As finanças do Avaícyber bet app2020: sem o acesso e com dívidas crescentes, ainda sob controle, desafio avaiano é não perder o equilíbrio

Desacostumado a ter problemas financeiros mais severos, o Avaí começou a atual temporada com um levante dos jogadores. Por causacyber bet appalguns mesescyber bet appsalários atrasados, eles decidiram não treinar e expuseram a situação negativa para a opinião pública.

A manifestação constrangeu o presidente Francisco Battistotti, que, faz tempo, exalta o equilíbrio financeiro como uma prerrogativacyber bet appsua administração. Com as demonstrações financeiras referentes a 2020, é possível checar quanto desse equilíbrio se perdeu até aqui.

Resumidamente, o Avaí passa por um problema típicocyber bet appclubes que sobem e descem da primeira divisão com frequência – América-MG e Atlético-GO são outros exemplos já perfilados nesta série sobre as finanças. A arrecadação oscila muito, enquanto a dívida só sobe.

A queda para a Série B não fez bem ao clubecyber bet app2020, um anocyber bet appque a pandemia ainda impôs adversidades adicionais a todo mundo. Com uma redução nas receitascyber bet appR$ 71 milhões para R$ 38 milhões, faltou dinheiro para fazer frente a todos os compromissos.

E essas dívidas aumentaram. Não houve um aumento absurdo, não tão alto quantocyber bet appmuitos outros clubes do futebol brasileiro, mascyber bet appquantidade suficiente para tornar a administração mais desafiadora. O detalhamentocyber bet appcada número deixará o quadro mais claro.

A linha do balanço que causa o maior impacto nas contas do clube,cyber bet apprelação ao rebaixamento, é a dos direitoscyber bet apptransmissão. O Campeonato Brasileiro proporcionou quase R$ 50 milhõescyber bet app2019, e a Série B trouxe menoscyber bet appR$ 8 milhões após deduçõescyber bet app2020.

No mais, a pandemia prejudicou a receita com bilheterias. Elas praticamente zeraram. Só aí existem outros R$ 2,5 milhõescyber bet appdiminuição no faturamento. Esses dois itens (mídia e estádio) explicamcyber bet appgrande parte a redução da capacidade financeira do clube.

Na área comercial, ressalta-se que o valorcyber bet apppatrocínios se manteve praticamente no mesmo ponto. Tendocyber bet appvista o rebaixamento e a pandemia, é um bom sinal. Licenciamentos caíram um pouco e prejudicaram o desempenho como um todo, mas não muito.

A melhor notícia que o Avaí tevecyber bet app2020,cyber bet apptermoscyber bet apparrecadação, foi o crescimento repentino das transferênciascyber bet appatletas. Essa receita foi multiplicada por dez. E o motivo tem nome e sobrenome: Gabriel Magalhães. Vendido do Arsenal para o Lillecyber bet appsetembro, o jogador formado na base avaiana rendeu um uma quantia generosa.

O Avaí tinha direito a 10% sobre o valor total da transferência, pois havia mantido parte dos direitos econômicos do jogador, e ainda uma fração menor a títulocyber bet appmecanismocyber bet appsolidariedade. E esse valor seria recebidocyber bet appquatro parcelas entre 2020 e 2023.

Curiosamente, essa operação ajuda a entender os apertos financeiros. A receita com a transferência do jogador tevecyber bet appser contabilizada toda na demonstraçãocyber bet appresultadocyber bet app2020 – corretamente, como manda a contabilidade –, mas os valores não entram no caixa todoscyber bet appuma vez.

No balanço, o Avaí registra esse valor como "contas a receber". Gabriel Magalhães aparece como responsável por R$ 19,7 milhõescyber bet appcréditos pelos direitos econômicos, alémcyber bet appR$ 865 milcyber bet appmecanismocyber bet appsolidariedade, que pode incluir outros atletas.

O que Battistotti fez? Tentou antecipar esse valor a receber. Operações desta natureza funcionam assim: alguém (uma instituição financeira) empresta o dinheiro para o clube e fica com a receita. O Avaí recebe o valor integralmente no curto prazo, descontado um deságio, e as parcelas futuras vão para o bolsocyber bet appquem emprestou.

Algum trâmite deu errado no meio do caminho. O presidente alegou que, por causa da trocacyber bet appproprietário do Lille, o clube francês envolvido na negociação, o aval para prosseguir com a antecipação não chegou no tempo adequado. E aí faltou grana até para pagar os salários.

Também é possível compreender o que aconteceu com o clube no ano passado ao comparar projeções e realizações. Especificamente, números que a diretoria do Avaí havia previstocyber bet appseu orçamento e os que concretizou, demonstrados no balanço financeiro anual.

Em termoscyber bet apparrecadação, as reduções decorrentes do rebaixamento foram planejadas com sucesso. O clube arrecadou um pouco menoscyber bet appcada linha (televisão, marketing, bilheterias e associações), mas compensou com transferênciascyber bet appatletas, graças a Gabriel Magalhães.

A folha salarial do futebol inclui salários, encargos trabalhistas e direitoscyber bet appimagem do departamento profissional. Este item é o que possui maior correlação com os resultadoscyber bet appcampo, pois reflete,cyber bet appteoria, a qualidade dos jogadores que compõem o elenco.

A administração não conseguiu manter esse custo dentro do que havia planejado. No total, foram gastos R$ 7 milhões a mais com a folha do futebol do que havia previstocyber bet apporçamento. Mesmo assim, o acesso para a primeira divisão escapou. O meio da tabela frustrou.

Ainda que a previsão para a folha não tenha sido cumprida, o Avaí não dá nenhum sinalcyber bet appirresponsabilidadecyber bet appsuas contas. O resultado líquido terminou praticamente no "zero a zero", e o resultado financeiro, que demonstra juros sobre dívidas, também é baixíssimo.

Em resumo: o Avaí manteve as despesas controladas, mas perdeu receitas e teve problemas com a antecipação da verbacyber bet appGabriel Magalhães. O resultado desta combinação foi um aumentocyber bet appR$ 12 milhões no endividamento do clube entre um ano e outro.

A má notícia é que, quando quebradocyber bet appacordo com o prazo, esse aumento foi mais grave do que parece. A maior parte dele está contabilizada entre dívidas que precisam ser pagas no curto prazo, isto é,cyber bet appmenoscyber bet appum ano, no decorrercyber bet app2021.

Quando são comparadas as variaçõescyber bet appcada uma das pendências, fica claro que quase a totalidade disso representa salários e impostos relacionados à folha dos jogadores. Aqueles atrasos que atletas reclamaram na virada da temporada sãocyber bet appfato o problema.

O Avaí não é um clube afeito a empréstimos bancários – um tipo perigosocyber bet appdívida, por envolver a cessãocyber bet appreceitas futuras como garantias e pela cobrançacyber bet appjuros. E essa premissa foi mantida. Em 2020, mesmo com as dificuldades, apenas R$ 880 mil foram captados com o Banco Daycoval, a pagar até marçocyber bet app2022.

Outra dívida que tem natureza quase bancária (por envolver garantias e juros) é com empresários. Eles emprestam dinheiro ao clube e impõem prazos e condições para receber a granacyber bet appvolta, logicamente com um acréscimo. Neste caso, Battistotti captou quase R$ 2 milhõescyber bet app2020.

O balanço financeiro do Avaí não detalha os nomes desses empresários, nem as taxascyber bet appjuros, apenas que são dívidascyber bet appcurto prazo – portanto, precisarão ser quitadas no decorrercyber bet app2021. Seria ótimo se o torcedor pudesse ter acesso a essas informações, pois a participaçãocyber bet appempresários nem sempre é saudável para o clubecyber bet appfutebol.

Para completar dívidas que no gráfico abaixo são descritas como "bancárias", existem maiscyber bet appR$ 11 milhões devidos a "partes relacionadas". Ou seja, pessoas que têm alguma relação com o quadro social ou a administração do Avaí. Neste caso, os valores estão contabilizado como longo prazo e não estão sendo cobrados.

Em "fiscal", estão parcelamentoscyber bet appimpostos não pagos no passado. Desde que a diretoria mantenha seus pagamentoscyber bet appdia, não haverá grande problema. Em "outros", aparecem fornecedores e pequenas dívidas não especificadas. Por não ser um grande compradorcyber bet appdireitoscyber bet appatletas, o Avaí não costuma ter valores relevantes nesta linha.

O Avaí tem ações judiciais (cíveis e trabalhistas) movidas contra elecyber bet appandamento. Em cada balanço, a diretoria determina a probabilidadecyber bet appperda nesses processos segundo as nomenclaturas:

• "Provável"
• "Possível"

Apenas os valorescyber bet appperdas "prováveis" são inseridos no passivo e consequentemente no endividamento demonstrado nos gráficos anteriores. Além deles, o Avaí possui R$ 329 milcyber bet appprocessoscyber bet appque seu departamento jurídico considera a derrota apenas "possível". Isso significa que o endividamento pode ficar maior.

O Avaí tem um dilema incômodo e frequente: até que ponto investir? Caso quisesse adotar uma estratégia mais agressiva para chegar à primeira divisão (e continuar nela), poderia se alavancar com dinheiro emprestado por bancos (antecipações financeiras) e empresários.

Mas seria prudente? Esta fórmula, geralmente defendida por torcedores e jornalistas, costuma ser a ruína para clubescyber bet appfutebol. Investe muito, às vezes até obtém sucesso esportivo, mas quebra na sequência. Battistotti tem razãocyber bet appbuscar o equilíbrio das contas avaianas.

O problema é que, mesmo sem esbanjar, o Avaí está se endividando pouco a pouco. A pontocyber bet appse complicar no pagamento dos salários dos jogadores por causacyber bet appuma antecipação frustradacyber bet apprecursos. Esse processo lentocyber bet appdeterioração pode causar complicações sérias.

Para tornar a situação ainda mais complexa, o futebol brasileiro hoje é muito mais variável. Receitas obtidas com premiações da Copa do Brasil fazem a diferençacyber bet apporçamentos apertados. Subir para a primeira divisão é um negócio muito melhor do que era nos modelos anteriorescyber bet appdireitoscyber bet apptransmissão. Fatura-se mais do que no passado.

O Avaí precisaria encontrar dinheiro novocyber bet appalgum lugar, ou então engatar um excelente trabalhocyber bet appseu departamentocyber bet appfutebol para, na base da eficiência (fazer muito com pouco), chegar à primeira divisão e engrossar seu faturamento. Não há mágica que vá além disso.

@rodrigocapelo

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