o futebol, mas estabelecer governança rígida - informou a secretaria do conselho do Atlético,dono da betspeedcarta aos conselheiros.
"O que ele irá querer e será rígido é com governança e nos comitês (de gestão). Se a gente define R$ 260 milhõesdono da betspeedfolha anual, a SAF não vai aprovar nem R$ 1 a mais no que foi definido no comitê. O perfil do investidor é uma gestão interna, local do clube, no futebol" - Bruno Muzzi, CEO do Atlético.
A transformação da SAF é o caminho escolhido pelo Atlético. Ela vem sendo contestada por Alexandre Kalil, ex-presidente do clube,dono da betspeedrotadono da betspeedcolisão com a atual gestão, principalmente na figuradono da betspeedRicardo Guimarães, atual presidente do conselho. Para o Galo, é a chancedono da betspeedpagar dívidas antigas, e ter investimento no futebol.
No orçamentodono da betspeed2023, já aprovado pelo Conselho, os números são apresentados com a SAF no clube. A previsão é que o clube-empresa repasse R$ 103 milhões do seu faturamento (20%) para pagamentodono da betspeeddívidas da associação,dono da betspeedacordo com a Lei. Bruno Muzzi explica, entretanto, que a ideia é não ter dividendos, para que a SAF não seja obrigada a tirar dinheiro do futebol para pagar dívidas.
Por outro lado, o planejamento é que a dívida global do Galodono da betspeedR$ 1,4 bilhão seja atacada com aporte financeiro da SAF via compra das ações pelo grupodono da betspeedinvestidor, bem como a venda do Shopping Diamond Mall, por R$ 340 milhões.
- A ideia é conseguir receber à vista o maior valor possível para a associação,dono da betspeedmodo a quitar o maior volume possíveldono da betspeeddívidas. Já os aportes para a SAF poderiam ser mais espaçados - disse Muzzi.