As finanças do Grêmiomometrix cbet2020: referência na administração do dinheiro, a direção é desafiada a elevar investimentos no futebol

Romildo Bolzan Júnior passa por uma situação atípica, pelo menos no futebol brasileiro, mas não necessariamente inédita. O dirigente vem reorganizando o Grêmio há anos, reduzindo dívidas, registrando bons números financeiros. Apesar disso, como não ganha títulos expressivos também há alguns anos, passou a ser criticado pela torcida.

As reclamações aparecemmometrix cbetformas variadas. "Não adianta ser campeãomometrix cbetbalanço" é uma frase recorrente nas redes sociais. Nesta semana, faixas aparecerammometrix cbetPorto Alegre com "Procura-$e Romildo Bolzan" e outras críticas ao desempenho do time e da diretoria.

A questão também se manifestamometrix cbetcerta maneira no departamentomometrix cbetfutebol. Quando Renato Portaluppi – que não é mais técnico gremista – renovou seu contrato,mometrix cbetfevereiro, a demanda por investimentosmometrix cbetcontratações foi colocada como condição para continuar.

E a postura da diretoria tricolor tem mudadomometrix cbetmeses para cá. Borré e Soteldo estiveram na pauta, apesar do fracasso nas negociações. Douglas Costa e Rafinha chegaram. O Grêmio parece estar mais agressivo no mercadomometrix cbetatletas do que nos últimos anos.

A estratégia está mesmo mudando? Há dinheiro disponível para investimentos? As contas continuam no azul, apesar da pandemia do coronavírus? O blog tentará responder essas e outras perguntas com base nas demonstrações financeiras do Grêmio, referentes a 2020.

O Grêmio mantém uma ótima relação entre faturamento (tudo o que foi arrecadado na temporada) e endividamento (o que havia a pagar no último diamometrix cbetcada exercício). A comparação entre um e outro aponta a capacidademometrix cbethonrar compromissos dentro do prazo combinado.

As receitas aparentam ter reduzido um pouco no paralelo entre 2019 e 2020, mas não se trata exatamente disso. Existem pagamentos que foram adiados e aparecerão apenas no balanço seguinte, referente a 2021. Ou seja, não teria havido redução num cenário "normal".

E as dívidas, por incrível que pareça, caíram mais uma vez. Mesmo com as dificuldades impostas pela pandemia. Ao analisá-la no detalhemometrix cbetrelação ao vencimento, existe um pontomometrix cbetatenção para torcedores, mas que não chega a ser crítico. Em suma, a casa continua arrumada.

Assim comomometrix cbetoutros clubes, a arrecadação precisa ser compreendida para não levar a conclusões equivocadas. Grosseiramente, elas caíram R$ 20 milhões. Mas há uma anomalia por causa da pandemia.

O Campeonato Brasileiro foi paralisado, retomado e encerrado apenasmometrix cbet2021. Por isso, parte relevante dos pagamentos da transmissão vinculados a ele aparecerão somente no próximo balanço. No total, segundo relatório tricolor, R$ 54 milhões foram adiados.

Essa lógica não se aplica à Copa do Brasil. Mesmo tendo sido disputada somentemometrix cbetfevereiromometrix cbet2021, a "premiação" da final, referente ao vice-campeonato, por volta dos R$ 22 milhões, foi contabilizada como uma receitamometrix cbet2020. Ela entra como transmissão.

Um fato curioso é que, nas últimas décadas, o Grêmio nunca esteve entre os maiores faturamentos do país com direitosmometrix cbettransmissão. Tanto no Clube dos 13, quanto nas negociações individuais com a Globo, a maior verba pertencia a Corinthians e Flamengo. Por causamometrix cbetmudanças no modelo, hoje o Grêmio fatura mais do que o Corinthians.

A explicação para a posição gremista está na adoçãomometrix cbetum sistema mais meritocrático, mais variável,mometrix cbetsubstituição ao sistema anterior, que tinha a maior parte do dinheiro fixa e arbitrada por alguém. Hoje, a posição na tabela do Brasileiro e a fase da Copa do Brasil influenciam a pontomometrix cbetinverter uma ordem havia muito tempo estabelecida.

Em outras linhas da arrecadação, o Grêmio demonstra estabilidade. A área comercial conseguiu praticamente o mesmo valor obtido no ano anterior, na somamometrix cbetpatrocínios e licenciamentos.

Nas receitas diretamente ligadas à torcida, o clube tricolor está acostumado a não contar com a bilheteria, então teve menos problemas para se adaptar ao período da pandemia,mometrix cbetque portões estão fechados para o público, do que todos os adversários.

Entre os maismometrix cbetR$ 70 milhões atribuídos no gráfico acima a "torcida e estádio", tudo está vinculado ao quadro social. Mesmo estando numa cidade com população menor e economia menos pujante, o Grêmio arrecada várias vezes mais do que Corinthians e São Paulo.

Por fim, as transferênciasmometrix cbetatletas passaram dos R$ 100 milhões arrecadados pelo terceiro ano consecutivo. Definitivamente, um ponto forte desta gestão, conquistado por meio do investimento na base.

Essa receita com jogadores partiu principalmente da saídamometrix cbetEverton Cebolinha para o Benfica. No balanço, a transferência aparece com R$ 74 milhões líquidos, após descontados R$ 54 milhõesmometrix cbetparticipações e comissões. O valor é significativo, sobretudo tendomometrix cbetconsideração um atleta hoje com 25 anos, mais velho do que a Europa costuma comprar.

A qualidade da administração também pode ser medida a partir da comparação entre orçamento (com previsões feitas pela diretoria para a temporada) e balanço (com os números efetivamente alcançados).

No caso do Grêmio, amometrix cbetdiretoria é reconhecidamente conservadora nas estimativas orçamentárias. Comparando com orçamentosmometrix cbetoutros clubes, sabia-se que os riscos assumidos eram menores. E o que a realidade demonstrou foi um resultado melhor do que o previstomometrix cbetvários aspectos – nas receitas e nas despesas.

Nas receitas, o clube orçou R$ 342 milhões e fez R$ 405 milhões. Um excedente conquistado graças ao desempenho nos direitosmometrix cbettransmissão (vinculados à performancemometrix cbetcampo) e às transferênciasmometrix cbetatletas. Frustrações no marketing e no quadro social foram mínimas.

A partir do momentomometrix cbetque encontrou mais dinheiro, a direção gremista pôde também gastar mais. A folha salarial – indicador mais importante entre as despesas, por ter a maior proximidade com os resultados esportivos alcançados – aumentoumometrix cbetR$ 30 milhões.

Na folha, entram salários, encargos trabalhistas, direitosmometrix cbetimagem e gratificações (bichos). Em teoria, quanto maior o custo nesta linha, melhores são os jogadores que compõem o time. Este é o indicador que interessa ao torcedor aumentar, desde que com responsabilidade.

O resultado financeiro é útilmometrix cbetcomparar porque, nele, aparecem juros sobre dívidas, taxas bancárias, variações cambiais. Clubes muito endividados desperdiçam dinheiro com essa linha. O Grêmio, muito pouco. Na verdade, a associação tem até um rendimento relevante sobre aplicações financeiras que cobre partes dos juros.

Na última linha, a do resultado líquido, houve superavit. Maior do que o orçado. E que poderia ser ainda maior, se não fossem as receitasmometrix cbettransmissão do Campeonato Brasileiro adiadas para 2021.

Em todos os indicadores financeiros considerados pelo ge, o número a seguir é o único que, sem dúvida, aponta para uma variação negativa. O endividamento do Grêmio, quando classificadomometrix cbetacordo com o prazo para pagamento, mostra um aumento das dívidasmometrix cbetcurto prazo.

O clube havia terminado 2019 com R$ 84 milhões a pagarmometrix cbetprazo inferior a um ano, no decorrer do ano seguinte. Ao finalmometrix cbet2020, esta dívida aumentou para R$ 111 milhões. Um valor administrável, condizente com as receitas, e que ajuda a contar a história.

No curto prazo, dois itens tiveram aumentos relevantes:

Direitosmometrix cbetimagem

• R$ 8,8 milhõesmometrix cbet2019
• R$ 27 milhõesmometrix cbet2020

Contas a pagar por direitosmometrix cbetjogadores

• R$ 9 milhõesmometrix cbet2019
• R$ 21 milhõesmometrix cbet2020

Por um lado, a dívida com imagem aponta para acordos que a direção gremista fez no decorrermometrix cbet2020, por causa da pandemia do coronavírus, para adiar pagamentos para o exercício seguinte.

Por outro, o aumento das dívidas por atletas contratados indica a mudançamometrix cbetpostura que a torcida aguarda. Porém, aindamometrix cbetvalores muito baixos, principalmente se comparados a adversários agressivos.

O Flamengo, por exemplo, terminou 2020 com R$ 174 milhões a pagar por jogadores comprados – apenas no curto prazo! No longo, a pagar depoismometrix cbetum ano, existem R$ 96 milhões. Muito acima do Grêmio.

Dívidas bancárias são baixíssimas. Nada menos do que sete empréstimos diferentes com o Banrisul foram zerados no decorrer da temporada passada. Sobraram apenas R$ 6,8 milhões a pagar para o BMG, que o Grêmio pegoumometrix cbetabrilmometrix cbet2020, no início da pandemia, para organizar o fluxomometrix cbetcaixa diante das competições paralisadas.

Na área fiscal, parcelamentosmometrix cbetimpostos não pagos no passado somam R$ 91 milhões. Quase a totalidade está registrada no Profut, exceto alguns milhões da Timemania. Desde que a diretoria mantenha mensalidadesmometrix cbetdia, esta é uma dívida que não causa preocupações.

Em resumo, ao avaliar seu endividamento, nota-se que o Grêmio é um clube conservador, responsável, contido – o adjetivo favorito fica por conta da mentalidademometrix cbetquem lê. A vantagem é que as crises financeiras que rivais enfrentam praticamente não existem. A desvantagem é que, como todo mundo sabe disso, fica difícil segurar a ansiedade da torcida.

Do pontomometrix cbetvista administrativo e financeiro, a administraçãomometrix cbetRomildo Bolzan Júnior no Grêmio é irretocável. A cada temporada, o clube arrecada mais, aumenta gastos com futebol, responsavelmente, e deve menos. Mesmo no contexto da pandemia, o resultado é positivo.

O torcedor deve considerar que a estabilidade conquistada nos últimos anos, no dinheiro, contribuiu para que o clube se tornasse consistentemente competitivo. Nadamometrix cbetbrigar por taça num ano e quase cair para a Série B no outro. Pelo menos considerando os últimos anos.

Outra questão que precisa clarear é quanto a direção investe anualmentemometrix cbetatletas. Ao acompanhar o noticiário, pode ficar a impressãomometrix cbetque o Grêmio não compra direitos econômicos e federativos. Os números apresentados nos balanços são os seguintes.

Esses são os investimentosmometrix cbetatletas:

• R$ 34 milhõesmometrix cbet2016
• R$ 23 milhõesmometrix cbet2017
• R$ 41 milhõesmometrix cbet2018
• R$ 49 milhõesmometrix cbet2019
• R$ 48 milhõesmometrix cbet2020

E esses são os investimentos na base:

• R$ 4 milhõesmometrix cbet2016
• R$ 19 milhõesmometrix cbet2017
• R$ 22 milhõesmometrix cbet2018
• R$ 23 milhõesmometrix cbet2019
• R$ 20 milhõesmometrix cbet2020

Percebe-se um aumento gradual nas duas modalidades. E também um certo "equilíbrio" entre ambos os investimentos. Se no passado o Grêmio investia a maior partemometrix cbetseu dinheiromometrix cbetatletas "prontos" e pouco na base, a formação passou a ser valorizada. Isso explica por que receitas com transferências cresceram tanto, por exemplo.

Ainda existe a questão do estádio. Obras do entorno da Arena do Grêmio são um entrave que envolve o clube, a construtora OAS e o poder público. Nessa história, muito provavelmente o clube assumirá responsabilidades e dívidas. Preparar as finanças para absorver esse impactomometrix cbetum futuro cada vez mais próximo é uma decisão sábia.

Esse é um assunto estratégico porque, uma vez que o patrimônio seja operado definitivamente pelo clube, receitas podem aumentar. A área comercial terá mais propriedades para incluirmometrix cbetpacotesmometrix cbetpatrocínios, o relacionamento com o torcedor voltará a contar com bilheterias, enfim, o Grêmio poderá elevar novamente seu faturamento.

Tendomometrix cbetconsideração todas as ressalvas acima, no entanto, não se deve ignorar os pedidos da torcida e até da comissão técnica por reforços. Os números indicam que o clube tem condições financeirasmometrix cbetassumir riscos para aumentar as chancesmometrix cbettítulos.

Ainda mais por ser referência, seria importante que a diretoriamometrix cbetRomildo, sem perder o controle sobre a situação, encontrasse meios para elevar investimentos no futebol. Até para não deixar a impressãomometrix cbetque existe "campeãomometrix cbetbalanço". Não existe. As finanças são o meio para ganharmometrix cbetcampo. E o Grêmio, aparentemente, pode mais.

@rodrigocapelo

PS.: Escrevi um livro sobre o futebol brasileiro, "O futebol como ele é", para contar como o dinheiro e a política interferem no que acontecemometrix cbetcampo. Ele está à venda na loja da Grande Área (é só clicar no link).