Treze dias depois10 euro deposit bonusterem marchado até a sede da CBF para anunciar que criarão uma liga para organizar o Campeonato Brasileiro, dirigentes avançam para tirar a ideia do papel. Representantes dos 40 clubes das Séries A e B se reuniram nesta segunda-feira10 euro deposit bonusum hotel10 euro deposit bonusSão Paulo – 36 presencialmente, 4 por vídeo – e ouviram propostas10 euro deposit bonustrês grupos interessados10 euro deposit bonusparticipar da operação do bloco.
Um dos grupos é liderado pelo advogado Flavio Zveiter e por Ricardo Fort, ex-executivo da Coca-Cola; outro é coordenado pela consultoria KPMG; e um terceiro é organizado pela empresa Livemode.
O ge ouviu pessoas que estiveram na reunião e obteve detalhes sobre as propostas10 euro deposit bonusZveiter e KPMG. Procuradas pela reportagem, nenhuma das partes quis se pronunciar publicamente sobre a concorrência.
Os projetos têm finalidades semelhantes, mas com estruturas diferentes. Ambos prometem a captação10 euro deposit bonusvalores10 euro deposit bonusalguns bilhões10 euro deposit bonusreais para refinanciamento das dívidas dos clubes e uma reconfiguração do Campeonato Brasileiro e da Série B, além da criação10 euro deposit bonusnovas receitas.
Também houve uma apresentação10 euro deposit bonusum representante da consultoria americana McKinsey no Brasil. Ele compartilhou ideias colhidas10 euro deposit bonusoutros mercados nos quais a empresa atua – e que contam com ligas há mais tempo. Mas a empresa não pretende assumir a operação da liga.
Cada "candidato" teve 40 minutos para apresentar propostas. Zveiter encerrou10 euro deposit bonus33 minutos,10 euro deposit bonustempo para responder a perguntas10 euro deposit bonusdirigentes. Um deles perguntou se os clubes precisariam deixar10 euro deposit bonusser associações civis para virar empresas. O advogado disse que não.
O grupo foi perguntado se pretendia apenas assessorar os clubes na formação10 euro deposit bonusuma liga ou efetivamente participar da operação. O advogado respondeu que a ideia é "colocar a mão na massa".
A KPMG estendeu a apresentação e não chegou a reservar tanto tempo para questões. A empresa tinha na plateia alguns10 euro deposit bonusseus clientes – Corinthians e Vasco falam abertamente que contrataram10 euro deposit bonusconsultoria, enquanto outros seguem a confidencialidade. Não quer dizer que esses clubes tenham lado pré-definido na "concorrência".
Os projetos não foram formulados agora. Eles vêm sendo trabalhados há cerca10 euro deposit bonusum ano. Zveiter e KPMG chegaram a se reunir com dirigentes, individualmente, para apresentar ideias. Quando os cartolas tomaram a decisão10 euro deposit bonusanunciar a criação da liga, o processo acelerou, e ambos tiveram apenas10 euro deposit bonusadaptar apresentações.
Clubes pretendem assumir a organização do Campeonato Brasileiro e da Série B. À luz do que acontece nas principais ligas europeias, a federação nacional, a CBF, continuaria administrando a seleção brasileira e outras competições nacionais: Copa do Brasil, Série C e Série D.
Diferente10 euro deposit bonustentativas passadas10 euro deposit bonusformação da liga,10 euro deposit bonusque dirigentes amadores foram nomeados para o comando, e só então profissionais foram buscados por eles para cuidar do operacional, desta vez grupos10 euro deposit bonusexecutivos e advogados se adiantaram para oferecer o serviço.
Em linhas gerais, há mais semelhanças do que diferenças entre os projetos. Ambos partem da premissa10 euro deposit bonusque o futebol brasileiro está exageradamente endividado e subdimensionado10 euro deposit bonussuas receitas – ou seja, poderia ter um faturamento muito maior do que o atual.
A solução aventada é a centralização10 euro deposit bonusdireitos comerciais e10 euro deposit bonustransmissão num bloco, que conseguiria multiplicar as receitas. Isso inclui direitos10 euro deposit bonustransmissão nacionais e internacionais e patrocínios vinculados às competições, como placas e naming rights.
Para reduzir consideravelmente o nível10 euro deposit bonusendividamento, ambos os grupos procuraram fundos10 euro deposit bonusinvestimento, a fim10 euro deposit bonusdescobrir se eles colocariam dinheiro no futebol brasileiro. Esses investidores se tornariam sócios dos clubes e lucrariam no longo prazo. As respostas os deixaram animados. Falta avançar com os cartolas na fundação da liga.
| KPMG, TGA e Dream Factory | Zveiter, Fort e Magrath | |
| Estrutura jurídica | Consórcio | S/A |
| Captação estimada com investidores | R$ 1,5 bilhão a R$ 3 bilhões | US$ 750 milhões (R$ 3,7 bilhões) |
| Promete multiplicar receitas10 euro deposit bonusclubes? | Sim | Sim |
| Propõe alterar calendário? | Não | Sim |
| Detalhou distribuição10 euro deposit bonusreceitas? | Não | Sim |
| Pretende mudar nº10 euro deposit bonusrebaixados? | Não | Sim |
Ainda que sigam pressupostos parecidos para a idealização da liga brasileira, o grupo10 euro deposit bonusFlavio Zveiter e os parceiros da KPMG têm estruturas e números diferentes10 euro deposit bonussuas propostas.
Zveiter propõe a abertura10 euro deposit bonusuma sociedade anônima, uma empresa, da qual todos os clubes se tornariam sócios. Eles não precisariam deixar10 euro deposit bonusser associações civis sem fins lucrativos; apenas passariam a ser proprietários10 euro deposit bonusum percentual desta S/A que administraria a liga.
A KPMG tem outra ideia. Na proposta dela, os clubes fariam parte10 euro deposit bonusum consórcio – quando duas ou mais pessoas jurídicas firmam um contrato com obrigações e deveres comuns. Não chega a ser uma sociedade, juridicamente falando, mas uma união10 euro deposit bonusesforços.
Esta figura detém um CNPJ e pode ter funcionários empregados diretamente por ela, mas não recolhe impostos típicos10 euro deposit bonusuma companhia – como Imposto10 euro deposit bonusRenda, PIS, Cofins, ICMS, IPI e ISS.
Em ambos os casos, os clubes entregariam seus ativos para que pudessem ser explorados coletivamente. Patrocínios10 euro deposit bonusuniformes e transferências10 euro deposit bonusatletas dificilmente farão parte do pacote. A decisão caberá,10 euro deposit bonusambas propostas, aos dirigentes. Os profissionais oferecem suporte para que as direções sejam escolhidas com maior precisão.
No caso do consórcio proposto pela KPMG, o negócio funciona com um prazo pré-estabelecido: um período entre 20 e 30 anos, também a ser definido pelos cartolas. Nesse meio tempo, os clubes dividiriam direitos e deveres. Depois dele, a estrutura poderia ser renovada ou desmontada.
As duas opções foram formuladas10 euro deposit bonusmaneira a facilitar a entrada10 euro deposit bonusinvestidores. Zveiter afirmou aos dirigentes que parte da S/A da liga poderá ser vendida a fundos10 euro deposit bonusinvestimento, enquanto representantes da KPMG disseram que fundos poderão comprar parte do consórcio.
Na reunião, números foram apresentados aos dirigentes. Flavio Zveiter estima que será possível captar com investidores US$ 750 milhões para a liga – no câmbio atual, equivalem a cerca10 euro deposit bonusR$ 3,7 bilhões.
A KPMG foi um pouco mais conservadora na projeção. Seus representantes afirmaram aos cartolas que a captação com fundos10 euro deposit bonusinvestimento deverá ficar entre R$ 1,5 bilhão e R$ 3 bilhões.
Ambos miram fundos especializados10 euro deposit bonus"private equity" – termo que o mercado usa para designar empresas estabelecidas e com capital fechado, ou seja, que não estão listadas10 euro deposit bonusBolsas10 euro deposit bonusValores.
Esses fundos aportariam dinheiro na liga para comprar parte dela. A lógica se aplica tanto à S/A quanto ao consórcio. Eles se tornariam sócios e passariam a ter direito a um percentual sobre as receitas futuras dos clubes. No longo prazo, recuperariam o investimento e lucrariam.
Aos clubes, a vantagem seria o recebimento imediato dessas cifras. Bilhões10 euro deposit bonusreais, divididos entre os integrantes da liga, permitiriam que dirigentes pagassem dívidas. A desvantagem é que eles perderiam receitas futuras, que seriam redirecionadas aos investidores.
É por isso que esses profissionais, além10 euro deposit bonusprometer a captação do investimento no mercado, insistem na promessa10 euro deposit bonusaumentar receitas. Se o futebol brasileiro continuar com o tamanho que tem, a entrada10 euro deposit bonusintermediários só tiraria dinheiro dos clubes. A torta precisa aumentar para que os pedaços fiquem mais generosos para todos que a comem.
A KPMG entende que a divisão do dinheiro é um assunto a ser tratado depois. Primeiro os dirigentes precisam fundar a liga, escolher o operador e cuidar10 euro deposit bonusquestões jurídicas, depois definirão a distribuição tanto do investimento inicial, quanto das receitas operacionais.
O grupo10 euro deposit bonusFlavio Zveiter já mostrou a dirigentes algumas simulações10 euro deposit bonuscomo os recursos seriam divididos. São apenas proposições. As decisões serão dos cartolas que aderirem à liga, enquanto aos profissionais caberá fazer recomendações e executar os formatos definidos.
Quanto à captação inicial, as "luvas", o dinheiro seria distribuído assim:
- 81,5% para a Série A
- 18,5% para a Série B
Nas divisões10 euro deposit bonussi, a distribuição ainda não está definida. Fatores como desempenho esportivo e tamanho10 euro deposit bonustorcida devem ser levados10 euro deposit bonusconsideração para determinar os percentuais10 euro deposit bonuscada clube.
Essas luvas cumprem três papéis. Ao mesmo tempo10 euro deposit bonusque o aporte permite aos clubes o refinanciamento10 euro deposit bonusdívidas, o negócio como um todo fica mais seguro para os investidores, que não querem ter "sócios" endividados e constantemente penhorados, e este dinheiro ainda serve10 euro deposit bonusestímulo para que os cartolas sigam com o projeto da liga.
Nas receitas operacionais, a distribuição seria a seguinte:
Televisão aberta e fechada
- 50% iguais para todos os clubes da divisão
- 50% condicionados à posição na tabela
Pay-per-view
- 70% condicionados à quantidade10 euro deposit bonusassinantes
- 30% iguais para todos os clubes da divisão
Internacional
- 40% iguais para todos os clubes da divisão
- 30% condicionados à posição na tabela
- 30%10 euro deposit bonusacordo com "fama" (medida por pesquisa)
Nos patrocínios, as receitas seriam divididas10 euro deposit bonusmaneira totalmente igualitária, ou seja, 100% iguais para todos os clubes da divisão. A principal propriedade comercial seriam as placas10 euro deposit bonuspublicidade nos arredores do campo, que seriam uniformizadas e reduzidas10 euro deposit bonusquantidade, para que o futebol tenha um aspecto mais agradável.
O dinheiro da primeira divisão também seria usado para financiar o futebol feminino com 2%10 euro deposit bonussuas receitas. Logicamente, valores e percentuais dependem da concordância10 euro deposit bonustodos os dirigentes.
Por último, é necessário lembrar que os percentuais acima se referem à "receita líquida", isto é, o valor arrecadado depois10 euro deposit bonusduas deduções: (a) uma taxa10 euro deposit bonusadministração para custear a liga e seus profissionais contratados e (b) o percentual a ser repassado para investidores.
A principal razão dessa união entre clubes é a maximização10 euro deposit bonusreceitas. Não fará sentido inserir um operador para a liga e um "sócio" (o fundo10 euro deposit bonusinvestimentos), se o faturamento atual não for multiplicado10 euro deposit bonusalgumas vezes. Para que todos ganhem mais do que já têm hoje.
A partir daí, os grupos10 euro deposit bonusexecutivos têm discursos que apontam para direções diferentes, não necessariamente conflitantes.
A KPMG encontra apoio na Dream Factory. A empresa tem duas décadas10 euro deposit bonusatuação10 euro deposit bonusmarketing e promoção10 euro deposit bonuseventos – o mais famoso deles, o Rock in Rio. Eles propõem que jogos sejam repaginados para que tenham maior apelo com público e mercado publicitário.
A proposta também é a da diversificação10 euro deposit bonusreceitas. Em vez10 euro deposit bonuscontinuar dependente do "grande cheque" da Globo – palavras que os representantes da agência usaram ao defender o projeto –, o futebol precisa que novas fontes10 euro deposit bonusreceita sejam encontradas e expandidas, coletivamente, inclusive10 euro deposit bonusmeios digitais e criptoativos.
KPMG e Dream Factory não entram10 euro deposit bonuspautas controversas, como reforma10 euro deposit bonuscalendário ou organização dos campeonatos. Esta é uma diferença10 euro deposit bonusrelação ao grupo10 euro deposit bonusFlavio Zveiter
Tendo como principal idealizador nesta área o executivo Ricardo Fort, que foi vice-presidente global10 euro deposit bonuspatrocínios e eventos da Coca-Cola, depois10 euro deposit bonusuma passagem por cargo similar na Visa também na esfera global, a turma10 euro deposit bonusZveiter tem sugestões para reconfigurar o futebol.
Campeonato Brasileiro e Série B passariam a ser disputados primordialmente aos fins10 euro deposit bonussemana –10 euro deposit bonuspreferência, primeira divisão aos domingos e segunda aos sábados. Copa do Brasil e Libertadores ocupariam os meios10 euro deposit bonussemana, como geralmente já acontece.
Também faz parte do plano ter uma pausa no meio da temporada, possivelmente10 euro deposit bonusjulho, para que clubes brasileiros possam fazer excursões e amistosos internacionais. Este é o período10 euro deposit bonusque europeus estão10 euro deposit bonuspré-temporada e abertos para partidas amistosas.
Na primeira divisão, a quantidade10 euro deposit bonusrebaixados e promovidos seria reduzida. Em vez10 euro deposit bonusquatro, seriam apenas três. Sendo que primeiro e segundo colocados na Série B subiriam automaticamente, enquanto terceiro e quarto disputariam a última vaga10 euro deposit bonusum playoff.
Campeonatos estaduais não precisariam ser extintos; passariam a ser disputados por equipes sub-20 – pelo menos entre participantes da liga.
A reformulação do calendário tende impor grande resistência à liga por parte10 euro deposit bonusdirigentes10 euro deposit bonusfederações estaduais. Eles se apropriam10 euro deposit bonusparte das receitas com direitos10 euro deposit bonustransmissão dos campeonatos estaduais, além10 euro deposit bonusficar com o dinheiro10 euro deposit bonuspatrocínios. A desvalorização10 euro deposit bonusseus produtos afetaria diretamente as finanças das federações.
O projeto liderado por Flavio Zveiter tem a participação10 euro deposit bonusalguns executivos brasileiros, como Ricardo Fort e Lawrence Magrath, e a consultoria10 euro deposit bonusestrangeiros. Inclusive, participaram virtualmente da reunião com dirigentes Rick Parry, ex-chefe da Premier League (Inglaterra), e Paolo Dal Pino, atual presidente da Lega Serie A (Itália).
Esses são os nomes que assinam o projeto:
- Flavio Zveiter, membro da Fifa e ex-STJD
- Ricardo Fort, ex-Coca-Cola e ex-Visa
- Lawrence Magrath, ex-Fluminense e ex-AEG
- Charlie Stillitano, Relevent Sports Group
- Christian Unger, Fifa e ex-IMG
- Martin Davis, Live Nation
- Rick Parry, ex-Liverpool e ex-Premier League
- Scott Guglielmino, ex-ESPN
O projeto apresentado pela KPMG tem a coordenação da multinacional, com atuação10 euro deposit bonusconsultoria e conhecimento na área financeira, e a participação10 euro deposit bonusempresas específicas para cada uma dessas áreas: jurídica, marketing e gestão fiduciária (necessária para que o consórcio seja operado10 euro deposit bonusmaneira transparente e conforme as leis brasileiras).
Esses são os nomes que assinam o projeto:
- Marco André Almeida, KPMG Brasil
- Francisco Clemente, KPMG Brasil
- Pedro Trengrouse, TGA Advogados
- Vantuil Gonçalves, TGA Advogados
- Eduardo Rudge, Accendo
- Duda Magalhães, Dream Factory
- Rafael Plastina, Dream Factory