As finanças do Atlético-GOe soccer bet3652020: eficiente e responsável, o desafio é achar dinheiro novo para se consolidar na elite nacional

Com uma das folhas salariais mais baixas do Campeonato Brasileiro, erae soccer bet365se esperar que o Atlético-GO fosse ter problemas para se manter no primeiro escalão. Menos dinheiro, jogadores menos badalados. Eis que os goianos contrariaram as expectativas e permaneceram na elite.

Parte disso se explica por questões técnicas, táticas, enfim, pela eficiência no usoe soccer bet365seus recursos. Outra parte, pela organização que o clube dirigido por Adson Batista vem demonstrando no aspecto financeiro. Ainda que não seja rico, não passa pelos perrenguese soccer bet365adversários.

A rotina financeira do Atlético-GO, quando os números são colocadose soccer bet365sequência para demonstrar a evolução nos últimos anos, é ae soccer bet365quem oscila entre primeira divisão e segunda. O faturamento sobe e descee soccer bet365acordo com o campeonato, e o endividamento cresce aos poucos.

A variação nas receitas é problemática porque atrapalha o planejamento. Ao chegar no primeiro escalão, a necessidadee soccer bet365gastar mais com jogadores melhores é evidente. Mas, se o rebaixamento acontecere soccer bet365qualquer maneira e o dirigente perder a linha, o futuro se complica.

Apesar da oscilação, o Atlético-GO pode se dar satisfeito por ter uma relação saudável entre faturamento e endividamento. No Brasil, não são poucos os que devem duas ou três vezes, às vezes mais, aquilo que arrecadam num ano. No clube goiano, as dívidas estão sob controle.

A explicação para a variação nas receitas está na cota da televisão. Enquanto na Série B cada participante embolsa R$ 8 milhões – antese soccer bet365deduções –, no Brasileiro há R$ 22 milhões fixos e um acréscimo variável, conforme númeroe soccer bet365partidas transmitidas e posição na tabela.

As "premiações" da Copa do Brasil também aparecem entre os direitose soccer bet365transmissão. Como o Atlético-GO chegou até as oitavase soccer bet365final, colocou um valor útil no caixa, porém não alto suficiente para compensar a vulnerabilidade percebidae soccer bet365outras linhase soccer bet365arrecadação.

Esta, aliás, é a maior fragilidade atleticana. Nas demais receitas, os valores são baixos. Bilheterias foram prejudicadas pela pandemia do coronavírus, e o consequente fechamento dos estádios para o público, então praticamente zeraram. Patrocínios ajudam, mas são baixos.

Nas transferênciase soccer bet365atletas, está a linhae soccer bet365que o potenciale soccer bet365expansão parece mais evidente. À medida que o clube conseguir estabilidade na primeira divisão, aléme soccer bet365investir nas categoriase soccer bet365base, tende conseguir valores mais significativos com a venda dos direitos.

Em todos os textos sobre as finanças, o blog faz a comparação entre orçamento e balanço. A ideia é colocare soccer bet365paralelo as projeções feitas pelos dirigentes e os resultados obtidos por eles depoise soccer bet365um ano. Neste caso, não será possível. O clube não publica orçamento.

Classificar os compromissos conforme o prazo para pagamento ajuda a entender por que o Atlético-GO estáe soccer bet365posição confortável. No curto prazo (menose soccer bet365um ano), serão cobrados dele apenas R$ 13 milhões.

A maior parte deste valor é "corrente". O balanço fechae soccer bet36531e soccer bet365dezembro, e os pagamentos previstos para o mêse soccer bet365janeiro são computados como dívidas, mas não representam atrasos. Ou seja, nem chegam a ser dívidas no sentido popular e pejorativo da palavra.

O ligeiro aumento dos compromissose soccer bet365curto prazo tem a ver com obrigações trabalhistase soccer bet365atletas e demais funcionários. Na primeira divisão, é natural que os contratos sejam maiores. Isto faz com que impostos cobradose soccer bet365acordo com a folha salarial cresçam.

Na parte bancária, a diretoria atleticana buscou quase R$ 1 milhãoe soccer bet365novos empréstimos. O maior deles foi feito pelo Banco Daycoval, que costuma aparecer com frequênciae soccer bet365balanços financeirose soccer bet365clubes.

A cobrança desse empréstimo foi alongadae soccer bet365um prazo confortável. Tratando-se apenas deste crédito concedido pelo Daycoval, R$ 450 mil terãoe soccer bet365ser pagose soccer bet365menose soccer bet365um ano e R$ 1,05 milhão depois disso. O acordo consumirá parte pequenae soccer bet365receitas futuras.

O Atlético-GO tem reduzido dívidas com "partes relacionadas" – geralmente, dirigentes ou conselheiros. Se ao términoe soccer bet3652019 o clube tinha R$ 4,3 milhões a pagar para essas pessoas, no encerramento do exercícioe soccer bet3652020 esse número caiu para R$ 1,4 milhão.

Ainda se ressalta que, do endividamento, uma quantia considerável diz respeito a impostos que não foram pagos no passado e foram reparcelados pelo governo. Desde que a diretoria do clube mantenha seus pagamentose soccer bet365dia, este é um tipoe soccer bet365dívida que não assusta.

O Atlético-GO tem ações judiciais (cíveis e trabalhistas) movidas contra elee soccer bet365andamento. Em cada balanço, a diretoria determina a probabilidadee soccer bet365perda nesses processos segundo as nomenclaturas:

• "Provável"
• "Possível"

Apenas os valorese soccer bet365perdas "prováveis" são inseridos no passivo e consequentemente no endividamento demonstrado nos gráficos anteriores. Além deles, o Atlético-GO possui R$ 936 mile soccer bet365processose soccer bet365que seu departamento jurídico considera a derrota apenas "possível". Isso significa que o endividamento pode ficar maior.

O Atlético-GO tem uma vantagem evidente perante vários clubes tradicionais do futebol brasileiro. Ao rodar ae soccer bet365operação com pouquíssima dívida, fica mais fácil honrar compromissos e pagar saláriose soccer bet365dia – algo que deveria ser regra, mas virou exceção no cenário atual.

A permanência no Campeonato Brasileiro, a despeito da folha muito inferior, demonstra eficiência. Para colorir a afirmação com números: enquanto os goianos gastaram R$ 31 milhões com salários, encargos trabalhistas e imagem, o Botafogo não se salvou com R$ 76 milhões.

O problema, olhando para o futuro, é que essa eficiência precisará ser alcançada mais vezes. Enquanto o clube não destravar novas linhase soccer bet365receita para engrossar o orçamento, e então aumentar suas chancese soccer bet365ficare soccer bet365vez na primeira divisão, a ameaçae soccer bet365rebaixamento continuará.

Não se deve subestimar o efeito negativo da pandemia neste caso. Sem público no estádio, pelo menos duas receitas são comprometidas: a bilheteria por inteiro e a associação parcialmente, pois muitos torcedores se associam para ter vantagens na compra do ingresso.

A esperança é ae soccer bet365que, com o arrefecer da pandemia, algum dia volte a entrar dinheiro no caixa. Até lá, Adson Batista ee soccer bet365diretoria precisarão continuar a fazer muito com pouco,e soccer bet365preferência na primeira divisão, e manter o clube financeiramente no eixo. Como têm feito.

@rodrigocapelo

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